Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
gosy_umenshennye.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
01.09.2019
Размер:
866.82 Кб
Скачать

3.Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений организации

В процессе долгосрочного планирования и разработки стратегии инвестиционного развития предприятия большое значение имеет анализ структуры капитальных вложений и источников их финансирования. Оптимальная структура источников финансирования капитальных вложений будет зависеть от экономического положения и стратегических приоритетов предприятия. Значительное место занимает обобщающий анализ инвестиционного развития предприятия, на основании которого можно оценить объем и структуру инвестиций, а также капитальные вложения по видам воспроизводства основных фондов.

Анализ начинают с оценки динамики объема и структуры капитальных вложений в сметных ценах по основным направлениям воспроизводства основных фондов.

Важным моментом инвестиционного анализа является оценка динамики средств по составу и структуре капитальных вложений. Далее предстоит определить влияние следующих факторов на величину инвестиций: •объема продукции, работ, услуг; •уровня налоговых платежей в бюджет; •доли прибыли, направляемой на финансирование долгосрочных инвестиций; •структуры источников собственных средств финансирования; • объема привлеченных средств.

Приобретение ценных бумаг, долевое участие в деятельности другого предприятия, займы под векселя или иные долговые обязательства представляют собой финансовые инвестиции.

Цель финансовых инвестиций — получение дохода и сохранение капитала от обесценивания.

5. Антикризисное управление финансами организации

Предотвращение финансового кризиса предприятия, эффективное его преодоление и ликвидация негативных его последствий обеспечивается в процессе особой системы финансового менеджмента, которая получила название „антикризисного финансового управления предприятием.

Антикризисное финансовое управление представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию их негативных финансовых последствий.

Главной целью антикризисного финансового управления является восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация; размеров снижения его рыночной стоимости, вызываемых финансовыми кризисами.

Задачи:

1.Своевременное диагностирование предкризисного финансового состояния предприятия и принятие необходимых превентивных мер по предупреждению финансового кризиса.

2. Устранение неплатежеспособности предприятии. '

3. Восстановление финансовой устойчивости предприятия

4.Предотвращение банкротства и ликвидации предприятия.

5. Минимизация негативных последствий финансового кризиса предприятия.

Система антикризисного финансового управления базируется на определенных принципах:

I. Принцип постоянной готовности реагирования.

2.Принцип превентивных действий. Этот принцип предполагает, что лучше предотвратить угрозу финансового кризиса, чем осуществлять его разрешение и обеспечивать нейтрализацию его негативных последствий.

3.Принцип срочности реагирования.

4.Принцип адекватности реагирования.

5. Принцип комплексности принимаемых решений.

6.Принцип альтернативности действий.

7.Принцип адаптивности управления.

8.Принцип приоритетности использования внутренних ресурсов.

9. Принцип оптимальности внешней санации предполагает, что при выборе ее форм и состава внешних санаторов следует исходить из системы определенных критериев, разрабатываемых в процессе антикризисного финансового управления.

10. Принцип эффективности.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]