- •1. Стратегическое планирование.
- •2. Тактическое планирование
- •Часть 1.
- •Часть 2.
- •1. Стратегическое планирование.
- •2.4. Тест 2. Система планирования на предприятии
- •2.1.Стратегическое планирование;
- •2.2.Тактическое планирование;
- •5.4. Тест 8. Планирование инвестиций
- •6.4. Тест 9. Тактическое планирование
- •Содержание
- •Предисловие
- •1. Методология тактического планирования
- •1.1. Рекомендуемая литература
- •1.2. Контрольные вопросы для самопроверки
- •1.3. Тест 1
- •2. Планирование продаж
- •2.1. Рекомендуемая литература
- •2.2. Контрольные вопросы для самопроверки
- •2.3. Тест 2
- •2.4. Задачи
- •Задача 7.
- •3. Планирование производственной программы
- •3.1. Рекомендуемая литература
- •3.2. Контрольные вопросы для самопроверки
- •3.3. Тест 3
- •4.3. Тест 4
- •4.4. Задачи
- •5. Планирование потребности в персонале
- •5.1. Рекомендуемая литература
- •5.2. Контрольные вопросы для самопроверки
- •5.3. Тест 5
- •5.4. Задачи
- •Окончание таблицы
- •6. Планирование средств на оплату труда
- •6.1. Рекомендуемая литература
- •6.2. Контрольные вопросы для самопроверки
- •6.3. Тест 6
- •6.4. Задачи
- •7. Планирование издержек
- •7.1. Рекомендуемая литература
- •7.2. Контрольные вопросы для самопроверки
- •7.3. Тест 7
- •7.4. Задачи
- •8. Планирование финансов
- •8.1. Рекомендуемая литература
- •8.2. Контрольные вопросы для самопроверки
- •8.3. Тест 8
- •8.4. Задачи
- •Литература
Окончание таблицы
Сборки и обработки |
Технологическая трудоемкость изготовления одного изделия, мин./изд. Производственная программа, тыс. изд. Процент выполнения норм выработки основными рабочими, % Трудоемкость обслуживания в % от технологической трудоемкости Планируемый процент выполнения норм выработки вспомогательными рабочими, % Фонд времени работы одного рабочего, час. |
-
-
-
-
-
- |
300
12
106
30
112
1760 |
Ремонтный |
Количество обслуживаемых станков, ед. Количество смен работы Нормы обслуживания станков в смену, ед. Коэффициент приведения явочной численности к списочной |
- -
-
- |
15 3
4
1,2 |
Задача 10.
Определить плановое снижение трудоемкости и рост производительности труда по предприятию. Исходные данные приведены в таблице.
Таблица
Показатели |
Базисный год |
Плановый год |
1. Объем производства агрегатов, шт. |
3324 |
3500 |
2. Технологическая трудоемкость изготовления агрегата, нормо-час. |
1734,2 |
|
3. Среднесписочная численность рабочих, чел. |
2336 |
2335 |
4. Процент выполнения норм выработки |
119 |
120 |
5. Число рабочих, не выполняющих нормы выработки |
160 |
30 |
6. Процент повышения выполнения норм выработки |
10,0 |
12,2 |
7. Фонд времени работы одного рабочего, час. |
2068 |
2091 |
8. Потери рабочего времени, % |
3 |
1,5 |
9. Удельный вес кооперированных поставок в объеме продукции, % |
8 |
8,5 |
Задача 11.
Определить плановые резервы роста производительности труда по предприятию и степень их использования в плане, исходя из следующих данных (см. таблицу):
Таблица
Наименование показателя |
Базисный год |
Планируемый год |
1. Объем производства товарной продукции в сопоставимых ценах, млн. ден. ед. |
125728 |
132015 |
2. Объем производства изделий, шт. |
838186 |
880100 |
3.Среднеявочная численность рабочих, чел. в том числе основных рабочих |
600 450 |
612 462 |
4. Коэффициент явки рабочих |
0,85 |
0,85 |
5. Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, час. |
1860 |
1900 |
6.Технологическая трудоемкость изготовления одного изделия, час. |
1,000 |
0,997 |
7. Внутрисменные простои рабочего времени в расчете на одного рабочего, час. |
132,2 |
95,0 |
8. Число рабочих, не выполняющих нормы выработки, чел. |
90 |
70 |
9. Процент выполнения норм выработки |
110 |
120 |
10. Объем кооперированных поставок, млн. ден. ед. |
5657 |
5280 |
11. Потери от брака, млн. ден. ед. |
880 |
660 |
Задача 12.
Определите темпы роста производительности труда по изделиям и в целом по всей номенклатуре продукции, если трудоемкость изделия А в плановом периоде ТЕПЛ А=15 мин.; изделия Б – ТЕПЛ Б=20 мин.; изделия В – ТЕПЛ В=30 мин.; объем производства изделия А – QА=2,0 тыс. шт.; изделия Б – QБ=2,5 тыс. шт.; изделия В – QВ=3,0 тыс. шт. В отчетном периоде: ТЕОТЧ А=12 мин.; ТЕОТЧ Б=15 мин.; ТЕОТЧ В=25 мин.
