- •21.1 Кейнсианство и неокейнсианство в экономической науке.
- •3.1. Экономические блага и ресурсы: понятие и классификация.
- •9.1 Средние издержки – классификация, определение. Каким образом и почему изменяются средние издержки при наращивании объемов производства в коротком периоде.
- •15.1. Олигополия и ломанная кривая спроса олигополиста.
- •4.1. Виды «провалов» рынка.
- •21. Провалы рынка и провалы государства и методы их преодоления.
- •24. Социально-трудовые отношения и их регулирование.
- •28. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- •29. Источники финансирования инвестиций на предприятии.
- •31. Экономическая сущность и роль страхования в условиях рыночной экономике.
- •32. Имущественное страхование: виды, способы страхового возмещения.
- •33. Система медицинского страхования в России, обязательное и добровольное медицинское страхование.
- •Россия и мировое хозяйство: современное состояние и перспективы развития.
- •Международное перемещение факторов производства: мобильность производственных факторов, причины и формы движения капитала.
- •Сущность и основные формы экономической интеграции, региональные интеграционные структуры.
- •Международные валютно-кредитные отношения в условиях глобализации экономики.
- •Понятие и элементы мировой валютной системы.
- •Международный кредит: сущность, функции, виды. Международный кредитный рейтинг.
- •Международные финансовые организации.
- •Международные финансовые системы: понятие и виды.
- •Социально-экономическая роль и виды макроэкономического планирования и прогнозирования.
- •Методы планирования и прогнозирования экономических и социальных процессов.
- •Основные федеральные правовые акты в сфере макроэкономического планирования и прогнозирования.
- •Ключевые цели и приоритеты развития экономики России согласно Концепции долгосрочного социально-экономического развития рф на период до 2020 года.
- •Планирование и прогнозирование экономического роста.
- •Планирование развития основных секторов национальной экономики.
- •Аудит как функция контроля (сущность, цели, задачи, виды, объекты, информационное обеспечение, нормативное регулирование)
- •Планирование аудиторской деятельности (договор, план, программа, риск, существенность).
- •Аудит имущества и/или обязательств на примере конкретного объекта (основных средств, денежных средств, расчетов, уставного капитала, учетной политики и др.)
- •Метод средних величин, виды и формы средних величин, методы их расчета.
- •Показатели вариации и их значение, методика их расчета.
- •Показатели занятости и безработицы.
- •Показатели движения персонала на предприятии.
- •Налоговая система рф (виды налогов, законодательство, налоговые органы, налоговая политика на 2016-2018 гг.)
- •Налоговый контроль (понятие, виды проверок, права, обязанности, ответственность).
- •Налогообложение физических лиц (на примере ндфл, налога на имущество физических лиц, транспортного налога, налога на землю).
- •Налогообложение юридических лиц (на примере ндс акцизов, налога на прибыль, налога на добычу полезных ископаемых, водного налога, налога на игорный бизнес).
- •Специальные режимы налогообложения (роль, виды, условия применения, преференции, ставки, порядок уплаты, учет и отчетность).
- •Правовые основы оценочной деятельности в рф.
- •Понятие, сущность, основные цели и стадии оценочной деятельности.
- •Специфика бизнеса как объекта оценки.
- •Применение математического аппарата для оценки бизнеса.
- •Оценка стоимости различных видов имущества предприятия.
- •Правовое обеспечение конфликтного взаимодействия в обществе.
- •Функция организации. Виды организационных структур.
- •Мотивация и стимулирование в управлении организацией.
- •Понятие и виды управленческих решений.
- •Методология разработки и реализации управленческого решения.
- •Организация экономической аналитической работы.
- •Методика определения резервов роста объемов производства.
- •Методика определения резервов роста суммы прибыли.
- •Анализ платежеспособности предприятия и методика ее исчисления.
- •Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •Расходы организации: понятие, порядок признания и классификация.
