- •Содержание
- •1. Трудовой процесс и его элементы
- •2. Методы изучения затрат рабочего времени
- •2.1. Классификация затрат рабочего времени по отношению к исполнителю трудового процесса.
- •2.2. Классификация затрат рабочего времени по отношению к оборудованию.
- •2.3. Фотография рабочего дня.
- •2.4. Хронометраж операций.
- •3. Психофизиологические основы трудовой деятельности
- •3.1. Работоспособность человека и производительность труда.
- •3.2. Факторы интенсивности труда.
- •3.3. Психологические аспекты труда.
- •4. Организация и обслуживание рабочих мест.
- •4.1. Организация рабочих мест - одна из важнейших задач организации труда.
- •4.2. Планировка рабочих мест.
- •4.3. Зоны досягаемости.
- •5. Разделение и кооперация труда
- •6. Основные положения социологии личности
- •6.1. Индивид, индивидуальность, личность.
- •6.2. Ролевая теория личности.
- •6.3. Самооценки, самоуважение.
- •6.4. Свойства личности.
- •6.4.1. Конформизм и независимость.
- •6.4.2. Вытеснение.
- •7. Основы социологии групп
- •7.1. Причины возникновения, структура малых групп.
- •7.2. Социометрический анализ группы.
- •8.1. Методика определения деловых и личных качеств.
- •Опросный лист
- •8.2. Карта психологического климата.
- •9. Основы конкретных социологических исследований
- •9.1. Программа социологического исследования.
- •9.2. Методы сбора первичной информации.
- •9.2.1. Прямое наблюдение.
- •9.2.2. Изучение документов.
- •9.2.3. Письменные опросы. Разновидности вопросов
- •Классификация вопросов по форме представления содержания в вопросе
- •Классификация вопросов по их функциям на опросном листе
- •Общие требования к вопросам анкеты
- •Общий план опросного листа
- •Верстка анкеты
- •Обработка полученных данных
- •Литература
4.2. Планировка рабочих мест.
Планировка должна обеспечивать удобные и безопасные условия труда, эффективное использование производственных площадей, минимизацию непроизводственных затрат времени.
Планировка подразделяется на общую и внутреннюю.
Общая планировка включает пространственное расположение рабочих мест, а также размещение в пределах рабочего места технологического оборудования, оргоснастки и самого исполнителя трудового процесса.
Общая планировка разрабатывается на основании анализа технологического процесса, грузопотоков и должна обеспечивать прямоточность грузопотоков, устранение встречных и перекрещивающихся потоков, сокращение количества маршрутов и их протяженность.
Кроме того общая планировка должна отвечать требованиям техники безопасности и охраны труда (свободный доступ к оборудованию для осуществления осмотров и ремонтов, безопасные проходы для людей и транспорта, проходы не должны иметь тупиков, оборудование должно располагаться к проходам торцами и т.п.).
Внутренняя планировка должна обеспечивать рациональное расположение на рабочем месте приспособлений, инструментов, сырья, готовых изделий, пультов управления и других средств для осуществления трудового процесса, которые должны располагаться в той или другой зоне досягаемости в зависимости от частоты использования.
4.3. Зоны досягаемости.
4.3.1. Оптимальная зона - площадь, ограниченная дугами от движения предплечий при их движении в локтевом суставе с опорой.
Зона легкой досягаемости - площадь, ограниченная дугами от движения расслабленными руками при их движении в плечевом суставе.
Зона досягаемости моторного поля - формируется так же как и зона легкой досягаемости, но руки предельно вытянуты.
Также зоны досягаемости рассматриваются для вертикальных плоскостей.
4.3.2. Во внутренней планировке учитываются также углы обзора: угол мгновенного зрения - 18эффективной видимости - 30, угол обзора на рабочем месте 120.
4.3.3. Цвет и свет на рабочем месте.
Цветовая гамма окраски производственных помещений и оборудования наряду с другими факторами входят в понятие условия труда. Различные цвета воздействуют на людей успокаивающе или возбуждающе, увеличивают или уменьшают освещенность. Цвета делятся на холодные (успокаивающие) и теплые (возбуждающие).
В зависимости от условий труда в производственных помещениях выбирается соответствующий цвет, при условии, что он отражает более 45 % света.
4.3.4. Обслуживание рабочих мест.
Формы обслуживания рабочих мест зависят от типа производства. Единичному и мелкосерийному типу производства соответствует дежурная форма обслуживания, серийному - планово-предупредительная, массовому - стандартная.
Все формы обслуживания должны отвечать принципам плановости, предупредительности, комплектности обслуживания и экономичности.
5. Разделение и кооперация труда
Разделение труда - это расчленение процессов изготовления продукции на отдельные частичные процессы и определение количественных пропорций между ними.
Разделение труда дополняется кооперацией труда, т.е. установлением производственных взаимосвязей отдельных исполнителей в едином процессе.
Цель разделения и кооперации труда - увеличение производительности труда, за счет упрощения труда на рабочих местах, более быстрого вследствие этого приобретения необходимых навыков и знаний работниками, специализации труда.
Разделение труда эффективно при соблюдении границ разделения труда, т.е. пределов разделения, перейдя которые получают обратный эффект.
Границы разделения определяются соответствующими показателями.
Технико-экономическая граница определяется уровнями использования рабочего времени по различным категориям затрат рабочего времени, соотношениями профессиональных групп работников, длительностью производственного цикла и некоторыми другими показателями.
Физиологическая граница определяется величинами ритма и темпа труда, а также уровнем монотонности труда.
Социальная граница определяется соотношением физического и умственного труда, степенью совмещения профессий и трудовых функций, а также степенью удовлетворенности работой.
Существуют следующие формы разделения труда: технологическая, функциональная, квалификационная.
Кооперация труда имеет две формы: кооперация через предмет труда и кооперация на сборке.