- •1. Теория организации: трактовка термина «организация», понятия «организация» и «организовывать», предмет и методы исследования, отношение к другим наукам.
- •2.Организация как система. Закрытые и открытые системы.
- •3.Свойства организации как системы (основные свойства системы).
- •4. Принцип подвижного равновесия а. Богданова. Количественная и структурная устойчивость системы.
- •5. Сущность закона синергии, природа синергетического эффекта. Примеры. Три типа сочетания активностей в системе. Организованность и дезорганизованность.
- •6.Основные законы организации, примеры их проявления в менеджменте.
- •7. Закон развития. Схождение и расхождение организационных форм.
- •8. Закон информированности-упорядоченности, понятие энтропии, влияние энтропии на уровень организованности (упорядоченности) системы.
- •9.Ассиметрия процессов организации и дезорганизации.
- •10. Основные принципы статической организации
- •11.Понятия структура и состав, типы соединений. Классификация организационных структур. Цель построения структуры организации.
- •13. Типы организационных структур. Цель построения структуры организации.
- •14.Основные принципы динамической организации. Понятие и элементы процесса.
- •15.Процесс (динамика) развития организаций. Расхождение форм (дифференциация) и образование дополнительных связей. Разрешение системных противоречий.
- •16. Основные принципы рационализации.
- •17. Социальные организации. Социальная ответственность организации.
- •18.Цели организации в современном мире (по р. Акоффу). Новая парадигма организации и ее роль в постиндустриальном обществе.
- •19. Понятие и методы организационного проектирования.
- •20.Основные этапы и оценка эффективности организационного проектирования.
- •21.Понятие и цель организационной культуры. Состав, атрибуты и порядок формирования организационной культуры.
- •22. Современные организационные теории (концепция «экологии популяций» или организационная экология, теория ресурсной зависимости, теории организационного обучения).
- •23.Механистическая и органическая модели организации.
- •24. Концепция жизненных циклов Исаака Адизеса
- •25. Понятие синергетики или теория самоорганизации.
- •26.Теория длинных волн н. Д. Кондратьева. А. Чижевский: влияние солнечной активности на биосферу.
4. Принцип подвижного равновесия а. Богданова. Количественная и структурная устойчивость системы.
Как правило, сохранение системы является результатом того, что каждое из возникающих изменений уравновешивается тут же другим, ему противоположным 1. Это и есть подвижное равновесие изменений. Например, человеческий организм затрату энергии компенсирует его пополнением за счет питания. Такое равновесие присуще всем живым организмам.
Необходимо отметить, что подвижное равновесие не бывает абсолютно точным. Всегда наблюдается отклонение.
Но, устойчивость системы зависит не только от суммы активностей, но и от способа сочетания активностей-сопротивлений, от характера их организационной связи. В данном случае речь пойдет о структурной устойчивости. Например, сила армии заключается не только в числе техники, но и в степени ее организованности, тактики ведения боя
Как повысить структурную устойчивость системы? На практике масса подтверждений тому, что снижение сложности организации приводит к повышению ее структурной устойчивости по отношению к внешней среде. Упрощение, порождаемое «отсечением лишнего», приводит к росту организованности. По мнению многих ученых, после ядерного взрыва останутся жить тараканы и другие примитивные организмы как наиболее просто устроенные и проверенные эволюционным отбором. Такие процессы упрощения – временные явления. В общественной жизни усложнение приводит к кризису из-за роста противоречий Положительный подбор, усложняя формы, увеличивает разнородность мира, отрицательный подбор, упрощая этот материал, устраняет все непрочное, нестройное, противоречивое, внося в его связи однородность и согласованность.
5. Сущность закона синергии, природа синергетического эффекта. Примеры. Три типа сочетания активностей в системе. Организованность и дезорганизованность.
- сбор картошки пример. Пусть работник может перетащить камень весом 80 кг. Двое – только 150 кг или около того. Здесь сказываются помехи, создаваемые друг другу при объединении. Значит, для одного работника камень 100кг – задача непреодолимая. Потенциал (низк, высок) организации может меняться двумя способами:
а) пропорционально привлечению дополнительных ресурсов (рис. 1);
б) скачкообразно (существенно больше привлечения дополнительных ресурсов, рис. 2).
Прежде всего, необходимо рассматривать организуемые активности вместе с сопротивлениями, которые они преодолевают. Феномен увеличение суммарной активности целого при соединение его из отдельных элементов вызвано, в частности, следующими причинами: 1. Во-первых, совместная работа действует на нервную систему оживляюще. Так, психическое влияние сотрудничества (например, подражание) приводит к уменьшению внутренних сопротивлений. 2. Во-вторых, соединение сил позволяет преодолевать препятствия, каждую из них в отдельности превышающие. Все дело сводится к сочетанию между организуемыми активностями и сопротивлениями, которые надо преодолеть. Первые соединяются более успешно, чем сопротивления. Это означает более высокую организованность.
Синергия, от греческого synergos, означает согласованный, взаимодействующий. Закон синергии гласит, что сумма свойств организованного целого больше арифметической суммы свойств его элементов
Взаимодействие организации и ее элементов сводятся к рассмотрению активностей-сопротивлений. С этой позиции можно представить три типа таких сочетаний элементов в организации.
Организованные, когда элементы и ресурсы хорошо подобраны, скоординированы и помогают деятельности друг друга.
Дезорганизованные – целое оказывается практически меньше суммы своих частей. При этом элементы, ресурсы подобраны плохо, деятельность внутри организации не скоординирована, потенциал организации меньше суммы потенциалов входящих в нее элементов. Так два работника мешают друг другу, когда тянут веревку в разные стороны.
Нейтральные. Элементы, ресурсы хорошо соединены друг с другом, их потенциал равен сумме потенциалов всех составляющих частей. Например, люди, не связанные сотрудничеством, но и не враждебные друг к другу. Кристалл в насыщенном растворе. Уравновешены процессы растворения и выпадения, т.е. динамическое равновесие.