- •Раздел I. Теоретические основы антикризисного управления.
- •Тема 1. Кризисы в социально-экономическом развитии.
- •2. Типология кризисов.
- •3. Кризисы в развитии организации.
- •4. Основные факторы и признаки кризисных явлений.
- •Тема 2. Государственное регулирование кризисных ситуаций
- •1. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций.
- •2. Роль государства в антикризисном управлении.
- •3. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций: нормативно-законодательная деятельность, финансовое регулирование, промышленная политика, перераспределение доходов.
- •Тема 3. Понятие, экономическая сущность антикризисного управления
- •1. Сущность и содержание антикризисного управления.
- •2.Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития.
- •3. Задачи, формы и принципы антикризисного управления.
- •4. Стадии и процедуры антикризисного управления.
- •5. Эффективность антикризисного управления.
- •Тема 4. Риски в антикризисном управлении.
- •1. Понятие риска, его виды.
- •2. Причины риска.
- •3. Методы уменьшения и ликвидации потерь от рисков.
- •Тема 5. Содержание процедур финансового оздоровления и банкротства.
- •1. Основания для возбуждения дела о банкротстве.
- •2. Возбуждение дела о банкротстве.
- •3. Наблюдение.
- •4. Внешнее управление.
- •5. Мировое соглашение.
- •6. Конкурсное производство.
- •Тема 6. Диагностика кризисных явлений в деятельности муниципальных образований.
- •1. 1. Понятие и сущность диагностики. Диагностика статического состояния муниципального образования.
- •2. Финансово-экономический анализ предприятия - как метод диагностики кризисных явлений в деятельности предприятия.
- •2.1. Правила проведения финансового анализа арбитражными управляющими.
- •2.2. Анализ хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельности должника
- •2.3. Анализ активов и пассивов предприятия – должника
- •2.4. Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности должника и показатели, используемые для их расчета.
- •2.5. Анализ возможности безубыточной деятельности должника.
- •3. Методы диагностики банкротства предприятия.
- •3.1. «Качественные» кризис-прогнозные методики.
- •3.2. «Количественные» кризис-прогнозные методики.
- •Раздел 2. Технологии преодоления кризисных явлений в муниципальном образовании
- •Тема 7. Разработка экономической кризисной стратегии
- •1. Элементы экономической стратегии.
- •2. Типы экономических стратегий с точки зрения экономического роста.
- •3. Организация стратегического управления кризисного муниципального образования.
- •Тема 8. Маркетинг в системе антикризисного управления.
- •1. Основы формирования антикризисной маркетинговой стратегии.
- •2. Разработка маркетинговой стратегии для антикризисного управления.
- •3. Обоснование маркетинговой стратегии кризисного муниципального образования.
- •4. Маркетинговые коммуникации в системе антикризисного управления муниципального образования.
- •Тема 9. Инвестиционная политика в антикризисном управлении
- •1.Инвестиционный кризис. Анализ инвестиционной деятельности.
- •2. Процесс принятия инвестиционных решений.
- •3. Антикризисная инвестиционная политика.
- •4. Инвестиционная деятельность и инвестиционная стратегия в муниципальном образовании.
- •5. Управление инвестиционной деятельностью.
- •Тема 10. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
- •1. Роль инновационной стратегии в антикризисном управлении.
- •2.Инновационная активность и изменчивость внешней среды.
- •3. Система целей и инновационная стратегия.
- •4. Антикризисный инновационный план. Стратегия и потенциал управления.
- •Тема 11. Роль коммуникаций в системе антикризисного управления муниципальным образованием
- •1. Обеспечение коммуникаций на различных этапах развития кризисной ситуации.
- •2. Коммуникационные стратегии.
- •Тема 12. Человеческий фактор антикризисного управления.
- •1. Принципы управления персоналом муниципального образования в условиях кризиса.
- •2. Система антикризисного управления персоналом.
- •3. Антикризисная политика в управлении персоналом.
- •Тема 13. Комплексная реструктуризация: основные задачи и направления.
- •1. Разработка общей стратегии вывода муниципального образования из кризиса.
- •2. Реструктуризация «Портфеля заказов».
- •3. Реструктуризация организационной структуры предприятия.
- •4. Реструктуризация финансовой структуры.
- •Список литературы Основная
- •Дополнительная
3. Методы уменьшения и ликвидации потерь от рисков.
Защита организации от риска — важная функция управления риском в условиях антикризисного управления. Уровень риска зависит не только от объективных факторов развития экономики и рынка, но и в значительной степени от субъективного восприятия ситуации менеджером, принимающим решение, от его опыта, знаний, интуиции.
