Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет по практике образец.doc
Скачиваний:
104
Добавлен:
29.05.2015
Размер:
268.8 Кб
Скачать

2.4Товарная политика оао «Сахалинская областная оптово-торговая база».

Розничная торговля. Ассортиментный перечень товаров, реализуемых через магазины на складах ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база» указывается в приложениях к санитарно-эпидемиологическому заключению о соответствии услуг по розничной торговле государственным санитарно-эпидемиологическим правилам и нормативам. ( Приложение 7).

Структура непродовольственных товаров состоит из следующих основных ассортиментных групп:

  • трикотажные изделия;

  • чулочно-носочные изделия;

  • швейные изделия;

  • галантерейные товары;

  • тюле-гардинные изделия;

  • парфюмерно-косметические товары;

  • мыло, СМС, товары бытовой химии в упаковке;

  • часы, сувениры, игрушки;

  • канцелярские товары, школьно-письменные принадлежности;

  • хозяйственные товары, посуда;

  • обувь;

  • другие непродовольственные товары.

Структура продовольственных товаров состоит из следующих основных ассортиментных групп:

  • мука, крупа, макаронные изделия;

  • мясо и мясные товары;

  • рыба и рыбные товары;

  • сахар и кондитерские изделия;

  • соль;

  • картофель, овощи;

  • другие продовольственные товары;

Оптовая торговля. Цены для оптовых покупателей на реализуемые товары указываются в прайс-листах по группам товаров (Приложение 8).

Широта номенклатуры – 12 групп по промышленным товарам и 7 групп по продовольственным товарам;

Насыщенность номенклатуры – на 10 июня 2010 года насыщенность номенклатуры составляла 124 наименования по промышленным товарам, 541 наименование по продовольственным товарам

Глубина ассортимента – ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база» стремится поддерживать глубину ассортимента по каждой ассортиментной группе. Например, глубина ассортимента чая - 73 товарные позиции.

Сбалансированность ассортимента. Отдел снабжения ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база» при работе над заказом продукции опирается на данные анализа статистики продаж за последние несколько месяцев, тем самым подстраиваясь под потребности покупателей.

2.6 Ценовая политика предприятия

В ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база» цена определяется по методу средние издержки + прибыль. Цена товара формируется по следующей формуле:

Продажная цена = (цена закупки + транспортные расходы + затраты на хранение) + 15% (наценка).

В ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база» не применяется ценовое стимулирование. Поэтому в качестве рекомендации для увеличения объемов продаж и повышения лояльности оптовых покупателей можно предложить использование системы скидок и бонусов.

3 Стратегическое управление торговой организацией

3.1 Миссия и стратегические цели предприятия

Миссией ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база» является обеспечение Сахалинской области товарами народного потребления, продукцией производственно-технического назначения, осуществление оптовой и розничной торговли.

Стратегические цели –

Долговременные:

  1. Прибыльность: увеличить объем прибыли до восемнадцати

миллионов рублей в течение трех лет. Повысить заработные платы сотрудникам на 10%.

  1. Продукция: увеличение объема продаж на 15% в последующие три

года;

  1. Финансовые ресурсы: увеличить оборотный капитал на семь

миллионов рублей в течение пяти лет.

Текущие:

  1. Рынки: увеличить долю рынка до 8 % в течение 2010 года;

  2. Трудовые ресурсы: осуществить 10- часовые тренинги подготовки торговых представителей по повышению объема продаж;

Общество имеет своей стратегической целью обеспечение роста прибыли за счет увеличения сбыта продукции и снижения текущих издержек.