- •I. Научно-технологическая составляющая управления инновационным центром «Сколково»
- •1. Дескриптивная аналитика и нормативная диагностика (комплекса/сегмента) проблемно-политической ситуации (ппс)
- •1.2 Анализ и обработка социально-политических данных при помощи определённой в рабочей методике комбинации методов и процедур
- •1.3 Выработка диагноза текущего состояния ппс, локализованной в пространственно-временном континууме. Определение применяемых критериев оценки
- •2. Политическое прогнозирование и прескриптивное проектирование
- •2.1 Разработка прогноза развития ппс (комплекса/сегмента) на фиксированный период упреждения. Построение вариантов нормативно-сценарного прогноза и оценка альтернативных путей будущего развития
- •Период упреждения – 6 месяцев, прогноз: умеренно-прагматический:
- •Период упреждения – 1 год, прогноз: умеренно-прагматический
- •Период упреждения – 2 года, прогноз – оптимистический
- •2.2 Формулирование и обоснование целостной системы политико-управленческих рекомендаций заказчику. Проектирование основных направлений и способов воздействия
- •II. Экономическая составляющая управления инновационным центром «Сколково»
- •1. Дескриптивная аналитика и нормативная диагностика (комплекса/сегмента) проблемно-политической ситуации (ппс)
- •1.1 Сбор данных в соответствии с индикаторами, сформулированными в модели-гипотезе («макро-/микро-»), и посредством инструментов, определенных в рамках рабочей методики
- •1.2 Анализ и обработка социально-политических данных при помощи определённой в рабочей методике комбинации методов и процедур
- •1.3 Выработка диагноза текущего состояния ппс, локализованной в пространственно-временном континууме. Определение применяемых критериев оценки
- •2 Основных критерия:
- •2. Политическое прогнозирование и прескриптивное проектирование
- •2.1 Разработка прогноза развития ппс (комплекса/сегмента) на фиксированный период упреждения. Построение вариантов нормативно-сценарного прогноза и оценка альтернативных путей будущего развития
- •Период упреждения – 1 год, прогноз: умеренно-прагматический
- •Период упреждения – 1-2 года, прогноз: умеренно-прагматический
- •Период упреждения – 2-5 лет, прогноз: пессимистический
- •Период упреждения – 5-10 лет, прогноз: умеренно-прагматический
- •Период упреждения – 10-15 лет, прогноз: оптимистический
- •2.2 Формулирование и обоснование целостной системы политико-управленческих рекомендаций заказчику. Проектирование основных направлений и способов воздействия
- •III. Организационная составляющая управления инновационным центром «Сколково»
- •1. Дескриптивная аналитика и нормативная диагностика (комплекса/сегмента) проблемно-политической ситуации (ппс)
- •1.1 Сбор данных в соответствии с индикаторами, сформулированными в модели-гипотезе («макро-/микро-»), и посредством инструментов, определенных в рамках рабочей методики
- •1.2 Анализ и обработка социально-политических данных при помощи определённой в рабочей методике комбинации методов и процедур
- •1.3 Выработка диагноза текущего состояния ппс, локализованной в пространственно-временном континууме. Определение применяемых критериев оценки
- •2. Политическое прогнозирование и прескриптивное проектирование
- •2.1 Разработка прогноза развития ппс (комплекса/сегмента) на фиксированный период упреждения. Построение вариантов нормативно-сценарного прогноза и оценка альтернативных путей будущего развития
- •Период упреждения – 6 месяцев, прогноз: оптимистический:
- •Период упреждения – 1 год, прогноз: умеренно-прагматический
- •Период упреждения – 2 года, прогноз – пессимистический
- •2.2 Формулирование и обоснование целостной системы политико-управленческих рекомендаций заказчику. Проектирование основных направлений и способов воздействия
1.3 Выработка диагноза текущего состояния ппс, локализованной в пространственно-временном континууме. Определение применяемых критериев оценки
Для оценки текущего состояния ППС были выбраны следующие критерии: уровень эффективности, уровень адекватности и уровень маневренности.
Критерии |
США («Кремниевая долина») |
Япония («Кансай») |
Малайзия («Киберджайя») |
Турция («Силиконовая Касба») |
Россия («Сколково») |
Уровень эффективности |
Относительно низкая стоимость инноваций при большом их количестве, положительное соотношение «затраты/инновации» => эффективный уровень расходования имеющегося НТ-потенциала |
Относительно низкая стоимость инноваций при большом их количестве, положительное соотношение «затраты/инновации» => эффективный уровень расходования имеющегося НТ-потенциала |
Высокая стоимость инноваций при малом количестве, отрицательное соотношение «затраты/инновации» => неэффективное использование как собственного НТ-потенциала, так и потенциала сотрудничества |
Высокая стоимость инноваций, однако количество инноваций невелико, в целом – скорее отрицательно соотношение «затраты/инновации» => НО: высок потенциал международного сотрудничества |
Высокая стоимость инноваций, при большом количестве, в целом – отрицательное соотношение «затраты/инновации» => НО: высок потенциал международного сотрудничества, так и собственный НТ-потенциал |
Уровень адекватности |
Высокая степень адекватности – инновационная политика служит целям поддержания конкурентоспособности экономики, эффективное расходование выделяемых ресурсов |
Высокая степень адекватности – инновационная политика служит целям поддержания конкурентоспособности экономики, эффективное расходование выделяемых ресурсов |
Низкая степень адекватности – инновационная политика служит целям политического выживания правящих элит, неэффективное расходование ресурсов |
Относительно высокая степень адекватности – инновационная политика служит как целям модернизации экономики, так и выживанию политической элиты |
Относительно высокая степень адекватности – инновационная политика служит как целям модернизации экономики, так и выживанию политической элиты |
Уровень маневренности |
Высокий уровень целедостижения, комбинирование различных методов и подходов, гибкость системы управления, разнообразие областей исследования, преимущественное финансирование получают перспективные и прибыльные отрасли |
Высокий уровень целедостижения, комбинирование различных методов и подходов, гибкость системы управления, разнообразие областей исследования, преимущественное финансирование получают перспективные и прибыльные отрасли |
Низкий уровень целедостижения, преимущественно государственно-административные методы управления, отсутствие научных школ, низкая связь между наукой и промышленность. |
Средний уровень целедостижения – комбинирование государственного и частного финансирования и регулирования, отсутствие научных школ, НО: широкие связи с зарубежными НИЦ |
Средний уровень целедостижения – комбинирование государственного и частного финансирования и регулирования, наличие серьезных научных школ, НО: слабые связи с зарубежными НИЦ, малое время существование проекта |
Современное состояние проекта «Сколково» во многом лучше, чем в Малайзии и Турции. Во-первых, успешной реализации способствуют относительно благоприятные условия внешней среды, а также наличие спроса на инновационное развитие. Однако процесс вполне может тормозиться неподготовленность и непроработанностью некоторых условий его функционирования (прежде всего в сфере контроля над имеющимися ресурсами, а также их перераспределением в пользу наиболее перспективных отраслей исследования), возможностью «разброса» усилий по нескольким направлениям, что чревато отсутствием прогресса в каждом из них; и наконец, существует проблема привлечения научных специалистов, в первую признанных, как из числа отечественных исследователей, так и из числа зарубежных ученых.