Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
default 2.doc
Скачиваний:
104
Добавлен:
05.03.2016
Размер:
1.13 Mб
Скачать

Раздел I. История управленческой мысли

Тема 1. Теоретические основы менеджмента

В многообразии подходов к определению понятия управления сложилось два основных, получивших наибольшее распространение:

  • управление - как особая функция общественного труда и как специфический вид трудовой деятельности.

Данного подхода придерживаются многие отечественные и зарубежные ученые (см. табл.1).

Таблица 1 – Трактовки понятия «управление»

Автор

Трактовка

Ф. Тейлор

это искусство знать точно, что предстоит сделать, и как сделать это самым лучшим образом

Г.В. Щекин

направленная координация и организация объекта управления

Г.П. Зинченко

рациональный способ организации какого-либо объекта

В.И. Подлесных

вид деятельности, направленный на достижение определенной цели или целей

Р. Фалмер

это задача создания среды, где люди могут работать вместе для достижения совместной цели

Н.Н. Моисеев

процесс формирования целей, отыскания и реализации способов их достижения

  • управление – целенаправленное воздействие на коллективы людей, занятых в общественном производстве.

Данный подход сформировался в 1969 году и был описан в одном из первых отечественных учебников по научным основам управления производством. В таблице 2 представлены трактовки понятия «управление» согласно этого подхода.

Таблица 2 -Трактовки понятия «управление»

Автор

Управление - это

О.В. Козлова

целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации их деятельности в процессе производства

А.И. Радченко, Э.М. Коротков

перевод системы в заданное состояние; деятельность субъекта управления по воздействию на объект управления для его перевода в состояние, необходимое для достижения цели

В основе определений понятия «управление» лежит типовой контур управления (см. рис.1).

Субъект управления

Объект управления

Рисунок 1 – Типовой контур управления

Субъект управления– тот, кто управляет (физическое или юридическое лицо),объект управления– то, чем управляют (физические или юридические лица, социальные, социально-экономические системы и процессы). Прямая линия на рисунке 1 означает управленческое воздействие, а пунктирная линия – обратную связь, то есть реакцию объекта управления на управленческое воздействие субъекта управления.

Социальное управление подразделяется на два подкласса: управление индивидуальной деятельностью и управление коллективной деятельностью и три вида: административно-государственное управление, управление социально-культурной средой и управление производственной сферой (см. рис.2).

Рисунок 2 – Классификация и типология управления

Таким образом, объектом изучения в социальном управлении выступают социальные системы, а предметом – система управления ими.

В настоящее время специалистами в области управления не выработано единого взгляда на категории менеджмент и управление. В научной литературе описано мнение, что понятие менеджмент идентично понятию управление. Однако большинство специалистов утверждают, что управление – более широкое понятие, чем менеджмент.

В словарях менеджмент трактуется (от англ. Management– руководство, управление, от лат.Manus- рука) – как многозначный термин, которым обозначаются разные социальные явления (см.рис.3).

Искусство управления людьми и обеспечения их взаимодействия

Люди, занятые управлением (менеджеры), организацией и руководствомперсоналом для достижения поставленных целей

Аппарат управления, составная часть любой организации

Рисунок 3 – Обобщенное понятие менеджмента

Задание 1.Субъект и объект управления. Дайте понятия этим категориям. Как они взаимодействуют друг с другом в процессе управления?

  1. Нарисуйте схему процесса управления, используя следующие элементы:

  • ограничения и критерии эффективности управления;

  • цель управления;

  • субъект управления;

  • объект управления;

  • обратная связь;

  • управленческое воздействие;

  • результат управления.

  1. Приведите примеры целей управления для какой-либо организации.

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  1. Приведите примеры критериев эффективности управления организацией или ее подразделениями.

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 2.Менеджмент как наука, практика и искусство.

  1. Менеджмент часто называют наукой, практикой и искусством. Как Вы думаете, почему? Запишите свои объяснения.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  1. В каких литературных произведениях, фильмах, мультфильмах, телепередачах и т.п. Вы обнаруживали сюжеты и эпизоды, связанные с менеджментом? Заполните нижележащую таблицу.

Таблица 3 – Эпизоды, связанные с менеджментом

Источник

Название (автор)

Пояснения

Книги

Кинофильмы (мультфильмы)

Телепередачи

Другое

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]