Вопросы для повторения

1. Что такое потребность, мотив, мотивация, стимул?

2. Какими свойствами и способностями обладают потребности?

3. Какие классификации потребностей Вы знаете?

4. Какие элементы составляют структуру мотива трудового действия?

5. Какие виды мотивов выделяются в современной науке?

6. Каков механизм функционирования трудовой мотивации?

7. Какие виды стимулов Вам известны?

8. Как соотносятся мотивы и стимулы?

9. В чем заключается сущность мотивации как элемента и функции управления персоналом?

10. Какие методы управления трудовой мотивацией Вам известны?

Резюме по теме

Потребность – это нужда в чем-то, объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, личности и социальной группы. Основополагающим критерием для деления потребностей является фактор из происхождения, согласно которому потребности делятся на естественные (биогенные) и искусственные (социогенные). Более детальная классификация строится по критериям второго порядка: по форме движения, по субъекту, по объекту, по роли в общественном производстве и т.д.

Мотив труда – побудительные причины поведения и действий человека, возникающие под влиянием его потребностей и интересов, представляющие собой образ желаемого человеком блага, которое удовлетворяет потребности при условии, если будут выполнены определенные трудовые действия. Структуру мотива труда образуют следующие компоненты: потребность, благо, трудовое действие, цена трудового действия. Основными функциями мотивов трудовой деятельности являются: ориентирующая, смыслообразующая, опосредствующая, мобилизирующая, оправдательная.

Мотивация труда классифицируется по ряду форм: внешняя и внутренняя; по результатам и по статусу (рангу) и т.д. Механизм функционирования мотивации трудовой деятельности – это совокупность закономерных связей и отношений, определяющих переход от актуализированных потребностей (интересов), реализуемых посредством трудовой деятельности к трудовому поведению.

Стимул – побуждение к действию или причина поведения человека. Стимулы классифицируются по масштабу воздействия, по повторяемости, по видам, по характеру проявления, по интенсивности воздействия и т.д. Стимул и мотив находятся в сложных взаимосвязях.

Подсистема мотивации и стимулирования труда персонала является одной из функциональных подсистем системы управления персоналом в организации. Мотивация труда как элемент управления персоналом позволяет обеспечить наряду с восстановлением нормальной трудоспособности работников повышение места, занимаемого ценностью труда, в общей структуре социальных ценностей, формирование нового трудового сознания и трудовой этики.

Основными группами методов управления трудовой мотивацией являются: методы непосредственной мотивации труда, методы властной принудительной мотивации и методы опосредованного стимулирования.

Тема 2. Теоретические основы мотивации трудовой деятельности

Цели и задачи изучения темы

Цель – усвоить методологические основы мотивации трудовой деятельности

Задачи:

1) изучить предпосылки формирования основных теорий мотивации;

2) рассмотреть современное состояние теории мотивации трудовой деятельности.