- •Дневник - отчет учебно-производственной практики (для студентов специальности «030602 - Связи с общественностью»)
- •Содержание
- •I. Введение
- •1. Пояснительная записка
- •2. Требования к отчетной документации
- •2.1. Общие требования к студенту, проходящему
- •2.2. Требования к отчетной документации, прилагаемой
- •2.3. Требования к отчетной документации
- •3. Критерии оценивания прохождения учебно-производственной практики студентов специальности «030602 - Связи с общественностью»
- •II. Дневник
- •1. План-задание учебно-производственной практики
- •Самостоятельная работа
- •2. Индивидуальный план работы*
- •3. Характеристика студента-практиканта, данная руководителям практики от организации
- •4. Оценочный лист
- •5. Справка
- •6. Для замечаний и дополнений (рекомендации по улучшению проведения учебно-производственной практики)
- •III. Отчет
- •1. Цели и задачи учебно-производственной практики
- •3. Информационная страница
- •А) описание организации, в которой была пройдена практика
- •Б) описание подразделения, в котором была пройдена практика
- •Направления и содержание деятельности организации/подразделения
- •4. Swot-анализ*: слабые и сильные стороны организации/подразделения
- •1 Этап – составление перечня слабых и сильных сторон организации.
- •2 Этап – перечень возможностей угроз, отражающихся во внешней среде.
- •4 Этап – оценка значимости факторов и их влияния
- •5. Предварительный мониторинг сми о деятельности организации/подразделения*
- •6. Анализ текстовых материалов о деятельности организации/подразделения
- •7. Анализ основных методов и приемов работы pr-специалиста
- •8. Структурно-функциональная характеристика основных видов деятельности организации/подразделения
- •9. Медиа-карта* и медиаплан организации
- •10. Оценка планирования и проведения pr-мероприятия
- •Оценка возможностей организации и проведения мероприятия
- •Стандартная форма оценки проведенного мероприятия
- •Анализ собственной деятельности в рамках мероприятия
- •11. Подготовка материала для сми: заметка и пресс-релиз
- •12 Задание по продвижению образовательных услуг исОбра
- •2. Стимулирование спроса и формирование потребностей и потребительских предпочтений (реклама услуг института). Для этого необходимо:
- •IV. Приложения Приложение № 1 Технология swot-анализа
- •1 Этап – составление перечня слабых и сильных сторон организации.
- •2 Этап – перечень возможностей угроз, отражающихся во внешней среде.
- •3 Этап – определение взаимосвязи факторов внутренней и внешней среды.
- •4 Этап – оценка значимости факторов и их влияния
- •Приложение № 2 Медиакарта
- •Приложение № 3 Формы и структура мониторинга сми
- •1. Мониторинг сми ежедневный, информационный
- •2. Мониторинг еженедельный, аналитический
- •3. Мониторинг ежемесячный и ежегодный, рейтинговый
- •Приложение № 4
- •Задание по продвижению образовательных услуг исОбр
- •2. Стимулирование спроса и формирование потребностей и потребительских предпочтений (реклама услуг института). Для этого необходимо:
- •Отчетные материалы
- •Бланк оценивания для внешнего эксперта (директора школы, завуча по ур/вр, классного руководителя)
- •Приложение № 5 План презентации
- •620017 Екатеринбург, пр. Космонавтов, 26.
9. Медиа-карта* и медиаплан организации
Медиапланирование - это расписание, которое содержит информацию о количестве выходов рекламы всех типов, которые предусмотрены Общей концепцией рекламной кампании. В нём указываются расценки на размещение, даты выхода, форматы, продолжительность. Существенной особенностью медиа-плана является его предельная точность и конкретность.
Поэтому в ходе прохождения практики студент должен представить медиаплан (или медиа-карту) организации за последние три месяца. Если таковой нет, то необходимо разработать ее самостоятельно.
* Смотри приложение № 2 на стр. 52.
10. Оценка планирования и проведения pr-мероприятия
В ходе практики студент должен принять участие в организации и проведении рекламной, пропагандисткой, информационной кампании, в деловых мероприятиях организации/подразделения, дать оценку ее/его возможностей и проведения мероприятия. В отчёте представить план-сценарий, оценку проведения мероприятия по стандартной форме и анализ собственной деятельности.
