Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2sk.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
284.16 Кб
Скачать

6.4Бюджет

Бюджет – это план, сформулированный в стоимостных и количественных величинах, служащий инструментом для решения задач планирования и контроля в процессе управления деятельностью предприятия

Бюджетирование – это процесс составления, принятия, анализа бюджетов и последующий контроль их исполнения

Основная задача бюджетирования:

-обоснование затрат предприятия в плановом году.

Сводный бюджет:

- операционный бюджет

- инвестиционный бюджет

- финансовый бюджет

ОПЕРАЦИОННЫЙ БЮДЖЕТ:

1) Бюджет продаж

2) Бюджет производства

3) Бюджет закупок материальных ресурсов

4) Бюджет себестоимости продукции

а). бюджет материальных затрат на 1 ед. продукции

б). бюджет прямых затрат на оплату труда на 1 ед. продукции

в). бюджет производственных расходов в разрезе отдельных видов продукции

5) Бюджет управленческих расходов

а). бюджет коммерческих расходов

ФИНАНСОВЫЙ БЮДЖЕТ:

(БЮДЖЕТ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ – ликвидных ресурсов)

1) Бюджет поступления денежных средств

2) Бюджет расходов денежных средств

3) Бюджет дебиторской задолженности

4) Бюджет кредиторской задолженности

Контроль за исполнением бюджета – это непрерывный цикл, предусматривающий принятие хозяйственных решений на основе:

- план-факт анализа исполнения бюджета прошлого периода,

-мониторинг исполнения бюджета отчетного периода

- план-факт анализа бюджета текущего периода.

6.5

Бизнес-план (Б-П) – документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия.

Б-П отвечает на вопросы:

1. как начать дело;

2. как эффективно

организовать производство;

3. когда будут получены

первые доходы;

4. как скоро можно будет

расплатиться с кредиторами;

5. как уменьшить возможный

риск.

Основные разделы Б-П:

1. Титульный лист.

2. Резюме.

3. Организационный план.

3.1. Юридический план

3.2. Характеристика объекта предпринимательства (продукта).

3.3. План маркетинга.

3.4. План управления

3.5. План производства.

4. Финансовый план.

4.1. Инвестиционный план

4.2. Издержки предприятия.

4.3. Доходы предприятия

4.4. Анализ прибыли и безубыточности.

5. Анализ рисков.

7.1

Согласно ПБУ 10/99 «Расходы организаций»

Расходы бывают:

1) Расходы по обычным видам деятельности

2) Прочие расходы.

Согласно НК РФ

ст.252. Расходы. Группировка расходов, ст.253. Расходы, связанные с производством и реализацией ст. 254. Материальные расходы

Они включаются в себестоимость продукции.

Себестоимость - общая величина затрат, связанных с производством и реализацией продукции (работ, услуг).

Себестоимость отражает величину затрат, обеспечивающих процесс простого воспроизводства.

Согласно ПБУ «Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции»

Себестоимость продукции (работ, услуг) – стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на производство и реализацию.

7.2

Себестоимость определяется в результате калькуляции.

Калькуляция – расчет затрат на производство продукта (услуги) в денежном выражении. Это система расчетов, с помощью которых определяется себестоимость всей товарной продукции и ее частей, себестоимость конкретных изделий, сумма затрат отдельных подразделений предприятия на производство и реализацию продукции.

Объекты калькулирования:

-Технологический передел;

-Деталеоперация;

-Деталь;

-Сборочная единица (узел);

-Готовое изделие;

-Заказ на изготовление;

-1 тонна литья, штамповок, 1 кВт эл/энергии;

-тонно-километр работы; 1 единица ремонтосложности.

Виды калькуляций:

• Плановая (предусматривает максимально допустимый размер затрат)

• Сметная (разрабатывается на разовые работы и заказы со стороны)

• Нормативная (расчет себестоимости по нормам расхода ресурсов (на момент составления))

• Проектная (определяется при подготовке к производству продукции)

• Отчетная (показывает фактическую себестоимость единицы продукции, включая потери и непредвиденные расходы)

• Хозрасчетная (разрабатывается на продукцию подразделений по тем статьям, на которые они имеют влияние)

Методы учета затрат и калькулирования фактической себестоимости

Нормативный (применяется на предприятиях с массовым и серийным производством

(обрабатывающих отраслях))

Попередельный (затраты учитываются по цехам (цех выполняет 1 фазу) в химической,металлургической, пищевой промышленности)

Позаказный (применяется в индивидуальном, мелкосерийном производстве, на опытном или экспериментальном производстве

Смета затрат на производство – документ, содержащий перечень затрат, определяющий общую сумму затрат предприятия по экономическим элементам.)

.3Классификация затрат по признакам:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]