Предисловие

Многолетний опыт работы зарубежных и национальных предприятий показал, что недооценка необходимости планирования хозяйственной деятельности в условиях рыночной конкуренции или некомпетентное осуществление данной функции управления приводит к неоправданным экономическим потерям, а зачастую и к банкротству. Рынок не отвергает планирование вообще, а только изменяет его методологию и методику осуществления, перемещает эту работу с высших уровней управления в основное производственное звено – предприятие. Поэтому эффективность работы предприятия во многом зависит от состояния внутрифирменного планирования на нем.

Данное обстоятельство обуславливает место и роль дисциплины «Планирование на предприятии» в подготовке специалистов экономико-управленческого профиля. В целом учебное пособие нацелено на получение студентами и слушателями системы переподготовки и повышения квалификации знаний и навыков составления тактических и бизнес-планов предприятий.

В учебном пособии рассмотрены разделы тактического плана предприятия: планирование продаж, производственной программы, труда и персонала, оплаты труда, материально-технического обеспечения предприятия, издержек, финансов. Пособие содержит контрольно-обучающие тесты, рекомендуемую литературу, вопросы для самопроверки знаний, задачи и конкретные производственные ситуации.

Пособие предназначено для проведения практических занятий и самостоятельной работы студентов, магистрантов, слушателей системы переподготовки и повышения квалификации кадров по курсу «Планирование на предприятии», «Внутрифирменное планирование» для экономических специальностей высших учебных заведений.

Пособие предназначено также для выполнения контрольной работы студентами (слушателями) заочной формы обучения.

Рекомендуется следующий порядок работы над пособием. Вначале следует в соответствии со списком рекомендуемой литературы изучить теоретический материал по конкретной теме, законспектировать основные положения методики планирования. Затем ответить на контрольные вопросы для самопроверки знаний и вопросы тестовых заданий. Только после этого можно приступать к решению задач и конкретных ситуаций. Следует иметь в виду, что наиболее типичные задачи пособия имеют примеры решений.

Заведующий кафедрой теории

и практики рыночных отношений

БФ БГЭУ А. И. Ильин

1. Методология тактического планирования

1.1. Рекомендуемая литература

1. Л17, раздел 1, с. 5–39.

2. Л18, раздел 7, с. 215–250.

3. Л39, раздел 25, с. 434–455.

1.2. Контрольные вопросы для самопроверки

1. Укажите различия между тактическим и стратегическим планированием.

2. Назовите функции планирования.

3. Назовите требования, предъявляемые к тактическому плану.

4. Назовите разделы тактического плана предприятия.

5. Раскройте информационные связи между разделами тактического плана.

6. Что является исходной базой тактического плана предприятия?

7. Укажите последовательность разработки разделов тактического плана предприятия.