3.7. Модель т. Парсонса
В более общем виде связь между культурой и результатами деятельности организации представлена в модели американского социолога Т. Парсонса. Модель разработана на основе спецификации определенных функций, которые любая социальная система, в том числе организация должна выполнять для достижения успеха.
Первые буквы английских названий этих функций в аббревиатуре дали название модели – AGIL:
адаптация;
достижение целей;
интеграция;
легитимность2.
Сущность модели состоит в том, что для своего выживания и процветания любая организация должна быть способной адаптироваться к постоянно меняющимся условиям внешней среды, добиваться выполнения поставленных ею целей, интегрировать свои части в единое целое и. наконец, быть признанной людьми и другими организациями. Если разделяемые в организации верования и ценности помогают ей адаптироваться, достичь целей, объединиться и доказать свою полезность людям и другим организациям, то, очевидно, такая культура будет влиять на организацию в направлений успеха.
3.8. Синергетическая факторная модель и.С. Шаповаловой
Описание синергетических закономерностей развития организационной культуры представлено в виде модели, изображенной на рисунке 3.4. Данная модель является синергетической факторной моделью и может быть использована для прогнозного моделирования развития системы организационной культуры в условиях известного или планируемого изменения. Синергетическая факторная модель представляет собой группа факторно-динамических моделей и предъявляет ряд требований к операционализации своих компонентов.
Рис. 3.4. Синергетическая факторная модель И.С. Шаповаловой
Одним из важных условий построения данной модели является выделение:
групп факторов,
определение каузальных связей факторов с элементами,
определение силы факторов.
Логичным будет предположить, что на систему организационной культуры оказывают воздействие внешние и внутренние факторы.
Внешние и внутренние факторы могут быть разбиты на следующие группы:
социально-экономические изменения;
социально-политические изменения;
социальные изменения;
социально-экологическое изменение;
социально-психологическое изменение;
социально-технологические изменения1.
Вопросы для закрепления материала
Назовите основные виды моделирования социальных процессов?
В чем состоит сущность модели Э. Шейна?
Перечислите элементы модели «многослойная луковица»?
Каковы особенности модели Р. Квина и Дж. Рорбаха?
Какие вам известны верования и ценности организационной культуры по типологии Т. Питерса и Р. Уотермана?
Назовите основные элементы модели Т. Парсонса?
Какова основная цель использования синергетической факторной модели И.С. Шаповаловой?
Тема 4. Организационная культура в международной среде
4.1. Факторы международной среды, влияющие на организационное поведение и организационную культуру компаний 4.2. Модели межкультурных различий
4.3. Адаптация организаций в межкультурной среде