- •1.Структура национальной экономики: понятие, сектора, комплексов, отрасли, сферы деятельности.
- •2. Предприятие – основное звено экономики и форма предпринимательской деятельности.
- •3.Классификация предприятий.
- •4. Предприятие и предпринимательство в рыночной среде
- •5. Объеденение предпр. В рыночном пространстве
- •2,1 Понятие организации производства. Принципы рациональной организации производства. Формы организации.
- •2.2.Тип производства и методы организации производства.
- •2,3.Производственная структура предприятия и ее элементы. Типы производственных структур .
- •2.4.Производственный процесс и его классификация.
- •2.5. Производственный цикл, его структура, длительность, пути сокращения.
- •2.6.Организационная структура управления предприятием
- •3.1 Капитал предприятия, его роль в деят-ти пр.
- •3.3 Износ
- •3.4Амортизация
- •3.5Показатели характеризующие использование основных средств.
- •3.6 Управление основными средствами предприятия и пути повышения эффективности их использования. Простое и расширенное воспроизводство ос..
- •3.7 Производств мощность предприятия.
- •4.2 Кругооборот оборотн средств
- •4.4Показатели, характеризующие использование оборотных средств в производстве и эффективность их использования
- •5.1Понятие персонала, кадров предприятия. Характеристика персонала предприятия, его классификация и структура
- •5.3Рабочее время и показатели его использования. Методы изучения рабочего времени.
- •5.5Системы и формы оплаты труда
- •5.6 Показатели наличия, движения и эффективности использования рабочей силы на предприятии и факторы, влияющие на их изменение.
- •5.7Управление трудом на основе мотивации
- •6.1 Актуальность планирования в условиях рыночной экономики. Этапы, способы, принципы и методы планирования.
- •6.4Бюджет
- •0. По первичным элементам затрат:
- •7.4Понятия: цена, ценовая политика предприятия. Основные этапы процесса формирования цены, виды цен, состав и структура цены
- •8.1.Продукт как результат деятельности предприятия. Понятия «продукт», «услуга», «ассортимент» и «номенклатура» продукции предприятия
- •8.2 Основные показатели производства продукции на предприятии.
- •8.3Качество продукции: определение и классификация показателей качества продукции.
- •8.4.Основные направления политики предприятия в области качества: контроль, стандартизация, сертификация продукции. Понятие «петля качества».
2,3.Производственная структура предприятия и ее элементы. Типы производственных структур .
Производственная структура – разделение предприятия на цеха, участки, службы, принципы их построения, взаимосвязи и размещение.
Производственная структура:
- Основные цеха (80%)-сырье,полуфабр в готовую прод
- Вспомогательные цеха(10%)изгот прод потр внути предпр
- Обслуживающие (5%)обсл осн и вспомогат
- цеха Управленческие службы(5%)
Инфраструктура предприятия - это совокупность цехов, участков, хозяйств и служб предприятия, имеющих подчиненный вспомогательный характер и обеспечивающих необходимые условия для деятельности предприятия в целом.
Выделяют:
А).Производственная инфраструктура: вспомогательные и обслуживающие цехи и хозяйства.
Б). Социальная инфраструктура состоит из подразделений общественного питания (столовые, кафе, буфеты), охраны здоровья (больницы, поликлиники, медпункты), детских дошкольных учреждений (сады, ясли), заведений образования (школы, ПТУ, курсы повышения квалификации), жилищно-коммунального хозяйства (собственные жилые дома), заведений бытового обслуживания, организаций отдыха и культуры (библиотеки, клубы, пансионаты, летние лагеря школьников, спортивные комплексы) и т.п.
В). Сетевая инфраструктура - совокупность оборудования и программного обеспечения, которая создает среду для процесса обработки и обмена информацией между подразделениями и для работы бизнес-приложений.
Элементами ПС являются:
1)Рабочее место – неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции (или их группы), оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.
Классификация рабочих мест:
2) В зависимости от сложности используемого оборудования:
•Простое (одно или несколько; обслуживается одним работником)
•Комплексное (автоматизированное оборудование; обслуживается группой (бригадой))
3)В зависимости от закрепления на производственной площади:
•Стационарное (Закреплено на производственной площади, предметы труда подаются к рабочему месту)
•Подвижное (Двигается с соответствующим оборудованием по мере обработки предметов труда)
4) В зависимости от особенностей выполняемых работ:
•Специализированное (Установлено оборудование, выполняющее определенную операцию)
•Универсальное(Оборудование может быть настроено на разные операции)
2) Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.
Руководитель участка – мастер участка.
Производственные участки специализируются:
•Подетально (Рабочие места связаны между собой частичным производственным процессом по изготовлению определенной части готового продукта)
•Технологически (Рабочие места связаны между собой выполнением одинаковых операций)
3) Цех – основная структурная единица крупного предприятия. Имеет производственную и хозяйственную самостоятельность, обособлен в организационном, техническом и административном отношении. Имеет плановое задание, регламентирующее объем выполняемых работ.
Типы произв структур:
1)технологич(цеха или участки созд по принципу технооднородности)
2)предметная(участки располагаются по ходу технологич. процесса)
3)смешанная(заготовительн-по технолог.,обраб-по предм)