- •Тема 1. Предмет и метод курса.
- •Тема 2. Организация как система.
- •Тема 3. Внешняя и внутренняя среда организации.
- •Тема 4. Социальные организации.
- •Биологические.
- •Тема 5. Организация и управление.
- •Тема 6. Классификация организаций.
- •По легитимности деятельности:
- •По характеру собственности:
- •По принадлежности капитала:
- •По цели объединения:
- •По характеру взаимодействия с внешней средой (по характеру изменчивости):
- •По взаимодействию с человеком:
- •По особенностям стратегии:
- •По характеру руководства (в зависимости от особенностей деятельности):
- •По характеру развития:
- •Новые виды организаций, распространившиеся в современных условиях:
- •Тема 7. Законы организации.
- •7.1. Сущность и место законов в функционировании организации.
- •7.2. Основополагающие законы организации.
- •7.2.1. Закон синергии.
- •7.2.2 Закон самосохранения организации.
- •7.2.3 Закон развития.
- •Принцип инерции.
- •Принцип эластичности.
- •Принцип непрерывности.
- •Принцип стабилизации.
- •7.3. Законы организации второго уровня.
- •7.3.1. Закон информированности - упорядоченности.
- •7.3.2. Закон единства, анализа и синтеза.
- •7.3.3. Закон композиции и пропорциональности.
- •Тема 8. Принципы организации.
- •Общие принципы организации:
- •Принципы статической организации:
- •Принцип динамической организации:
- •4. Принципы рационализации:
- •Тема 9. Проектирование организационных систем.
- •Тема 10. Организация как процесс.
- •10.1 Процесс организации: содержание, элементы, субъекты.
- •Перечень работ, систематически выполняемых в процессе деятельности обувного магазина:
- •Тема 10. Организационная культура.
- •Практические занятия дневного отделения.
Тема 2. Организация как система.
! Система - это некоторое множество элементов, созданное для достижения заданной цели.
Существует множество определений систем, анализируя их можно выделить следующие базовые положения в качестве признаков системы:
-
Существует определенный порядок расположения материалов, энергии и информации (конструкция системы);
-
Существует цель, для достижения которой создана система;
-
Выходы материалов, энергии и информации размещены в соответствии с заранее установленным порядком;
-
Существует совокупность предпочтений (приоритеты, критерии, оценки), обеспечивающая оптимальное (предпочтительное) сочетание элементов системы.
Основные части системы: вход; процесс, или операция; выход.
Вход представляет собой материальные, трудовые, финансовые, энергетические, информационные ресурсы и различные сочетания их видов и воздействий на систему.
Операция (процесс) как часть системы должна быть устроена таким образом, чтобы необходимые процессы воздействовали на каждый вход в определенное время и в определенной последовательности для достижения желаемого выхода.
Выход системы - это ее продукт или результат. Существует два критерия качества выхода: стабильность и надежность. Эти требования определяют нормы функционирования системы: стабильность характеризует непрерывность выхода, надежность - согласованность компонентов в процессе действия системы.
Организация как система включает в себя следующие элементы:
-
Материальные ресурсы.
-
Трудовые ресурсы - современная тенденция (организации более материальные, чем человеческие)
-
Информация - организации более информационные (Internet) позволяет создать новую форму- виртуальные организации.
Основными моментами организации как системы являются:
-
Нахождение данной системы в определенной внешней среде и зависимость от нее.
Функционирование реальной организации предполагает взаимодействие с определенной внешней средой с т.з. входа (ресурсы, которые поступают в организацию) и выхода (результат организации)
Схема организации как системы:
Ресурсы Организация Результат
Обратная связь
(спрос, цены, действия конкурентов)
-
Организации как системе присуще определенное разделение труда между элементами:
-
Горизонтальное разделение труда (распределение работ между однородными элементами) - определенное количество рабочих мест и их особенности.
-
Вертикальное разделение труда (руководитель-подчиненный) - определенные уровни управления и их количество.
-
Постоянное развитие элементов системы:
Это явление связано с развитием потребностей людей, со стремлением более эффективно удовлетворять эти потребности.
Развитие элементов организации осуществляется в следующих направлениях:
-
Технико-технологическое развитие элементов организации.
-
Информационное развитие организации (новые знания).
-
Развитие человеческого фактора организации - т.е. уровень знаний, квалификация, самосознание, социальное развитие и т.д.)
Организация как система может быть следующих видов:
-
Жесткие организации - элементы четко определены и постоянно соблюдаются определенные правила взаимоотношения между ними (Атомная станция).
-
Мягкие организации - в такой системе могут меняться элементы, взаимоотношения, нормы, правила и т.д. (обычная фирма).