- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2.Формы самостоятельной работы :
- •Тема 1. Истоки конфликтности
- •Тема 2. Социальная значимость конфликтов
- •Тема 3. Эволюция конфликтов
- •Тема 4. Структура конфликта
- •Тема 5. Причины конфликтов
- •1 Причина конфликта – это:
- •3. Образ конфликтной ситуации – это:
- •4. Инцидент- это
- •5.Стороны конфликта - это:
- •1.20Конфликтогены – это:
- •Тема 6. Функции конфликта
- •1. Конструктивные конфликты:
- •2. Деструктивные конфликты:
- •3. Конфликт – это:
- •4. Противоборство – это:
- •5. Необходимыми и достаточными условиями возникновения конфликта между субъектами социального взаимодействия являются:
- •6. Конфликтная ситуация – это:
- •Блок 2. Конфликты в различных сферах человеческого взаимодействия
- •Тема 7. Понятие и виды внутриличностных конфликтов
- •Тема 8. Межличностный конфликт на предприятии
- •Тема 9. Специфика конфликта в организации по связям с общественностью
- •Тема 10. Организационные конфликты в организации
- •Тема 10. Основные виды межгрупповых конфликтов
- •Тема 11. Способы предупреждение конфликтов
- •Тема 12. Разрешение конфликтов
- •Тема 13. Переговоры как способ разрешения конфликтов
- •Тема 14. Динамика переговоров
- •Тема 15. Социально-психологические основы управления конфликтами в организации
- •Тема 16. Методы анализа конфликтов в деятельности руководителя организации
- •Тема17. Коммуникативные технологии управления конфликтами в организации
- •3.Список литературы
Тема 9. Специфика конфликта в организации по связям с общественностью
Цель самостоятельной работы: способствовать приобретению теоретических знаний в возникновении конфликтов в организации по связям с общественностью и их предотвращения
Содержание
Социальная напряженность
Соотношение интересов в организации
Тип конфликта и его участники
Внутренние конфликты. Конфликты с внешней средой
Конфликтная ситуация и конфликтные действия
Вопросы для самоконтроля:
Что вы понимаете под социальной напряженностью?
Что относится к внутренним факторам социальной напряженности?
Дайте определение внешним факторам социальной напряженности и что к ним относится?
Какие типы конфликта и его участников вы знаете
Чем характеризуется конфликтное действие
Тема 10. Организационные конфликты в организации
Цель самостоятельной работы: способствовать приобретению теоретических знаний в специфики возникновения организационных конфликтов и их урегулированию
Содержание
Организационные конфликты и их характеристика
Причины организационных конфликтов
Конфликты в сфере управления
Стратегии разрешения организационных конфликтов
Вопросы для самоконтроля:
Какие существуют типы разрешения конфликта в организации?
Что такое организационный конфликт?
Что относится к субъективным причинам конфликта?
Как действуют участники конфликта иррационального типа?
Назовите типы производственных конфликтов.
Тесты для контроля
1. В зависимости от характера влияния выделяются следующие конфликты в организации:
а) эквивалентные;
б) когнитивные;
в) интегральные;
г) конструктивные.
2. К видам конфликтов в организации относится (выбрать 2 правильных ответа)
а) горизонтальные;
б) традиционные;
в) смешанные;
г) функциональные.
3 . К социальным конфликтам в организации не относится:
а) межличностные конфликты;
б) внутриличностный конфликт;
в) межгрупповые конфликты;
г) конфликт между личностью и группой.
4. Причинными конфликта в организации являются (выбрать 2 правильных ответа)
а) нарушение этических норм;
б) несоответствие ожиданиям сторон;
в) различия в представлениях и ценностях;
г) распределение ресурсов.
5. Конфликты в организации способствуют:
а) повышению доверия в коллективе;
б) установлению новых связей;
в) повышению активности и мотивации в работе;
г) установлению равновесия отделов.
6. Стабилизирующие конфликты в организации:
а) устраняют отклонения от нормы и закрепляют признаки устоявшейся нормы;
б) способствуют повышению стабильности функционирования организации в новых условиях внешней среды;
в) способствуют установлению новых связей;
г) способствуют разрушению установившейся нормы и возвращению к старым нормам.
7. К функциональным последствиям конфликта в организации не относится:
а) неудовлетворенность людей;
б) противоречие позиций;
в) рост текучести кадров;
г) уменьшение сотрудничеств.
8. Одним из главных источников конфликтов в организации является:
а) несбалансированность рабочих мест;
б) низкое качество должностных инструкций;
в) нарушение равновесия системы;
г) дезорганизация.