5. Планирование потребности в персонале

5.1. Рекомендуемая литература

1. Л6, раздел 6, с. 182–197.

2. Л17, раздел 5, с. 194–238.

3. Л18, раздел 10, с. 382–462.

4. Л39, раздел 13, с. 203–217.

5. Л40, раздел 15, с. 297–313.

5.2. Контрольные вопросы для самопроверки

1. Какие задачи решаются при планировании персонала?

2. Из каких разделов состоит план по труду и персоналу?

3. Назовите показатели планирования производительности труда.

4. Раскройте содержание методов планирования производительности труда.

5. В чем суть методики планирования производительности труда по технико-экономическим факторам?

6. Назовите основные факторы, применяемые при планировании производительности труда.

7. Какие виды трудоемкости продукции вы знаете?

8. Как определяется плановая трудоемкость изготовления изделия и товарного выпуска?

9. Назовите методы планирования численности персонала предприятия.

10. Как рассчитывается плановая численность различных категорий персонала?

11. Как планируется высвобождение персонала и дополнительной потребности в нем?

5.3. Тест 5

5.1. Трудовые ресурсы – это:

1. Все население республики.

2. Все работающее население республики.

3. Часть населения республики, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом работы в народном хозяйстве.

4. Часть населения республики, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом работы в народном хозяйстве и работающие на данный момент.

5.2. Изменение численности трудовых ресурсов не зависит от:

1. Рождаемости. 4. Смертности.

2. Количества брако-разводных процессов.

3. Естественного движения населения.

5.3. Различают следующие методы измерения производительности труда:

1. Натуральный. 3. Нормативный.

2. Стоимостной. 4. Трудовой.

5.4. Кадровый потенциал – это:

1. Возможное число занятых на предприятии.

2. Максимальные возможности персонала по выполнению поставленных задач.

3. Трудовые ресурсы предприятия.

4. Накопленный опыт работников.

5. Все занятые на предприятии, исключая руководство.

5.5. Какими показателями измеряется количественная характеристика трудовых ресурсов?

1. Списочная численность.

2. Явочная численность. 4. Общественные группы.

3. Занятость по сферам. 5. Среднесписочная численность.

5.6. Все кадры предприятия подразделяются на:

1. Промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал.

2. Руководящих и служащих.

3. Основных и вспомогательных рабочих.

4. Непромышленный персонал и рабочих.

5. Промышленно-производственный персонал и руководителей.

5.7. Какие коэффициенты используются при определении состояния кадров на предприятии?

1. Выбытия.

2. Приема. 4. Текучести кадров.

3. Использования рабочих дней месяца. 5. Численности основных рабочих.

5.8. Когда рекомендуется использовать коэффициент стабильности кадров?

1. При оценке уровня организации управления производством.

2. При оценке уровня организации управления персоналом.

3. При определении зависимости производительности труда от текучести кадров.

5.9. Натуральный метод измерения производительности труда характеризует:

1. Выработку продукции в единицу рабочего времени.

2. Выработку в стоимостном выражении на одного работника.

3. Отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени.

5.10. Эффективный фонд рабочего времени – это:

1. Среднее количество рабочих дней, полезно используемых в течении планового периода.

2. Среднее количество рабочих часов, полезно используемых в течении планового периода.

3. Количество рабочих дней, которое максимально может быть использовано в течении планового периода.

4. Количество рабочих часов, которое максимально может быть использовано в течении планового периода.

5.11. В какую группу факторов производительности труда включаются изменения за счет освоения новых производств?

1. Отраслевые.

2. Изменение объема производства продукции.

3. Структурные сдвиги в производстве.

4. Улучшение организации труда.

5. Рост технического уровня производства.

5.12. Трудовой метод измерения производительности труда характеризует отношение:

1. Нормативных затрат рабочего времени к фактическим.

2. Фактических затрат рабочего времени к нормативным.

3. Нормативных затрат на заработную плату к фактическим.

4. Фактических затрат на заработную плату к нормативным.

5.13. В качестве основного показателя для планирования и учете производительности труда применяется:

1. Общая выработка в натуральном выражении.

2. Выработка в натуральном выражении на одного работника.

3. Общая выработка в стоимостном выражении.

4. Выработка в стоимостном выражении на одного работника.

5.14. Абсолютный уровень производительности труда в плановом периоде определяется как:

1. Выработка в плановом периоде умноженная на запланированный рост производительности.

2. Выработка в базисном периоде умноженная на запланированный рост производительности.

3. Выработка в плановом периоде умноженная на производительность в плановом периоде.

4. Выработка в базисном периоде умноженная на производительность в базовом периоде.

5.15. Существуют следующие методы расчета численности работников:

1. Метод планирования численности путем корректировки базовой численности.

2. Метод планирования численности на основе трудоемкости выполнения производственной программы.

3. Метод планирования численности на основе производительности или выработки.

4. Метод планирования численности на основе баланса рабочего времени.

5.16. Укажите правильный состав полной трудоемкости изделия:

1. Трудоемкость технологическая + обслуживания + управления.

2. Трудоемкость производственная + обслуживания + управления.

3. Трудоемкость сдельная + повременная + управления.

4. Трудоемкость сдельная + повременная + управления.

5.17. В зависимости от базы, на которой рассчитывается показатель, выделяют трудоемкость:

1. Нормативную, фактическую, плановую.

2. Трудоемкость изготовления одного изделия, трудоемкость товарного выпуска.

3. Расчетную, платежную.

5.18. Численность основных производственных рабочих может быть определена на основе:

1. Трудоемкости обслуживания и полезного фонда рабочего времени.

2. Плановой технологической трудоемкости производственной программы и полезного фонда рабочего времени одного рабочего.

3. Планового объема товарной продукции и норм выработки.

4. Планового парка агрегатов и норм обслуживания.

5.19. Плановое списочное число рабочих определяется на основе:

1. Явочной численности и степени использования фонда рабочего времени.

2. Явочная численности и степени выполнения норм выработки.

3. Явочной численности и планируемого процента невыходов.

5.20. Планируемая численность ППП должна быть согласована с:

Заданиями по росту производительности труда.

Источниками покрытия дополнительной потребности в кадрах.

Показателями по фонду оплаты труда.

Планом технического и организационного развития.