Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2sk.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
284.16 Кб
Скачать

5.5Системы и формы оплаты труда

Формы и системы оплаты труда

СДЕЛЬНАЯ ФОРМА

Индивидуальная или коллективная

- прямая сдельная

- сдельно-премиальная

- сдельно-прогрессивная

- косвенно-сдельная

- аккордная

- аккордно- премиальная

ПОВРЕМЕННАЯ ФОРМА

- простая повременная

- повременно- премиальная

- окладная

- контрактная

Бестарифные системы оплаты труда

заработная плата представляет

собой долю фонда оплаты труда персонала и зависит:

- квалификационного уровня работника;

- коэффициента трудового участия;

- отработанного времени.

«Плавающий оклад»

Применяется для оплаты труда руководителей, творческих работников, высококвалифицированных специалистов (экспертов) и др.

Механизм формирования ФОТ

5.6 Показатели наличия, движения и эффективности использования рабочей силы на предприятии и факторы, влияющие на их изменение.

1) Показатели оборота рабочей силы:

а) Коэффициент оборота по приему за период

К прием = N принят. / N среднеспис.

б) коэффициент оборота по выбытию за период

К выб. = N выб. / N среднеспис.

в) коэффициент текучести

К текуч. = N выб.прич. / Nсреднеспис.

причины: собственному желанию, прогулы, другие нарушения трудовой дисциплины.

г) коэффициент общего оборота за период

К общ. = (N принят. – Nувол. )/ N среспис.

д) коэффициент постоянства кадров за период

К пост. = N весь период / N среднеспис.

2.) Показатели эффективности использования труда на предприятии.

Производительность труда - характеризует результативность, плодотворность и эффективность конкретного вида труда. Определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, в расчете на 1 работника.

Выработка ( среднечасовая, среднедневная и т.п.)- количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени.

Выработка среднечасовая:

где: V пр.прод –объем произведенной продукции;

N – численность персонала;

Ф э – эффективный фонд рабочего времени(в часах).

Выработка среднедневная:

где: V пр.прод –объем произведенной продукции;

N – численность персонала;

Д – количество рабочих дней в периоде.

Выработка среднегодовая:

где N – среднесписочная численность.

Трудоемкость – обратный показатель выработки – измеряется в часах.

5.7Управление трудом на основе мотивации

Мотив труда :

1. ПОТРЕБНОСТЬ, которую работник хочет удовлетворить;

2. БЛАГО, которое способно удовлетворить 1;

3. ТРУДОВОЕ ДЕЙСТВИЕ, необходимое для получения 2;

4. ЦЕНА – издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением 3.

Потребности:

- биологические

- социальные

- самоутверждение

Теории мотивации:

1) Кнута и пряника

Теория Х-Тейлор

•cотрудник ленив, не любит работать, избегает работу и ответственность

•любит, чтобы им руководили •только принуждение и угроза наказания заставят его трудиться эффективно

5 Теория «ХY»-МакГрегор

•в мотивах людей преобладают социальные потребности и самоутверждение

•внешний контроль и угроза не являются стимулами

•ответственность и обязательность зависят от вознаграждения

•физические и эмоциональные нагрузки в труде естественны, так же как и при игре или на отдыхе

Теория « Z»-Оучи

•в мотивах преобладают биологические и социальные потребности

•предпочитают работать и принимать решения в группе

•индивидуальная ответственность за результат труда

•медленный карьерный рост

2) Содержательные

А. Маслоу (Теория иерархии потребностей)

1.Физиологические

2. Потребность в самосохранении

3. Потребность принадлежать к социальной группе

4. Потребность в признании и уважении

5.Потребность в самовыражении

Мак-Клеланд(тр мприобрет потр.: потр во власти,успехе, причастности)

Герцберг (мотивационно-гигиенич тр)

Альфред(тр существования и связи)

потр сущ-я,связи., роста.

3) Процессуальные теории(модели поведения людей)

Теория ожидания Врума

Мотив. человека= Ожидаемые результаты* Ожидаемое вознаграждение* Ценность результатов для человека

Теория справедливости Адамса

Люди субъективно ощущают справедливость вознаграждения за труд, важно так оплачивать труд, чтобы сгладить возникающее противоречие между ними.

синнтез тр ожидания и спр-ти Портера-Лоуера

Внешнее вознагр и внутр вознгр-е

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]