4.4Показатели, характеризующие использование оборотных средств в производстве и эффективность их использования

1. Качество установленных норм и использование материалов оценивают показателями:

а). норма расхода;

б). величина отходов: возвратных и невозвратных;

О = Нр - Чв;

в). коэффициент использования материала (материалоемкость):

К и.м. =Чв/Нр

2) Показатель эффективности использования оборотных средств оценивают показателями:

• Коб =Вреал. / Сост

где Коб - коэффициент оборачиваемости;

Вреал. – объем реализованной продукции(руб.)

Сост – среднегодовой ( или на конец года)остаток оборотных средств (руб.)

•Длительность одного периода оборота:

Тоб =Д / Коб

где Тоб – длительность;

Д - кол-во дней в периоде (365).

•Коэффициент загрузки оборотных средств (Закрепление средств в обороте):

К з = Сост/ Vреал.

5.1Понятие персонала, кадров предприятия. Характеристика персонала предприятия, его классификация и структура

Кадры предприятия – совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Кадры – постоянный, штатный

квалифицированный состав работников.

Персонал - весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицирован-ных и неквалифицированных работников.

Трудовые ресурсы – потенциальная рабочая сила.

Персонал:

1) Промышленно-производствен-ный персонал:

- рабочие

- служащие

2) Персонал непромышленных подразделений предприятия

Структура кадров – это состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия..

5.2 Показатели, характеризующие численность персонала, его наличие и движение в течение отчетного периода и потребность в персонале в планируемом периоде.

Списочный состав – все работники, принятые на постоянную, сезонную, временную работу.

Явочный состав – все работники, находящиеся на рабочем месте.

Среднесписочня численность за месяц – отношение суммы списочной численности за каждый календарный день к числу календарных дней.

Среднесписочня численность за год – отношение суммы среднесписочной численности за каждый месяц к числу месяцев (12).

При планировании персонала необходимо определить:

1. Какое количество персонала и квалификации требуется?

2. На какой период времени?

3. На какой участок работы?

Планирование численности рабочих мест:

N осн. = Q пл. / Н выр.

где Q пл. – планируемый объем продукции (натур. измерении)

Н выр. – норма выработки одним работником (натур. изм.)

5.3Рабочее время и показатели его использования. Методы изучения рабочего времени.

Календарный фонд рабочего времени- 365дней

Табельный фонд = Календарный фонд – выходные и праздничные дни.

Максимально возможный = табельный фонд – очередные отпуска.

Явочный плановый фонд = максимально возможный фонд – целодневные потери (болезнь, отпуск в связи с родами, уходом за ребенком, учебный отпуск, отпуск, предусмотренные ТЗ).

Явочный фактический = явочный плановый –незапланированные целодневные потери (прогулы, разрешение администрации на неявку и др. не предусмотренные ТЗ)

Эффективный (реальный) фонд рабочего времени в часах характеризует среднее количество часов, которое должен отработать работник в течение планового периода.

Показатели использования рабочего времени:

1. среднее количество отработанных человеко-часов = общее кол-во отработанных человеко-часов в отчетном периоде / средняя численность

соответствующей категории работников.

2. коэффициент сменности рабочих = общее число фактически работавших (явочных) рабочих / число рабочих в многочисленную смену.

Для изучения использования рабочего времени используют 2 метода:

опытно-статистический - использует опыт прошлых лет и традиций и фиксирует сложившееся положение в отчетном периоде как базу сравнения для планового.

аналитический - основывается на расчетах и изучении рабочего времени (хронометраж, фотография рабочего времени, выборочный метод изучения потерь рабочего времени и т.п.)

Хронометраж – метод изучения затрат рабочего времени на выполнение повторяющихся операций (или элементов операций) путем замером продолжительности, анализа их выполнения, рационализации.

Фотография рабочего времени – изучение всех затрат рабочего времени на протяжении полного рабочего дня.

Метод моментных наблюдений – статистический способ получения средних данных о фактической загруженности рабочих и оборудования, а также о потерях рабочего времени (для всех категорий работающих)

5.4Организация оплаты труда: понятия «заработная плата», «минимальная заработная плата», тарифная система и ее элементы, нормирование труда..

Статья 128. Заработная плата

Заработная плата является вознаграждением или заработком в денежном выражении, выплачиваемым работодателем на основании индивидуального трудового договора за выполненную или подлежащую выполнению работу.

Статья 131. Минимальная заработная плата. Каждый работник имеет право на гарантированную минимальную заработную плату.

Минимальная заработная плата – это установленный государством минимальный размер платы в национальной валюте за простую, неквалифицированную работу, ниже уровня которого работодатель не вправе заплатить за выполненную работником месячную или часовую норму труда.

Тарифная система – совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда, исходя из различий в сложности выполняемых работ, условий труда, интенсивности и характера труда.

Тарифно-квалификационные справочники - содержат характеристику работ по сложности и требования к рабочим для

получения тарифного разряда

Единый ТКС (ЕТКС) состоит из 3 разделов:

«Должностные обязанности»

«Должен знать»

«Требования к квалификации по разрядам оплаты».

Тарифные разряды – характеризуют уровень квалификации рабочих

Тарифные сетки – показывают соотношения в оплате труда рабочих различных разрядов ( с учетом специфики отрасли производства и условий труда)

Тарифная ставка (оклад) - выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени. Служит основой для повременной оплаты труда и определения расценки за единицу продукции при сдельной оплате.

Нормирование труда - определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства (минимально допустимое количество продукции, изготавливаемой в единицу времени).