План-сценарий мероприятия
Наименование мероприятия ___________________________
Дата:____________
Место проведения:___________________________________
Ответственное лицо:__________________________________
Цели проведения мероприятия:________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Целевая группа:_____________________________________
Этап Мероприятия |
Время |
Действия |
Комментарий |
1.
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
3.
|
|
|
|
4.
|
|
|
|
5.
|
|
|
|
6.
|
|
|
|
В таблице студент должен представить программу мероприятия с комментариями.
Оценка возможностей организации и проведения мероприятия
МЕРОПРИЯТИЕ (нужное подчеркнуть) |
Открытие отделения (филиала) или офиса Прием Презентация (услуги, офиса) Выставка Торговая ярмарка Пресс-конференция Другое ____________________________ (укажите) |
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ (нужное подчеркнуть) |
I квартал II квартал III квартал IV квартал |
ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ (нужное подчеркнуть) |
Укрепление отношений Распространение (новой) информации Установление диалога Тестирование новых идей или услуг Развитие новых контактов в деловых кругах Укрепление известности торговой марки Создание «слухов вокруг торговой марки» Поддержка услуги / содействие продажам Стимулирование клиентов Другое _____________________________ (укажите) |
ОРГАНИЗАТОР (нужное подчеркнуть) |
Организация / отделение / филиал Сторонние организации |
ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА |
_____________________________________ (укажите) |
КОНКУРЕНТЫ |
_____________________________________ (укажите) |
ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ЕМКОСТЬ МЕРОПРИЯТИЯ (опишите мероприятие в соответствии с приведенным перечнем) |
Количество и характер ожидаемых посетителей (участников) Приглашенные или массовые посетители (участники) Статус приглашенных лиц Место проведения (филиал, отель, бизнес-центр, конференц-зал) Наличие соответствующих событию помещений Наличие оборудования (мебель, трибуна, демонстрационные стенды, комнаты для переговоров, телефоны, аудио- и видеоаппаратура, кафе, места парковки, безопасность) Создание условий для работы журналистов Подготовка собственных материалов для распространения в СМИ Знаменательные даты (дни национальных, городских праздников, крупных спортивных соревнований и др.) Время проведения (утро, день. Вечер, рабочий или выходной день) Иные события, которые противоречат планируемому мероприятию или дублируют его |
РЕЗУЛЬТАТ, КОТОРЫЙ ДОЛЖЕН БЫТЬ ДОСТИГНУТ В ОТНОШЕНИИ ЦЕЛЕВОЙ ГРУППЫ (нужное подчеркнуть) |
Повышение информированности Рост числа обращений Новые деловые контакты Увеличение продаж Рост числа клиентов Другое_______________________________ (укажите) |
ФАКОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ РАЗМЕРЫ БЮДЖЕТА (нужное подчеркнуть) |
Аренда помещения и его оформление Аренда аудио-, видеоаппаратуры Питание Печатные материалы, включая приглашения и объявления Страховка Транспортные расходы Сувениры Оплата консультантов Зрелищные мероприятия Освещение события в СМИ Другое_______________________________ (укажите) |
СТОИМОСТЬ |
______________________________________ (укажите) |
РЕСУРСЫ И ВОЗМОЖНОСТИ (нужное подчеркнуть) |
А. Преимущества - возможность получить доступ к широкой аудитории - внимание посетителей не отвлечено другими участниками - вы можете быть представлены с минимальным риском - расходы могут быть уменьшены (сведены к спонсорскому взносу) - полный контроль над процессом - вовлечение максимального числа заинтересованных лиц - возможность изменять сценарий, вносить коррективы в процессе - другое________________________________ _______________________________________ (укажите) Б. Недостатки - ограниченность темой, заявленной организаторами акции - внимание посетителей рассеивается на других участников - ваша торговая марка может получить стойкую ассоциацию с другими участниками-организациями - вы несете все риски и ответственность в связи с акцией - мероприятие охватывает узкий круг приглашенных из числа клиентов (партнеров) и потенциальных клиентов (партнеров) - невозможность учесть все возможные издержки и оптимизировать расходы по всем статьям затрат - другое________________________________ ______________________________________ (укажите) |
СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ, ПРИВЛЕКАЕМЫЕ К ОСВЕЩЕНИЮ СОБЫТИЯ (нужное подчеркнуть) |
Объявление в прессе Работа с прессой до мероприятия Работа с прессой во время мероприятия Работа с прессой после мероприятия |
ВЫВОДЫ: