Варіанти індивідуальних завдань

1. Новий продукт (послуга): розробка та вихід з ним на ринок.

2. Оцінка ризику під час реалізації стратегії підприємства.

3. Приклади вітчизняних підприємств стосовно розробки і реалізації стратегій діяльності.

4. Стратегічне бачення та місія в управлінні. Зміст стратегічного управління. Історичні етапи розвитку стратегічного управління.

5. Особливості етапів стратегічного планування та стратегічного управління.

6. Характеристика управління на основі бюджетів.

7. Диверсифікація і інтеграція у діяльності підприємств.

8. Основні методи прогнозування, як підґрунтя стратегічного бачення підприємства.

9. Стратегічний потенціал підприємства: його складники та оцінювання.

10. Маркетингові дослідження – як засіб збору стратегічної інформації.

11. Конкурентні стратегії підприємства у викладенні різних економічних шкіл.

12. Форми ділової співпраці та їх характеристика.

13. Стратегічне планування в системі управління підприємством.

14. Сутність та фактори конкуренції.

15. Конкурентне середовище та діючі в ньому сили за різними критеріями.

16. Основні матричні методи у стратегічному аналізі.

17. Характеристика 5 сил М. Портера та їх регулювання.

18. Складові макросередовища непрямого впливу.

19. Етапи процесу стратегічного управління.

20. Характеристика економічного стану України, його перспектив.

21. Соціально-демографічна ситуація в Україні з позицій підприємства.

22. Науково-технічний прогрес як фактор зовнішнього середовища.

23. Оцінка політико-економічного стану України та його вплив на стратегічні напрямки розвитку держави.

24. Трудові ресурси та ринок праці в Україні, їх вплив на стратегії підприємств.

25. Приклади іноземних підприємств стосовно розробки і реалізації стратегій діяльності.

26. Характеристика довгострокового планування.

27. Оцінка привабливості галузі, ринкового сегменту.

28. Зміст стратегічних планів.

29. Місія підприємства, її особливості для різних видів діяльності.

30. Система стратегічних цілей підприємства та вимоги до них.

6. Методичні рекомендації і завдання для домашньої контрольної роботи

Навчальним планом з дисципліни «Стратегічне управління підприємством» передбачено виконання контрольної роботи. Контрольна робота виконується після вивчення рекомендованої літератури. Контрольна робота виконується по одному із зазначених нижче варіантів. Кожний варіант містить два теоретичних питання та тести. Контрольна робота виконується у зошиті і включає титульний лист, зміст і список літератури. Титульний лист повинен містити такі реквізити:

Контрольна робота

З начальної дисципліни «Стратегія підприємства»

студента заочного факультету

Петренко Сергія Івановича

Зміст включає № варіанта, план (перелік питань) відповіді на питання. Студенти під час виконання контрольної роботи не повинні припускати дослівного переписування матеріалу підручника. Відповіді повинні бути написані грамотно, чітко, охайно, без вільних скорочень слів. В зошитах слід залишати поля для виправлень і зауважень викладача. Список використаної літератури оформлюється у відповідності із загальними вимогами. В кінці роботи студенти ставлять дату її виконання і підпис. Обсяг контрольної роботи не повинен перевищувати 10-12 аркушів. Контрольна робота виконується чорними або фіолетовими чорнилами.