- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Модуль 1. Розробка та впровадження стратегії підприємства Змістовий модуль 1. Теоретичні аспекти стратегії підприємства
- •Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції
- •Тема 2. Стратегічний контекст підприємства
- •Тема 3. Місія та цілі підприємства
- •Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства
- •Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства
- •Тема 6. Стратегії бізнесу
- •Змістовий модуль 2. Корпоративна та функціональні стратегії підприємства
- •Тема 7. Корпоративна стратегія підприємства
- •Тема 8. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •Тема 9. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства
- •Тема 10. Загальна характеристика функціональної стратегії
- •Тема 11. Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства
- •Змістовий модуль 3. Стратегічний аналіз та впровадження стратегії
- •Тема 12. Матричні методи формування та аналізу корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 13. Альтернативність у стратегічному виборі
- •Тема 14. Декомпонування та реалізація корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 15. Сучасний стан і перспективи розвитку стратегічного управління в Україні
- •2. Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •3. Методичні рекомендації до СамостійнОї роботИ Загальні методичні рекомендації
- •Цілі самостійної поза аудиторної роботи
- •Види самостійної роботи в залежності від поставленої мети
- •Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самосійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 2. Стратегічний контекст підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботии
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 3. Місія та цілі підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 6. Стратегії бізнесу
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Змістовий модуль 2. Корпоративна та функціональні стратегії підприємства
- •Тема 7. Корпоративна стратегія підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 8. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 9. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 10. Загальна характеристика функціональної стратегії
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 11. Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Змістовий модуль 2. Корпоративна та функціональні стратегії підприємства
- •Тема 12. Матричні методи формування та аналізу корпоративної стратегії підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 13. Альтернативність у стратегічному виборі
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 14. Декомпонування та реалізація корпоративної стратегії підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 15. Сучасний стан і перспективи розвитку стратегічного управління в Україні
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичне заняття № 2
- •Завдання
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Практичне заняття № 3
- •Завдання
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •5. Методичні рекомендації та завдання до виконання індивідуальних завдань
- •Варіанти індивідуальних завдань
- •6. Методичні рекомендації і завдання для домашньої контрольної роботи
- •Варіанти домашньої контрольної роботи
- •7. Підсумковий контроль перелік питань до іспиту
- •8. Список рекомендованої літератури
7. Підсумковий контроль перелік питань до іспиту
Сутність стратегії. Стратегічний контекст підприємства.
Стратегічне бачення та місія в управлінні. Зміст стратегічного управління. Історичні етапи розвитку стратегічного управління.
Етапи процесу стратегічного управління.
Особливості етапів стратегічного планування та стратегічного управління.
Характеристика управління на основі бюджетів.
Стратегічне планування в системі управління підприємством.
Характеристика довгострокового планування.
Зміст стратегічних планів.
Місія підприємства, її особливості для різних видів діяльності.
Стратегічні цілі, їх особливості (рівні, горизонти).
Система стратегічних цілей підприємства та вимоги до них.
Особливості стратегічних цілей різних рівнів в Україні.
Класифікація складових зовнішнього середовища.
Характеристика мікросередовища (зовнішнє середовище безпосереднього впливу).
Сутність та фактори конкуренції.
Конкурентне середовище та діючі в ньому сили за різними критеріями.
Характеристика 5 сил М. Портера та їх регулювання.
Складові макросередовища непрямого впливу.
Характеристика економічного стану України, його перспектив.
Соціально-демографічна ситуація в Україні з позицій підприємства.
Науково-технічний прогрес як фактор зовнішнього середовища.
Оцінка політико-економічного стану України та його вплив на стратегічні напрямки розвитку держави.
Трудові ресурси та ринок праці в Україні, їх вплив на стратегії підприємств.
Об’єкти та методи діагностики галузі.
Види конкуренції та їх особливості в Україні.
Оцінка конкурентного середовища підприємства (методи та показники).
Конкурентні переваги та фактори, які їх зумовлюють.
Конкурентний статут та позиція підприємства.
Конкурентоспроможність, її показники та вимірювачі.
Сегментація конкурентного середовища.
Конкурентні групи в галузі, ринковому сегментні.
Стратегічні зони господарювання та ресурсів.
SWOT-аналіз: сутності та можливості застосування.
Оцінка привабливості галузі, ринкового сегменту.
Приклад застосування матриці SWOT-аналізу.
Стратегічна піраміда за А. Томпсоном та Дж. Стріклендом.
Особливості та відмінності стратегій різних рівнів управління.
Корпоративні стратегії, їх характеристика та приклади.
Відмінності ділових та корпоративних стратегій на прикладах.
Функціональні стратегії: їх об’єкти та особливості.
Об’єкти та особливості операційних стратегій.
Складові економічної стратегії підприємств.
Маркетингова стратегія: етапи розробки та типові приклади.
Відмінності „товару” та „продукту” у маркетингових стратегіях.
Стратегії „зняття вершків” та „проникнення” на ринок.
Стратегії наукових досліджень та конструкторських розробок.
Інноваційна стратегія та її модифікації.
Виробнича стратегія: її чинники та залежність від типу виробництва.
Стратегія фінансування.
Інвестиційна привабливість України. Стратегічні пріоритети у розвитку інвестиційних процесів.
Стратегія управління персоналом.
Стратегії матеріально-технічного забезпечення.
Стратегія постачання допоміжних продуктів (інструмент тощо).
Стратегічні ресурси підприємства та їх ринкова оцінка.
Оцінка виробничого потенціалу підприємства: показники та вимірювачі.
Галузеві ключові фактори та показники успіху.
Стратегічний підхід до оцінювання діяльності підрозділів підприємства.
Показники стратегічної оцінки підрозділів та напрямків діяльності підприємства.
Стадії, етапи розробки стратегії.
Сучасна типологія конкурентних стратегії за різними авторами.