- •1 Характеристика объекта практики
- •1.1 Организационно-правовая характеристика организации
- •1.2 Государственное регулирование коммерческой деятельности предприятия
- •2 Управление маркетингом торговой организации
- •2.1 Внешняя среда маркетинга и ее составляющие
- •2.2 Стратегия целевого маркетинга организации
- •2.3 Оценка сегмента
- •2.4Товарная политика оао «Сахалинская областная оптово-торговая база».
- •2.6 Ценовая политика предприятия
- •3 Стратегическое управление торговой организацией
- •3.1 Миссия и стратегические цели предприятия
- •3.2 Характеристика стратегии предприятия
- •3.3 Конкурентные преимущества предприятия
- •4 Коммерческой деятельность организации
- •4.1 Этапы проведения сделок и их содержание
- •4.2 Содержание исследования рынка товаров и торговой зоны деятельности организации
- •4.3. Факторы, определяющие выбор товаров при их закупке
- •4.4 Управление товарными запасами
- •5. Логистика товародвижения
- •5.1 Служба логистики на предприятии, ее задачи и функции
- •5.2 Управление сквозными потоковыми процессами
- •5.3 Система хранения и складской обработки.
- •6 Управлением персоналом
- •6.1 Основные показатели, характеризующие персонал организации
- •6.2 Организация и принципы подбора и расстановки кадров
- •6.3 Система оплаты и стимулирования труда в организации
5. Логистика товародвижения
5.1 Служба логистики на предприятии, ее задачи и функции
Служба логистики в ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база» представлена промышленным и продовольственным отделами, которые занимаются закупкой и регулируют сбытовую логистику.
Задачей службы логистики является налаживание и обеспечение бесперебойной работы процесса товародвижения, начиная от закупки товара у поставщиков и заканчивая доставкой его до покупателей – розничных магазинов, либо предприятий оптовой торговли.
Функции службы логистики:
1. Развитие и формирование системы – разработка технологии работы логистики на предприятии, ее корректировка в связи с постоянно меняющейся конъюнктурой рынка.
2. Определение стратегии логистической системы в связи с рыночной политикой фирмы – то есть возможность в кратчайшие сроки обеспечить запросы покупателей необходимой им продукцией.
3. Администрирование и координация взаимосвязанных функций – регулирование вопросов транспорта, контроля над запасами, складских операций, размещения запасов, управления информационным потоком.
4. Учет специфических особенностей предприятия.
5.2 Управление сквозными потоковыми процессами
ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база» является среднем звеном в распределении товаров народного потребления на территории Сахалинской области.
При выборе канала распределения учитываются следующие факторы, влияющие на выбор канала распределения:
1. характер товара;
2. транспортабельность товара;
3. географическое положение производителя;
4. наличие конкурентов;
5. широта ассортимента;
6. условия хранения;
7. сроки хранения.
В ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база» существует несколько каналов распределения:
1. Покупатель – розничный магазин. Поскольку поставщиками ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база» являются производители , а покупателями – розничные магазины, канал распределения выглядит следующим образом:
Производитель → ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база»→ Розничный магазин→Потребитель
2. Покупатель - оптовая организация. В случае если покупателем выступает другая оптовая организация, канал распределения выглядит следующим образом:
Производитель → ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база» → Оптовая организация → Розничный магазин → Потребитель
Покупатель – население ( розничная торговля )
Производитель → ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база» → Потребитель
Покупатель – предприятие бюджетной сферы
Производитель → ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база» → Предприятие бюджетной сферы → Потребитель
Наиболее оптимальным каналом распределения является вариант № 3, т.к. включает в себя наименьшее количество уровней, что позволяет лучше осуществлять контроль за каналом распределения.
Виды транспорта, используемые ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база»:
железнодорожный транспорт,
морской транспорт,
авиационный транспорт,
автомобильный транспорт.
Транспортировка продукции от поставщика до ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база» осуществляется железнодорожными контейнерами по следующей схеме (на примере Москвы):
Железная дорога Москва-Ванино → Паромная переправа Ванино-Холмск → Железная дорога Холмск → Южно-Сахалинск ст. Грузовая → Доставка автомобильным транспортом от ст. Южно-Сахалинск Грузовая до склада ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база»
В случае поставки продуктов питания из Владивостока транспортировка осуществляется морскими контейнерами по следующей схеме:
Морской путь Владивосток-Корсаков → Доставка автомобильным транспортом от порта Корсаков до склада ОАО «Сахалинская областная оптово-торговая база»
Критерии выбора перевозчика в ОАО «Сахалинская областная оптово
торговая база»:
1. стоимость доставки;
2. сохранность товара при перевозке;
3. скорость доставки.