Задача 1

Визначити виробничу потужність і коефіцієнт завантаження групи верстатів кількістю 6 од. за такими вихідними даними. У році 260 робочих днів. Режим роботи двозмінний, тривалість зміни 8 годин, втрати часу на ремонт верстата - 3%. Річний план виготовлення деталей на верстаті 4200 шт. Трудомісткість деталі 6 нормо-годин. Коефіцієнт виконання норм виробітку 1,2.

Задача 2

У цеху встановлено 189 од. обладнання, місячний ефективний однозмінний фонд часу одиниці обладнання 170 годин. За даними обліку використання обладнання встановлено, що протягом місяця обладнання відпрацювало: в першу зміну 42500 верстато-годин, у другу 16340 верстато-годин. Визначити: 1) коефіцієнт змінності обладнання.

Задача 3

Визначити коефіцієнт екстенсивного використання обладнання, якщо відомо, що в цеху встановлено 20 токарних, 8 фрезерних і 10 свердлильних верстатів. Річна виробнича програма механічного цеху складає по токарних роботах 60000 верстато-год., по фрезерних - 15000, по свердлильних роботах -18000 верстато-год. Токарні і фрезерні верстати працюють в 2 зміни, свердлильні в 1 зміну. Токарні і фрезерні верстати простоюють в ремонті протягом року 365 год. кожний, свердлильні - по 276 год. В році 250 робочих днів, тривалість зміни 8 год.

2.Скласти:

• конспект

• звіт

Література:

1. ТарасюкГ.М., "Планування діяльності підприємства", К. 2003 Т.1,Т.2

2. Алексєєва М.М. "Планування діяльності фірми", М. 1998, ст.. 3-35.

3. Покропивний С.Ф. "Економіка підприємства", К. 2002.

4. Білов М.А., Євдокимова Н.М. „Планування діяльності підприємства" - К., 2002 р.

5. Ільїн А.І. „Планування на підприємстві" - Мінськ, 2004 р.

6. Е.А. Афітов „Планування на підприємстві" - Мінськ, 2001 р.

7. Р.Б. Тян „Планирование деятельности предприятия" - К., 1998 г.

8. Бухалков М.І. „Внутріфірмове планування" - М., 2003 р.

Самостійна робота № 6. Розрахунок виробничої потужності підприємства

Навчальні цілі: розглянути методику розрахунку виробничої потужності підприємства.

Повинен знати: методику розрахунку виробничої потужності. Повинен вміти: розраховувати виробничу потужність.

1. Завдання для самостійної роботи:

Розглянути методичні вказівки по розрахунку виробничої потужності та ефективності її використання з самостійної роботи № 5.

2. Вирішити завдання:

Задача 1

Визначити річну пропускну спроможність складаної ділянки стендової збірки верстатів. Вихідні дані:

1. Кількість святкових і вихідних днів у році -112 дн. 2.Режим роботи - двозмінний 3.Тривалість зміни - 8 годин 4.Виробнича площа ділянки - 250 м² 5. Площа, необхідна для складання одного верстата - 10 м²

6. Тривалість складання одного верстата - 9 годин

Задача 2

У цеху встановлено 8 плавильних агрегатів. Річний ефективний фонд часу роботи одного агрегату 4020 час. Ємність однієї ванної 3,5 тонн рідкого металу, вихід придатного лиття - 70%. Тривалість одного циклу плавки - 4,5 часи. Визначити виробничу потужність цеху.

Задача 3

Визначити:

1) величину середньорічної виробничої потужності підприємства, що планується з багато номенклатурним виробництвом;

2) потужність підприємства на кінець планового року.

Вихідні дані:

Потужність на початок планового року 34860 тис. грн. Введення потужності, що планується: з 1.07. 2470 тис. грн. Виведення, що планується: з 1.02. 3050 тис.грн.

Задача 4

Визначити виробничу потужність і коефіцієнт завантаження групи верстатів кількістю б од. за такими вихідними даними. У році 260 робочих днів. Режим роботи двозмінний, тривалість зміни 8 годин, втрати часу на ремонт верстата - 3%. Річний план виготовлення деталей на верстаті 4200 шт. Трудомісткість деталі 6 нормо-годин. Коефіцієнт виконання норм виробітку 1,2.

Задача 5

На заводі будівельно-оздоблювальних машин при розрахунку виробничої потужності в якості головного приймається механічний цех, головною групою устаткування в котрому є група метало ріжучого обладнання.

Вихідні дані

План виробництва включає випуск продукції в таких обсягах: А - 4260 шт., Б -12000 шт., В - 8000 шт., Г - 2000 шт. Кількість календарних днів у році - 366, у тому числи 113 святкових і вихідних. Режим роботи цеху - двозмінний, тривалість зміни - 8,2 часи. Простої обладнання в плановому ремонті в процентах від номінального фонду часу складуть: для токарських верстатів -5%, свердлильних - 6 %, фрезерних - 5,5 %, шліфувальних - 4 %.

На основі поданих даних необхідно:

1) скласти плановий баланс завантаження обладнання;

2) виявити «вузькі місця» у виробництві і запропонувати найбільш ефективні шляхи їхньої ліквідації;

3) зробити висновки щодо обґрунтованості виробничої програми підприємства наявними виробничими потужностями.

1.3. На основі вирішення задачі № 5 зробити обґрунтування результату розрахунків.

1.4. Розробити схеми шляхів поліпшення використання виробничої потужності.