- •Тэх основных цехов срз: механосборочный и корпусный.
- •Тэх основных цехов срз: трубопроводный, электромонтажный и деревообделочный.
- •Тэх основных цехов срз: доковый и навигационного ремонта.
- •Организация инструментального хозяйства срз.
- •Организация энергетического хозяйства срз.
- •Организация и планирование ремонта технологического оборудования.
- •Значение, виды, содержание и задачи технической подготовки производства (тпп).
- •Предварительная подготовка судоремонта. Подготовка судов к судоремонту проводится в два этапа: предварительная и техническая подготовка судоремонтного производства.
- •Организация технической подготовки судоремонта.
- •Характеристика технологической документации.
- •Характеристика технологических и оперативных графиков.
- •Организация технического контроля на срз.
- •Техпромфинплан и его основные разделы.
- •Планирование производства и реализации продукции срз.
- •Характеристика показателей для определения объемов работы срз.
- •Задачи и сущность оперативного планирования работы срз.
- •Календарно-плановые расчёты при разработке оперативных планов. Виды календарных графиков.
- •Календарные графики
- •Сущность диспетчирования работы срз, принципы организации.
- •Понятие о производительности труда и порядок ее планирования.
- •Методы измерения и планирования производительности на срз.
- •Как осуществляется расчёт производительности труда по факторам.
- •Охарактеризуйте основные направления повышения производительности труда на срз.
- •Классификация затрат на производство продукции и калькуляция себестоимости.
- •Какие факторы и как влияют на снижение себестоимости продукции.
- •Пути снижения себестоимости продукции срз.
- •Образование и распределение прибыли на судоремонтных предприятиях.
- •Рентабельность судоремонтных предприятий. Пути повышения.
Планирование производства и реализации продукции срз.
Планирование производства СРЗ начинается с разработки проекта производственной программы. Разработку начинают с раздела «Судоремонт». Составление проекта производственной программы производится по следующему алгоритму:
1) определяют объем плановых заводских ремонтов;
2) устанавливают объем внеплановых ремонтов;
3) намечают объемы межрейсового (навигационного) ремонта;
4) определяется объем работ по изготовлению сменно-запасных частей (СЗЧ);
5) рассчитывают объем судостроения по конкретным объектам;
6) объем машиностроения устанавливается исходя из установившейся специализации завода и намечаемого роста производства;
7) намечают объем прочих работ, согласно плану ремонта основных фондов завода;
8) сравнивают объемы работ по проекту производственной программы с производственной мощностью завода, с учетом намечаемого ее роста в плановом году;
9) производится корректировка производственной программы, как правило, за счет разделов «Машиностроение» и «Прочие работы».
Таким образом, завод определяет объем работ по имеющимся заказам.
Затем сравнивается объем работ по проекту с производственной мощностью СТР (с учетом планируемого роста или сокращения). Бывает дисбаланс (в настоящее время производственные мощности заводов используются на 40 %, что вынуждает пополнять производственный проект другими программами, работами), бывают случаи превышения объемов заказов над мощностью, что вынуждает корректировать производственную часть отказываться от прочей части, машиностроения (не смотря на то, что судоремонтные работы зачастую оказываются менее рентабельными).
Характеристика показателей для определения объемов работы срз.
Для определения объема работ используют следующие общепринятые показатели: валовая, товарная и реализованная продукция.
Под валовой продукцией понимают объем произведенной продукции и выполненных работ независимо от их готовности (т.е. включая незавершенное производство). При вычислении валовой продукции не учитывают продукцию, произведенную и потребленную внутри собственного основного производства (т.н. внутризаводской оборот).
Под товарной продукцией понимают объем готовой продукции и законченных работ за определенный календарный период. Между объемом валовой и товарной продукции существует следующая зависимость:
,
где Нн.п. ‑ незавершенное производство на начало календарного периода.
Нк.п. – незавершенное производство на конец календарного периода.
В объем реализованной продукции включается готовая продукция и законченные работы, за которые заказчик перечислил деньги на специальный счет предприятия-изготовителя. Цель применения этого показателя для оценки деятельности предприятий – стимулировать их экономическую заинтересованность не только в изготовлении большого количества продукции, но и чтобы эта продукция нашла потребителя и скорее к нему попала. Существует следующая зависимость между величиной товарной и реализованной продукции:
,
где НРн.п. – объем нереализованной продукции на начало календарного периода.
НРк.п. – объем нереализованной продукции на конец календарного периода.