Тема 8. Принципы организации.

- это основополагающие правила, положения, выполнение которых позволяет организации эффективно функционировать.

1. Общие принципы организации:

• Они характерны для организации в целом, касаются всех ее элементов и их взаимоотношений.

1. Разделение труда - позволяет четко определить место отдельного элемента в организации, решаемые им задачи и ответственность этого элемента.

2. Принцип структуризации- в организации объективно выделяются отдельные элементы или группы элементов, выполняющие одинаковые функции и образующие структурные элементы организации, так как в организации реализуется общая цель, следовательно элементы взаимодействуют определенным образом и создается структура организации, которая может быть одноуровневая и многоуровневая. На практике возможны такие искажения структуры как: излишнее упрощение или излишнее усложнение.

1. Принцип диапазона контроля - отражает:

1. Элементы, которые контролируют другие элементы.

2. Количество и виды подчиненных у данного руководителя и объем работ, которые он контролирует.

2. Принципы статической организации:

• Любую организацию можно рассмотреть в состоянии неподвижности плюс те элементы, характеристики организации, которые остаются неизменными длительное время.

0. Принцип единства распорядительства.

0. Принцип специализации и координации - в данный конкретный момент времени каждый элемент выполняет четко свои функции, но при этом их работа является частью общей работы и по этому они выполняют работу совместно, кооперируются.

0. Принцип централизации и децентрализации - в любой организации может быть централизация и децентрализация, в реальной практике соблюдается определенный оптимум такого разделения. Обычно централизуются обще-организационные виды деятельности, функций. И децентрализуются конкретные частные задачи и функции.

0. Принцип единоначалия - любой элемент организации должен находиться под непосредственным управлением одного, другого элемента.

3. Принцип динамической организации:

0. Динамичность - отражает целесообразное развитие организации с течением времени, в определенном темпе, с определенной скоростью.

Маленькая скорость свидетельствует о слабой динамике организации, а большая к "перегреву" организации.

0. Принцип непрерывности - существование организации предполагает ее непрерывное развитие, непрерывное движение (замена основных фондов, восстановление работоспособности людей и т.д.)

0. Принцип оптимальности - развивающаяся организация постоянно стремится к некоторому более лучшему результату, который почти недостижим, т.к. меняется со временем.

0. Принцип цикличности - означает, что любая организация развивается неравномерно и в связи с этим выделяются циклы роста, циклы падения и т.д.