Задача 13.
Определите темпы роста относительной производительности труда, если структура парка основного технологического оборудования в плановом периоде характеризуется следующими данными: n1=20 ед.; n2=35 ед.; n3=45 ед., соответственно производительность труда: ПТ1=1,0; ПТ2=1,2; ПТ3=1,4. В отчетном периоде: n1=15 ед.; n2=30 ед.; n3=55 ед.
Задача 14.
Определите изменение плановой численности рабочих за счет сокращения сверхплановых простоев, если в плановом периоде каждый рабочий должен был отработать в течении года 230 дней. В результате сокращения числа заболеваемости и невыходов с разрешения администрации количество отработанных дней в году составило 235 дней. Численность промышленно-производственного персонала 50 тыс. человек, доля рабочих РАБ=0,8.
Задача 15.
Планом предусмотрено увеличить среднесписочную численность за год на 5%.
Среднесписочная численность работников предприятия в базовом году составила:
За I полугодие – 1000 человек.
За III квартал – 1100 человек;
За 10, 11, 12 месяцы – соответственно 995, 1000, 1010 человек.
Определите плановую среднесписочную численность работников за год.
Задача 16.
Составить отчетный и плановый (по одному из вариантов) баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего на основании следующих данных.
Таблица
Наименование показателя |
Отчетный год |
Плановый год по вариантам |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||
Количество календарных дней |
366 |
365 |
365 |
365 |
365 |
366 |
365 |
2. Количество выходных и праздничных дней |
111 |
113 |
112 |
110 |
112 |
113 |
111 |
3.Среднесписочная численность, чел., в том числе имеющих 3.1. Продолжительность рабочего дня: 8 час. 6 час. 3.2. Продолжительность очередного отпуска: 24 дня 21 день |
300
180 120
74 226 |
310
180 130
75 235 |
312
182 130
76 236 |
315
182 133
76 239 |
317
183 134
78 239 |
319
184 135
80 239 |
320
185 135
82 238 |
4. Невыходы на работу по причинам, чел. - дней: 4.1. Учебные отпуска 4.2. Выполнение гособязанностей 4.3. Болезни 4.4. С разрешения администрации 4.5. Прогулы Целодневные простои |
160
40 3600
480 301 439 |
160
40 3600
480 300 440 |
160
40 3500
490 301 430 |
200
20 3500
470 302 435 |
200
20 3700
480 303 436 |
160
20 3750
450 302 432 |
160
40 3800
450 301 442 |
Внутрисменные простои, чел. -час. |
52800 |
51000 |
50000 |
49000 |
50000 |
48000 |
47000 |
6. Перерывы на кормление детей, чел. - час. |
2040 |
2040 |
2030 |
2020 |
2010 |
- |
- |
Задача 17.
На заводе имеется 20 мостовых кранов, каждый из которых обслуживается крановщиком и двумя стропальщиками. Завод работает в две смены. Номинальный плановый фонд рабочего времени составляет 305 дней, эффективный – 282 дня.
Определить плановую численность крановщиков и стропальщиков.
Задача 18.
Фактическая трудоемкость производственной программы составляет 1516000 нормо-часов. Объем производства базового периода равен 20 тыс. изделий при среднем проценте выполнения норм выработки на 119%.
Определить нормативную и плановую трудоемкость производственной программы планового периода, если планируется снизить норму времени на 5% и увеличить объем производства на 7%.
Задача 19.
Нормативная трудоемкость производственной программы в базовом периоде составила 448000 нормо-часов. Объем производства базового периода равен 80000 изделий.
Определить фактическую и плановую трудоемкость одного изделия, если процент выполнения норм выработки в базовом периоде составил 125 и предполагается в плановом периоде снизить нормы времени на 7%.
Задача 20.
Определить рост производительности труда по цеху, как в нормах базисного периода, так и по среднему проценту снижения норм времени на основе следующих данных:
Таблица
Номер изделия |
Количество изделий, шт. |
Трудоемкость изделий, н-ч |
Снижение нормы времени, % |
||
база |
отчет |
база |
отчет |
||
А |
800 |
1000 |
8 |
7,2 |
10 |
Б |
600 |
800 |
4,4 |
3,5 |
20 |
В |
700 |
800 |
2,2 |
1,9 |
5 |
Задача 21.
Определить плановое задание по снижению технологической трудоемкости на основе данных, приведенных в таблице.
Таблица
Показатели |
Отчет |
План |
1. Выпуск агрегатов, шт. |
3324 |
3500 |
2. Технологическая трудоемкость изготовления одного агрегата, час. |
1734,2 |
|
3. Среднесписочная численность, чел. |
2336 |
2335 |
4. Процент выполнения норм выработки |
119 |
120 |
5. Число рабочих, не выполняющих нормы выработки |
160 |
30 |
6. Фонд времени одного рабочего, час. |
2068 |
2091 |
7. Потери рабочего времени, % |
3 |
1,5 |
8. Удельный вес кооперированных поставок, % |
8 |
8,5 |
9. Процент роста норм выработки |
- |
12,2 |