- •Управление персоналом (Сидоренко) Зеленым цветом выделено не главное,,просто читать!!!!!
- •2. Стратегия уп организации.
- •Служебно-профессиональное продвижение
- •Маркетинг (Кузьмина)
- •17.Сущность и понятие маркетинга. Современная концепция маркетинга.
- •18. Система маркетинговых исследований.
- •21. Товар в системе маркетинга. Жизненный цикл товара. (коротко)
- •22. Организация деятельности маркетинговой службы и ее подразделений.
- •23. Реклама, ее виды и формы.
- •24. Ценовая политика предприятия
- •Основы менеджмента (Кургузова)
- •7. Школы менеджмента, их особенности и значение для управления современными организациями.
- •8. Основные функции управления организацией.
- •9. Влияние факторов внешней среды на организацию.
- •Управление качеством (Ермольчик)
- •30. Предмет, сущность и задачи управления качеством
- •31. Международные стандарты качества
- •32. Понятие качества продукции. Показатели качества
- •33. Процесс и содержание управления качеством
- •Производственный менеджмент (Ефименко)
- •Инновационный менеджмент (Дрычкина)
- •25. Функции инновационного менеджмента в кадровой работе.
- •26. Понятие инновации. Современные инновации в кадровой работе.
- •27. Определение эффективности нововвелений.
- •28. Управление инновационным процессом.
- •29. Сущность инновационного менеджмента.
- •Управление организационными изменениями(Чечина)
- •21. Роль и значение орг. Изменений в дея-ти организации
- •22. Виды орг. Изменений
- •23. Этапы процесса осуществления орг. Изменений.
- •24. Пути преодоления сопротивления орг. Изменениями со стороны сотрудников.
- •Мотивация трудовой деятельности (Априщенко)
- •25. Современные теории мотивации
- •26. Структура, функции и механизм трудовой мотивации
- •27. Формы и системы организации заработной платы.
- •28. Роль социального пакета в мотивации трудовой деятельности.
- •Логистика (Габор)
- •8.Сущность, задачи, функции логистики.
- •9.Логистические системы(лс). Классификация логистических цепей(лц).
- •10.Закупочная логистика (зл). Методы закупок.
- •11.Распределительная логистика (рл). Каналы распределения и товародвижение.
- •12.Принципы и методы логистического управления.
- •Разработка управленческих решений (Усенко)
- •29.Роль принятия решений в управленческой деятельности менеджера. Основные понятия в теории принятия решений.
- •30. Классификация ур, факторы и условия принятия эффективных решений.
- •32. Основные этапы процесса принятия ур.
Управление качеством (Ермольчик)
30. Предмет, сущность и задачи управления качеством
Качество является комплексным понятием отражающие разнообразные свойства продукции – это:
1) технический уровень, материализующий в продукции научно-технические достижения;
2) эстетический уровень, характеризующийся комплексом свойств, связанных с эстетическими ощущениями и взглядами;
3) эксплуатационный уровень, связанный с технической стороной использования
продукции (уход за изделием, ремонт и т. п.);
4)техническое качество – гармоничная увязка предполагаемых и фактических потребительных свойств в эксплуатации изделия (функциональная точность, надежность, длительность срока службы).
Качество продукции важнейший показатель деятельности предприятия, это авторитет фирмы, увеличение прибыли, рост процветания, поэтому работа по управлению качеством фирмы является важнейшим видом деятельности для всего персонала, от руководителя до конкретного исполнителя.
Задачи управления качеством:
1)определение основных понятий, характеризующих потребительские свойства продукции;
2) рассмотрение критериев качества изделий и процессов;
3)изучение систем управления качеством продукции (услуг);
4)изучение видов и особенностей контроля качества продукции;
5)анализ процессов стандартизации и сертификации продукции.
Предмет является изучение параметров, определяющих потребительские свойства продукции и социально-экономические и организационно-технические характеристики процессов ее создания, потребления (эксплуатации) и утилизации, а также деятельность по совершенствованию таких свойств и процессов.
31. Международные стандарты качества
ИСО – международная система качества
Международный стандартопределяет качество как совокупность характерных свойств, формы, внешнего вида и условий применения, которыми должны быть наделены товары для соответствия своему назначению.
Уровнем качества– относительная оценка качества, основанная на сравнении совокупности характеристик рассматриваемого изделия с базовыми, т.е. изделиями конкурентов, перспективных образцов, стандартов, опережающих стандартов и т.п.
Системы:
- TQC(всеобщая система контроля качества)
- TQM(тотальный м-т качества)
ИСО 1400 (установочные требования к системам метода с точки зрения защиты окружающей среды и безопасности продукции)
32. Понятие качества продукции. Показатели качества
Качества продукции– это совокупность свойств и характеристик продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Показатели: надежности (безотказность, долговечность тп), технической эстетики (целостность композиции, совершенство товарного вида), экологические (физические, химические, микробиологические), эргономические (соответствие эргономическим требованиям в рабочей зоне), патентно-правовые (патентная чистота, патентная защита), безопасности и транспортабельности. – определяются базовыми ценностями. А их дополняют постоянные, временные, сопутствующие и привнесенные ценности => показатели могут совершенствоваться и изменятся.
Базовые ценности– это потребительские ценности, заложенные в продукцию на этапе проектирования и характеризующиеся эксплуатационными показателями качества (себестоимость продукции и тд)
Постоянные ценности– это такие дополнительные потребительские ценности, которые действуют на протяжении всего жизненного цикла продукции, но имеют к базовым ценностям не прямое, а косвенное отношение (имидж фирмы, престиж магазина)
Временные ценности– дополнительные ценности, имеющие прямое отношение к виду и качеству продукции, но действующие временно, иногда сезонно, обычно меньше жизненного цикла товара: новизна, мода, престиж.
Сопутствующие ценности– дополнительные потребительские ценности, не связанные с продукцией непосредственно, но облегчающие или затрудняющие условия ее приобретения или эксплуатации: сезонный спрос на продукцию, уровень инфляции
Привнесенные ценности– информационные ценности: реклама, выставки, конкурсы, которые сами по себе не имеют ни прямого, ни косвенно отношения к продукции, но за счет новой или повторяющейся информации о ценностях, имеющих отношение к продукции, значительно увеличивают ее потребительскую стоимость в глазах многих покупателей.
Совокупность показателей качества продукции можно классифицировать по следующим признакам:
по количеству характеризуемых свойств (единичные, комплексные и интегральные показатели);
по отношению к различным свойствам продукции (показатели надежности, технологичности, эргономичности и др.);
по стадии определения (проектные, производственные и эксплуатационные показатели);
по методу определения (расчетные, статистические, экспериментальные, экспертные показатели);
по характеру использования для оценки уровня качества (базовые и относительные показатели);
по способу выражения (размерные
показатели и показатели, выра