2. Предприятие – основное звено экономики и форма предпринимательской деятельности.

Согласно СНС:

Предприятие – институциональная единица (самостоятельный

хозяйствующий субъект) национальной экономики.

Согласно теоретическим основам экономики:

Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект,

созданный в порядке, установленном действующим законодательством,

и производящий продукцию, товары, выполняющий работы и

оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных

потребностей и получения прибыли.

Согласно ГК РФ :

Предприятие - имущественный комплекс, используемый для осущест

вления предпринимательской деятельности.

Миссия предприятия

- Чётко выраженная причина существования организации.

- Философия и предназначение, смысл существования организации,

в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных;

- Сформулированное утверждение относительно того, для чего

и по какой причине существует организация.

- Миссия - это ориентир, на который настроены все цели предприятия.

Цели предприятия:

1. Социальные:

- обеспечение населения работой,

- обеспечение достойной з/п

- снижение вредных воздействий на экологию;

- удовлетворение общественных потребностей.

2. Экономические:

- максимизация прибыли;

- повышение эффективности производства товара,

-участие в развитии экономики

- пополнение бюджета.

3.Политические:

- свобода в принятии решений и их реализации,

- выполнение решений правительства,

- выполнение государственных заказов и реализация ФЦП развития

отраслей.

Стратегия – комплекс мер, в рамках которых планируется достижение цели.

Существует три типа стратегий предприятий:

1. РОСТ:

а)интеграционный рост - покупка предприятий поставщиков, покупка

оптовых распространителей, покупка предприятий-конкурентов;

б).интенсивный рост - глубокое внедрение на рынок: увеличение сбыта,

совершенствование или создание нового продукта, расширение

ассортимента товаров, слияние корпораций, расширение границ

рынка;

в). диверсификационный рост - распределение новых товаров по

налаженным каналам сбыта, по новым каналам на старых рынках,

внедрение новых товаров на новых рынках.

2. СТАБИЛИЗАЦИЯ – стратегия характерна для предприятий,

удовлетворенных своей деятельностью, устанавливают цель от

достигнутого.

3. СОКРАЩЕНИЕ - «стратегия последнего средства»,

«стратегия на выживание».

Задачи:

1. В каком объеме и какую продукцию производить.

2. Поиск поставщиков и потребителей.

3. Формирование цены.

4. Рационального расходования ограниченных ресурсов.

5. Эффективного использование кадрового потенциала.

6. Освоение высокопроизводительной техники и новых технологий.

3.Классификация предприятий.

1. по отраслевому признаку: согласно БНХ по сферам: произв, непроизв.

согласно СНС по секторам: с. Финансов., нефин с, госуд, дом хоз-в, нерыночн, ост мир. согласно ОКВЭД по видам экономической деятельности (отраслям): 1-ые, 2-ые, 3-ые, отр. Науки и упр-я)

2. по структуре издержек:- материалоемкие-трудоемкие- наукоемкие; -фондоемкие; -энергоемкие

3.по масштабам деятельности: - микро; -малые; - средние; - крупные

4. по формам собственности

- Государственные (предприятия созданные на гос. средства и финансируемые из бюджета)

- Частные (созданные предпринимателями на собственные средства и осуществляющие хозяйственную деятельность на свой риск, по принципу самофинансирования)

5. по целям деятельности (для юридических лиц): - коммерческие;

- некоммерческие

6. по организационно-правовым формам

- юр лица (организации)

• Некоммерческие ( союзы, ассоциации, религиозные, фонды)

• Коммерческие ( хоз.общества и товарищества, командитн.тов-во, ООО, АО, ОДО, УП, произв.кооперат)

- без образования юр лица

• Индивидуальные предприниматели ( ПБОЮЛ, дом.хоз-ва)

• Простое товарищество