- •«Автономный источник энергии на основе ветроэлектрической установки с маховиковым накопителем энергии»
- •Аннотация
- •Содержание
- •Введение
- •Раздел 1. Определение инновационного проекта. Характеристика товара, услуги.
- •1.1. Цель инновационного проекта
- •1.2. Вид инновации
- •1.3. Экономические и финансовые выгоды от реализации данного проекта
- •1.4. Основные этапы и срок жизни проекта
- •1.5. Коммерческая состоятельность проекта
- •1.6. Характеристика инновационного продукта
- •1.7. Технико-экономические показатели
- •Сравнение трех основных видов электрогенераторов
- •Принцип работы асинхронного генератора двойного питания
- •Выбор оборудования
- •Техническое задание
- •Раздел 2. Планирование этапов и работ проекта: Матрица ответственности, сетевой график, диаграмма Ганта
- •2.1. Матрица ответственности
- •2.2. Планирование работ над проектом:
- •2.3. Диаграмма Ганта и сетевой график
- •Раздел 3. Маркетинг: рынки сбыта товара, конкуренция, план маркетинга.
- •3.1. Рынки
- •3.2. Стратегическая зона хозяйствования
- •3.3. Конкуренция
- •3.4. План маркетинга
- •3.4.1. Продукт
- •3.4.2. Продвижение
- •3.4.3. Сбыт
- •3.4.4. Цена
- •Раздел 4. Организационный план и план производства
- •4.1. Общие технические и организационные требования к производству
- •4.2. Описание производственного процесса
- •4.3. План по персоналу
- •Раздел 5. Экономическое обоснование. Финансовый план
- •5.1. Ограничения проекта
- •5.2. Капитальные затраты на осуществление проекта
- •5.3. Источники финансирования проекта
- •5.4. Производственный план и план реализации.
- •5.5. Финансовые показатели проекта
- •Раздел 6. Управление инновационными рисками
- •Раздел 7. Юридическое обеспечение проекта
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложение 1. Анкета
Раздел 1. Определение инновационного проекта. Характеристика товара, услуги.
1.1. Цель инновационного проекта
Разработка и подготовка к внедрению на рынок ветрогенераторной установки с маховиковым накопителем энергии и объектов городской инфраструктуры, необходимых для ее эксплуатации.
1.2. Вид инновации
В зависимости от технологических параметров ВЭУ является продуктовой, так как имеет место применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих;
По типу новизны для рынка – новая для ветрогенераторной отрасли в стране;
Рассматривая данное предприятие как систему, можно выделить:
Инновации на входе в предприятие (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, оборудования);
Инновации на выходе с предприятия (изделия, услуги –сервисный центр);
Инновации системной структуры предприятия:
производственная;
технологическая.
В зависимости от глубины вносимых изменений данная инновация является улучшающей и модификационной (частной). Конструкция привычного нам ветрогенератора существенно не меняется, а меняется сам генератор на МДП и накопитель энергии на маховик.
1.3. Экономические и финансовые выгоды от реализации данного проекта
Рассчитаем величину чистого приведенного дохода NPV для первых трех лет выполнения проекта:
NPV = 2 904 000 руб.
Положительное значение NPV говорит о финансовой привлекательности проекта с учетом факторов инфляции и обесценивания денежных средств, а также возможных финансовых рисков.
Рассчитаем величину внутренней нормы доходности IRR проекта:
IRRГОД = 55 %
IRR, фактически, отражает величину ставки дисконтирования, при которой чистая приведенная стоимость проекта станет равной 0. В данном случае, максимально возможная ставка дисконтирования, при которой вложения в проект имеют смысл составляет 55 % годовых. Также можно учитывать эту величину как максимально возможный процент по кредиту, который предприятие сможет выплатить.
Индекс рентабельности проекта PI показывает какова доходность единицы инвестиций, т.е. сколько будет получено приведенного дохода на рубль инвестированных средств.
PI = 1,11
Значения PI > 1 говорят об инвестиционной привлекательности проекта, уровень доходности составит 11 копейки на рубль инвестиций.
Дисконтированный срок окупаемости DPP равен периоду выполнения проекта, по завершению которого значение NPV начинает превышать 0:
DPP = 48 месяцев
Инвестированные в проект средства полностью окупят себя в течение 48 месяцев со времени начала проекта.
1.4. Основные этапы и срок жизни проекта
Рисунок 1.1. – Основные этапы
На данный момент проект находится на стадии прикладных исследований, этот этап должен занимать не более полугода. Выход на рынок, получение прибыли от реализации, выход на международный рынок планируется осуществить в ближайшие 8 лет.
Инновационные «продукты»: ветрогенератор, сервисный центр будут внедрятся параллельно.
Выполнение данного проекта рассчитано на 2 года. За это время будет создана производственная база предприятия, закуплено и установлено оборудование, будет создан первый сервисный центр на базе производства, будет выпущена первая партия ВЭУ.
Предприятие должно продолжать свое существование на протяжении многих лет. Бизнес будет развиваться путем увеличения производственных мощностей, освоения новых технологий, увеличение модельного ряда ВЭУ, увеличение доступности генератора для потребителя.