- •Змістовний модуль 4. Інноваційний та технічний розвиток підприємства
- •Тема 15. Інноваційна діяльність
- •15.1. Науково-технічний та організаційний прогрес як основа інноваційної діяльності
- •15.2. Поняття і характеристика інноваційних процесів
- •15.3. Управління інноваційними процесами на підприємстві
- •Тема 16. Техніко-технологічна база і виробнича потужність підприємства
- •16.1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •16.2. Виробнича потужність підприємства: сутність та класифікація
- •16.3. Визначення фонду часу роботи обладнання
- •16.4. Методи визначення виробничої потужності та баланс виробничої потужності
- •5. Розрахунок виробничої потужності агрегатів періодичної дії (хімічні агрегати, автоклави, доменні печі тощо)
- •6. Розрахунок виробничої потужності цехів масового і крупносерійного виробництва
- •16.5. Лізинг як форма оновлення техніко-технологічної бази підприємства
- •Тема 17. Матеріально-технічне забезпечення і виробнича логістика
- •17.1. Сутність, функції і значення матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •17.2. Визначення потреби в матеріальних ресурсах та їх розподіл за підрозділами
- •17.3. Виробнича логістика на підприємстві
- •Тема 18. Організація операційної діяльності
- •18.1. Поняття й основні елементи виробничого процесу
- •18.2. Типи виробництва, їх характеристика
- •18.3. Методи організації виробництва
- •18.4. Сутність і значення суспільних форм виробництва
- •18.5. Виробнича інфраструктура як складова організації виробництва
- •Тема 19. Система забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •19.1. Сутність і значення конкурентоспроможності продукції підприємства
- •19.2. Якість як фактор конкурентоспроможності продукції
- •19.3. Система управління якістю продукції підприємства
- •19.4. Загальнодержавні та міжнародні системи управління якістю продукції
- •Змістовий модуль 5. Витрати, результати та ефективність виробництва
- •Тема 20. Витрати підприємства
- •20.1. Загальна характеристика витрат підприємства
- •20.2. Сукупні витрати, собівартість продукції та окремих виробів
- •20.3. Калькуляція: зміст і методика розрахунку
- •20.4. Система управління витратами підприємства
- •Тема 21. Фінансово-економічні результати суб’єктів господарювання
- •21.1. Фінансова діяльність підприємства
- •21.2. Економічна сутність і значення доходу і прибутку підприємства
- •21.3. Рентабельність як показник відносної прибутковості
- •Тема 22. Оцінювання ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності
- •22.1. Методи оцінки ефективності виробничих інвестицій
- •22.2. Оцінка ефективності фінансових інвестицій підприємства
- •22.3. Оцінювання ефективності інноваційних проектів підприємства
- •Тема 23. Інтегральна ефективність діяльності підприємства та його конкурентоспроможність
- •23.1. Сутність, види і фактори ефективності діяльності підприємства
- •23.2. Фінансово-економічний аналіз як складова інтегральної ефективності функціонування підприємства
- •23.3. Сучасні системи показників та моделі до оцінки ефективності функціонування підприємств
- •23.4. Конкурентоспроможність підприємства
- •Змістовний модуль 6. Антикризова система господарювання та розвиток підприємства
- •Тема 24. Сучасні моделі розвитку підприємства
- •24.1. Поняття, зміст і значення розвитку підприємства в господарській діяльності
- •24.2. Моделі розвитку підприємств та організацій
- •Тема 25. Трансформація і реструктуризація підприємств
- •25.1. Реструктуризація підприємств і організацій як фактор підвищення ефективності функціонування
- •25.2. Трансформація як напрямок розвитку підприємства
- •25.3. Банкрутство підприємства: сутність та шляхи визначення
- •25.4. Санація підприємств та організацій
- •Тема 26. Оптимізація бізнес-процесів підприємства
- •26.1. Сутність і класифікація бізнес-процесів
- •26.2. Оптимізація бізнес-процесів на основі їх реінженірингу
- •26.3. Організація робіт з реінжинірингу бізнес-процесів
- •Тема 27. Економічна безпека підприємства, системного управління організацією
- •27.1. Сутність і зміст економічної безпеки підприємства
- •27.2. Основні загрози економічної безпеки підприємства
- •27.3. Елементи системи соціально-економічної безпеки підприємства
- •27.4. Узагальнююча оцінка рівня економічної безпеки підприємства
- •Список використаної літератури
22.3. Оцінювання ефективності інноваційних проектів підприємства
Доцільність упровадження технічних і організаційних нововведень визначається за допомогою показників ефективності або результативності.
Ефективність НТП– це співставлення результатів від упровадження нововведень і витрат на створення і виробництво новин. Критерієм ефективності НТП є мінімізація витрат при заданому ефекті або максимізація прибутку при заданих витратах.
Узагальнюючим показником ефективності НТП є ефект, який виявляється в досягненні деякого заданого результату, який, як правило, виражається певною грошовою сумою.
Виділяють такі види ефектів від прискорення НТП:
1) економічний – пов'язаний зі зростанням продуктивності праці, зниженням матеріалоємності та собівартості продукції, збільшенням прибутку і рентабельності;
2) соціальний– збільшення рівня життя населення, більш повне задоволення їх потреб у товарах, роботах, послугах, поліпшення умов праці та ін.;
3) ресурсний– зменшення використання всіх видів ресурсів на підприємстві і як наслідок їх вивільнення;
4) технічний– це поява та використання нової техніки і технології.
Розрахунок ефективності технічних нововведень може здійснюватись за допомогою народногосподарського економічного ефекту (загальногосподарського ефекту) та внутрішньогосподарського ефекту (окремий ефект кожного суб’єкта нововведень: розробника, виробника, споживача).
Народногосподарський ефект (Ен.г.) визначається як різниця між вартісною оцінкою результатів і сумарних витрат з урахуванням чиннику часу
(22.21) |
де
Р– результати від упровадження технічних нововведень, грн.;
В– витрати на створення технічних нововведень, грн.
Загальний результат(Р) визначається таким чином:
(22.22) |
де
Ро– основні результати, грн.;
Рс– супровідні результати, грн.;
αТ– коефіцієнт приведення.
Витрати(В) на створення технічних нововведень визначаються:
(22.23) |
де
Вс – витрати на створення та виробництво нововведень, грн.;
Вв– витрати на використання нововведень, грн.;
αТ– коефіцієнт приведення.
Коефіцієнт приведення(αТ) – це показник, який ураховує чинник часу при здійсненні нововведень, тобто приводить грошові потоки до одного моменту часу:
(22.24) |
де
Ен– норматив приведення різночасних результатів і витрат;
Тр– розрахунковий рік;
Т– рік, за який результати і витрати приводяться до розрахункового року.
Внутрішньогосподарський ефект(Ев) обчислюється окремо на стадіях розробки, промислового виробництва та споживання і дає змогу оцінити доцільність нововведення з точки зору інтересів науковця, виробника і споживача. Методика оцінки внутрішньогосподарського ефекту подібна до визначення народногосподарського ефекту, але окремо на кожному етапі інноваційного процесу.
Організаційні нововведення розподіляються на дві групи: ті, що потребують витрат на впровадження, і ті, що таких витрат не потребують.
У першому випадку (за необхідності капітальних вкладень), оцінка ефекту здійснюється так само, як і при розрахунку ефективності технічних нововведень.
У другому випадку (якщо додаткових інвестицій непотрібно) ефект визначається як зниження суми поточних витрат підприємства, зумовлених реалізацією новацій.