- •Доходы организации: понятие, порядок признания и классификация
- •Структура и порядок формирования финансового результата деятельности организации за отчетный период.
- •Состав бухгалтерской (финансовой) отчетности и порядок ее представления
- •Бухгалтерский баланс, как форма отчетности (форма №1).
- •Отчет о прибылях и убытках (форма №2), как форма отчетности.
- •17. Маркетинговая информационная система.
- •Методы стратегического анализа внешней среды организации.
- •Методы стратегического анализа внутренней среды организации.
- •Организационно-правовые формы предприятий.
- •Основные фонды предприятия, их сущность и структура.
- •Рентабельность производства – как показатель эффективности.
- •Показатели рентабельности.
- •Производительность труда. Показатели ее измерения.
- •Назначение и состав бизнес- плана.
- •Содержание бизнес-плана
- •Понятие финансовой политики: содержание и виды.
- •Цели и задачи краткосрочной финансовой политики.
- •Цели и задачи долгосрочной финансовой политики.
- •Документация в системе управления организацией – сущность и значение.
- •Организация делопроизводственного обслуживания.
- •Организационно-распорядительные документы, их составление и оформление.
- •Раздел 4. Финансы и кредит (Финансы, Деньги, кредит, банки, Государственные и муниципальные финансы, Корпоративные финансы, Финансовый менеджмент, Банковское дело, Финансовые рынки)
- •Экономическая сущность и функции финансов. Роль финансов в рыночной экономике.
- •Финансовая система рф. Состав и структура государственных фондов.
- •Структура и задачи органов государственного управления финансами России.
- •Государственное финансовое планирование и финансовый контроль.
- •Сущность, функции и формы денег. Денежные агрегаты.
- •Денежные системы и их эволюция.
- •Золотомонетный стандарт.
- •Сущность и формы кредита. Риски кредитных операций.
- •Понятие государственных и муниципальных финансов и их роль в экономике страны.
- •Доходы и расходы федерального и местного бюджетов: сущность, источники формирования и направления использования.
- •Государственные внебюджетные социальные фонды: понятие и источники формирования.
- •Бюджетный дефицит: понятие, причины, источники финансирования, влияние на экономику.
- •Организация казначейского исполнения бюджета.
- •Государственный долг: понятие, типы классификаций, система управления.
- •Экономическое содержание корпоративных финансов и их функции.
- •Особенности финансов предприятий различных организационно-правовых форм и форм собственности.
- •Структура финансового механизма предприятия и принцип его действия.
- •Формирование прибыли предприятия и направления ее использования.
- •Основной и оборотный капитал: сущность и источники формирования.
- •Финансовый менеджмент как функция управления (сущность, цели, задачи, объекты, информационное обеспечение).
- •Риск в финансовом менеджменте (понятие, виды, оценка, управление). Риск и доходность финансовых активов и портфельных инвестиций
- •Управление активами (формирование и использование на примере запасов, денежных средств, дебиторской задолженности)
- •Цена капитала (сущность, виды). Управление собственным и заемным капиталом (состав, способы формирования, финансовый леверидж).
- •Финансовый менеджмент в условиях инфляции.
- •Антикризисное управление предприятием (понятие, цели, принципы, этапы, оценка вероятности банкротства).
- •Коммерческие банки: возникновение, сущность, функции.
- •Формы безналичных банковских расчетов.
- •Классификация операций банка по размещению привлеченных ресурсов.
- •Доходы, расходы и прибыль банка.
- •Понятие и структура финансового рынка. Участники финансового рынка.
- •Кредитный рынок и кредитно-банковская система.
- •Структура и участники валютного рынка. Виды валютных операций.
- •Сущность и функции рынка ценных бумаг. Профессиональные участники рынка.
- •Рынок золота как особый сегмент финансового рынка.
Мотивация и стимулирование в управлении организацией.