В российской экономике широко используют организационно-правовые формы с ограниченной ответственностью субъекта собственности, который рискует лишь производственными инвестициями, например акциями, а не всем своим имуществом. Распределение риска между партнерами и снижение уровня риска для каждого партнера создаются при взаимном владении акциями в условиях объединений, корпораций, финансово-промышленных групп (ФПГ).
В ряде случаев рациональным способом снижения риска является его передача третьему лицу — страховой компании. Страховая компания за определенное вознаграждение берет на себя ответственность за возможные потери при наступлении оговоренной кризисной ситуации.
Основными видами страхуемых рисков, передаваемых страховым компаниям, являются технические риски и некоторые виды финансового риска.
Ресурсы оказывают большое влияние на антикризисную стратегию, так как их правильное использование имеет решающее значение для успешной деятельности предприятия.
Одним из важных ресурсов антикризисного управления являются инвестиции, которые представляют собой вложения денежных средств или материальных, интеллектуальных и других объектов (которые имеют стоимость и цену) в конкретное предприятие.
В управлении инвестиционными проектами в основном используют следующие способы понижения степени риска:
распределение риска между различными участниками проекта (инвесторами, государственными и муниципальными институтами, высшими управляющими, подрядными фирмами, банками, фирмами-сателлитами и др.);
2)страхование риска. Соответствующие договоры заключаются как в целом на инвестиционный проект, так и на отдельные его этапы. Последнее стоит дешевле, поскольку не требует подстраховки достаточно надежных этапов.
3)резервирование финансовых ресурсов для покрытия непредвиденных расходов. Эта форма защиты особенно важна для кризисных промышленных фирм, поскольку, как показывает практика, значительная часть инвестиционных проектов обходится в итоге намного дороже первоначально запланированного.
Тема 5. Содержание процедур финансового оздоровления и банкротства.
1. Основания для возбуждения дела о банкротстве.
2. Возбуждение дела о банкротстве.
3. Наблюдение.
4. Внешнее управление.
5. Мировое соглашение.
6. Конкурсное производство.
1. Основания для возбуждения дела о банкротстве.
В соответствии с Федеральным законом о банкротстве несостоятельностью (банкротством) является признанная арбитражным судом или объявленная самим должником неплатежеспособность должника, то есть его неспособность в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и/или исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.
Действующее законодательство Российской Федерации предусматривает возможность признания банкротом лишь юридических лиц и граждан - индивидуальных предпринимателей.
Дело о банкротстве рассматривается арбитражным судом того субъекта Российской Федерации, в котором должник зарегистрирован в качестве юридического лица.
Правом на обращение в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом в связи с неисполнением обязанности по уплате обязательных платежей обладают должник, прокурор, налоговые органы и иные уполномоченные в соответствии с федеральным законом органы.
1. Должник
От имени организации-должника, как правило, выступает ее руководитель или иной уполномоченный учредительными документами орган.
2. Кредитор
Федеральным законом о банкротстве определены кредиторы по обязательным платежам и конкурсные кредиторы. От имени субъекта Российской Федерации, муниципального образования право на подачу заявления кредитора в арбитражный суд имеют уполномоченные на то органы государственной власти и местного самоуправления.
Состав обязательств, учитываемых при подаче заявления в арбитражный суд, обобщен в таблице 1.
Таблица 1.
Обязательные платежи
-
Входят
Не входят
1.Налоги
2.Сборы 3.Иные обязательные взносы в бюджет
4. Иные обязательные взносы во внебюджетные фонды
1.Штрафы (пени)
2.Иные финансовые (экономические) санкции, установленные законодательством Российской Федерации
Денежные обязательства
-
Входят
Не входят
1.По гражданско-правовому договору и иными основаниями. Установленными ГК РФ за переданные товары, работы и услуги
2.Суммы займа с учетом процентов, подлежащих оплате должником
1.Обязанность уплатить гражданам за вред, причиненный их здоровью
2.Выплаты авторского вознаграждения
3. Обязательства перед учредителями (участниками) должника – юридического лица, вытекающими из такого участия
4. Неустойки, штрафы, пеня
3.Прокурор. В соответствии с Федеральным законом о банкротстве прокурор наделен правом обращаться в арбитражный суд с заявлением о признании организации банкротом в следующих случаях:
1. Когда им обнаружены признаки преднамеренного банкротства, то есть в случае создания или увеличения неплатежеспособности руководителем или собственником коммерческой организации-должника, а равно индивидуальным предпринимателем в личных интересах или в интересах иных лиц, причинившего крупный ущерб либо иные тяжкие последствия;
2. Когда у должника имеется задолженность по обязательным платежам;
3. В интересах кредитора по денежным обязательствам Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, муниципального образования.