Что должен уметь делать хороший менеджер?
Организовывать и планировать производство и реализацию продукции /услуг/.
Принимать правильные нестандартные управленческие решения.
Руководить коллективом на уровне современных требований.
Общаться, контактировать с людьми.
Побуждать работников к творческой деятельности, рационализации, изобретательству, отмечать и оценивать каждое достижение подчиненного.
Находить оптимальное решение в конфликтных ситуациях.
Быть предельно объективным и подчиненным независимо от своих симпатий.
Подбирать, отбирать и обучать работников.
Уметь подчиняться и соблюдать субординацию.
Уметь вести деловые переговоры, желательно на нескольких языках.
Быстро адаптироваться к изменениям.
Анализировать ситуацию.
Прогнозировать.
Нести ответственность.
Уметь применять самоменеджмент.
Самоанализировать.
Быть коммуникабельным.
Быть лидером.
Руководить.
Уметь рисковать.
Уметь презентовать себя, свое предприятие, свой продукт /услуги/.
Уметь использовать на практике современные технологии и методы менеджмента.
В каких тематических областях должен продемонстрировать компетентность кандидат на получение сертификата менеджера в американских школах бизнеса
Понимание природы управленческих процессов, знание основных организационных структур, функциональных обязанностей и стиля работы менеджера;
Четкое представление об ответственности менеджера, распределение ответственности по уровням управления;
Способы повышения эффективности управления;
Знание информационной технологии и средств коммуникации, необходимое для управления персоналом. Умение письменно и устно выражать свои мысли;
Компетентность в управлении людьми, отборе и подготовке специалистов, способность к лидерству и нормализации рабочих и личных взаимоотношений среди подчиненных;
Знание особенностей взаимоотношений между фирмой и клиентами;
Способность кандидата управлять ресурсами фирмы;
Способность планировать и прогнозировать деятельность фирмы с использованием средств вычислительной техники;
Способность к самоконтролю и самооценке собственной деятельности, умение делать правильные выводы и повышать квалификацию, исходя из настоящих требований и ожидаемых изменений в будущем.
Функции кадрового менеджмента на предприятии
Менеджмент сам является функцией или видом деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.
Основные функции кадрового менеджмента:
Рис 1.– Функции кадрового менеджмента
Виды, формы и направления менеджмента на предприятии
Кадровый менеджмент /менеджмент человеческих ресурсов/;
Административный менеджмент /организационный менеджмент/;
Финансовый менеджмент /менеджмент финансовых ресурсов/;
Маркетинг-менеджмент;
Логистический менеджмент;
Транспортный менеджмент;
Инновационный менеджмент;
Инвестиционный менеджмент;
Стратегический менеджмент;
Public relations менеджмент;
Quality менеджмент /управление качеством/;
Производственный менеджмент;
Информационный менеджмент;
Knowledge - менеджмент /управление знаниями/;
Коммуникативный менеджмент;
Анимационный менеджмент;
Международный менеджмент;
Менеджмент недвижимости;
Менеджмент безопасности /секьюрити и информационный/;
Координационный менеджмент;
Менеджмент продаж;
Правовой менеджмент;
Экологический менеджмент;
Риск-менеджмент.
Антикризисный менеджмент.
Project – менеджмент (управление проектами).
ДИДАКТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ К ПРАКТИЧЕСКОМУ ЗАНЯТИЮ ПО ТЕМЕ «ОПЫТ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ЗА РУБЕЖОМ»