Стимул – внешнее побуждение к действию, толчок, побудительная причина. Стимул – это такое воздействие одним человеком на другого, которое побуждает его к направленному действию, нужному инициатору воздействия.
Мотивация – это процесс эмоционально-чувственного сопоставления образа своей потребности с образом внешнего предмета (претендента на предмет потребности). Мотивация в кадровом менеджменте подразумевает создание условий, когда у человека пробуждаются его собственные мотивы, потребности.
Т.о., мотивация – учет потребностей работника в процессе реализации целей компании. Пример: менеджеру предлагают разработку проекта по продукту, мотивируют з/п, условиями труда и т.п., но при этом основная потребность менеджера - быть значимым и выполнять ответственную работу под «самостоятельным» руководством.
Мотивация – это создание таких условий, регулирующих трудовые отношения, в рамках которых у работника появляется потребность самоотверженно трудиться. Это создание условий отождествления интересов организации и работника, при которых то, что выгодно и необходимо одному, становилось столь же необходимым и выгодным другому. В разработке системы мотивации встречается такое понятие как вознаграждение.
Вознаграждение – все то, что представляет для работника ценность или может оказаться ему ценным.
Вознаграждение бывает:
Внутреннее вознаграждение работника – это психологическое состояние работающей личности, определяемое чувствами удовлетворения от работы, радости созидательного творческого труда, осознанием значимости своей деятельности. Внутреннее удовлетворение как результат такого вознаграждения может наступить в результате:
признания заслуг работника и одобрения его деятельности в коллективе;
осознания своей сопричастности важному делу;
достижения грандиозной цели;
принесения пользы обществу и т.п.
Внутреннее вознаграждение работника определяется мотивационной структурой индивида, его психологическими особенностями и установками.
Внешнее вознаграждение – все то, что в рамках системы мотивации может быть предложено компанией в качестве стимула к работе и имеет ценность для работника. Это:
заработная плата;
денежные выплаты;
премии;
социальные льготы и скидки и т.п.
Данное вознаграждение призвано компенсировать работнику затраты его труда в производственном процессе и получило название компенсационного пакета.
Компенсационный пакет – система внешних вознаграждений наемному работнику за результаты труда в организации.
Система мотивации на предприятии
Каждая организация уникальна, и разработка системы мотивации, прежде всего, предполагает:
выявление и анализ некоторых особенностей корпоративной культуры (прежде всего, ожиданий компании от работников),
анализ кадрового потенциала и должностных требований, соотношение этих параметров, выявление демотивирующих факторов.
Итак, система мотивации включает в себя как блок стимулирования (материальное и нематериальное), так и ценностный блок, включающий определение значимых для компании целей, мотивационного профиля компании и работников, соответствие ожиданий компании и работников, выявление демотивирующих факторов и т.п.
1. Мотивировать человека, который ценит покой и стабильность, возможностью решать сложные задачи на свой страх и риск так же нецелесообразно, как и мотивировать активного предприимчивого человека надбавкой к зарплате за выслугу лет.
2. Ясно, что любые системы, в том числе и система мотивации, разрабатываются и внедряются в русле общей стратегии организации. Следует помнить, что сама стратегия реализуется на конкретных рабочих местах. Необходим баланс между интересами организации в целом и отдельных сотрудников.
3. Система мотивации должна корректироваться и доводиться до сведения каждого сотрудника линейными менеджерами. От подхода линейного менеджера во многом зависит, станет ли предлагаемая система мотивирующим или демотивирующим фактором.
4. Принципиальный подход: мы мотивируем людей не так, как мы считаем нужным, а так, как люди сами этого хотят.
Таким образом, система мотивации - это сугубо индивидуальный и уникальный для любой организации инструмент управления, который предстоит выработать и правильно внедрить. Тенденции современного рынка управленческого консалтинга показывают, что все больше и больше компаний обращают внимание на данную проблему и стремятся решить ее.