Часть 1

Вам необходимо выполнить следующее.

А. Рассчитать для каждого подразделения значения выхода продукции, цены продукции, прибыли и ROCE, которые скорее всего будут получены с учетом существующей системы транс-

фертного ценообразования и исходя из допущения, что менеджер каждого подразделения будет действовать так, чтобы значение ROCE для его подразделения было максимальным.

Инвестиции в новое оборудование не учитывайте.

Б. Определить и указать оптимальный уровень производства и цену реализации для каждого подразделения с точки зрения интересов компании.

Подготовьте отчет, в котором необходимо показать итоговую прибыль и значение ROCE для каждого подразделения, исходя из допущения, что существующая в компании система трансфертного ценообразования остается в силе.

Инвестиции в новое оборудование не учитывайте.

В. Подготовить финансовый анализ, показывающий влияние инвестирования в новое оборудование на показатели прибыли и ROCE каждого из трех подразделений с учетом сохранения теку­щей системы трансфертного ценообразования и оценивания ре­зультатов деятельности подразделений.

Покажите, целесообразно ли руководству подразделения трансмиссии осуществлять указанную выше инвестицию.

Г. Показать, обеспечивает ли предлагаемое новое инвести­рование преимущества для компании Chambers pic в целом, если исходить из допущения, что решения, связанные с выходом про­дукции и хтальными сопутствующими аспектами, по-прежнему будут определяться в рамках существующей системы трансферт­ного ценообразования и оценивания деятельности подразделе­ний.

Подтвердите свой ответ анализом дисконтированного потока денежных средств.

Примечание. Ниже приводится информация, иллюстрирую­щая методологию, которая может быть полезна для ответа на поставленные в задании вопросы.

Функция спроса для реализации продукции подразделения двигателей внешним заказчикам может быть представлена сле­дующим уравнением:

у=2 000-0,2х, где у — цена реализации единицы продукции, х—спрос.

Соответствующая функция маржинальных поступлений вы­ражается уравнением

у=2 000-0,4х.

Часть 2

Концепция, на основе которой построена структура подраз­делений, заключается в том, чтобы ставить менеджеров подраз­делений в такие же условия риска и вознаграждения, как и незави­симых предпринимателей. Теоретически это должно побуждать менеджеров подразделений действовать так, чтобы благосостоя­ние акционеров компании было максимальным. На практике этот подход может работать или не работать, однако вы должны быть уверены в одном: децентрализованная организация создает большое поле деятельности для работы сертифицированных бухгалтеров-аналитиков.

С учетом сделанного выше заявления, вам необходимо: (1) объяснить, каким образом системы оценивания деятель­ности подразделений и трансфертного ценообразования в компа­нии Chambers pic могут способствовать максимальному благосос­тоянию ее акционеров;

830 Раздел четвертый. Информация для планирования, управления и измерения показателей функционирования

2. пояснить ограничения R0CE как индикатора деятельности подразделений и предложить альтернативные показатели, кото­рые могли бы быть более эффективными;

3. пояснить, почему и каким образом концепция, на основе которой сформированы подразделения в компании Chambers pic, может быть применена во многих областях деятельности прави­тельственных и общественных услуг;

4. пояснить, почему децентрализация организации создает много работы для бухгалтеров-аналитиков, и предложить дейст­вия, которые сделали бы эту работу более результативной с точки зрения соотношения затраты—эффективность.