Вопросы для сбора информации о состоянии ориентации и адаптации

Сбор информации о состоянии профориентации и адаптации в организации следует проводить по результатам обработки специально разработанного вопросника для изучаемой категории работников. Вопросы задаются в следующей последовательности: 1. Укажите срок работы в данной организации (до 2 месяцев, от 2 до 6 месяцев, от 6 до 12 месяцев, свыше года). 2. Ваше место работы или учебы до поступления в организацию. 3. Кто повлиял на Ваш выбор профессии? 4. В какие периоды вам наиболее необходима помощь руководителя? (до 2 месяцев, от 2 до 6 месяцев, от 6 до 12 месяцев, свыше года). 5. Как часто Вам нужна в работе помощь коллег? (до 2 месяцев, от 2 до 6 месяцев, от 6 до 12 месяцев, свыше года). 6. В какой период Вашей деятельности Вы почувствовали в себе профессиональные навыки? (до 2 месяцев, от 2 до 6 месяцев, от 6 до 12 месяцев, свыше года). 7. В какой период Вы почувствовали, что вошли в коллектив? 8. Устраивает ли Вас занимаемое место в коллективе? 9. Представьте себе, что по каким-либо причинам вы уволились из организации. Вернулись ли бы Вы через некоторое время на свое прежнее место работы? - не вернулся бы ни при каких обстоятельствах; - вернулся бы в самом крайнем случае; - вернулся бы не очень охотно; - вернулся бы с удовольствием; - затрудняюсь ответить. 10. Бывают ли у Вас конфликты:

Объект конфликта	Время от времени	Редко	Не бывает
с руководителем подразделения
с заместителем руководителя
с исполнителем

  11. В какой мере выражены в Вашей работе следующие критерии?

Критерии	Вполне	В основном	В некоторой степени	Совсем не выражены
Стремление к глубокому знанию дел в организации
Интерес к делам и перспективам коллектива
Внимание к событиям, имеющим прямое отношение к профессиональным обязанностям
Стремление принимать самое активное участие в принятии решений
Стремление начатое дело доводить до конца
Чувство принадлежности к коллективу
Активное отношение к окружающим

12. Материальная помощь со стороны родителей (высокая, умеренная, отсутствует). 13. Жилищные условия (хорошие, желают быть лучше, невыносимые) 14. Интерес к продвижению (перспективу вижу, перспектива слабая, перспективу не вижу) 15. В какой мере выражены в Вашей работе следующие факторы?

Факторы	Вполне	В основном	В некоторой степени	Совсем не выражены
Обеспеченность работой
Соответствие работы профессии
Соответствие квалификации работе
Разнообразность работы
Соответствие характера работы способностям и склонностям
Возможность повышения квалификации
Информированность о делах коллектива
Хорошая заработная плата
Возможность продвижения
Помощь и поддержка руководителя
Хорошие отношения с администрацией
Хорошие взаимоотношения с коллегами по работе
Удачный режим работы
Удачное рабочее место

16. Кто оказал Вам наиболее ощутимую помощь в процессе адаптации: сотрудник отдела кадров, линейный руководитель наставник, коллега по работе или кто-то еще? 17. Что помогло вам в процессе адаптации: лекции, семинары, специальная литература, фильмы, слайды? Опросы новых работников позволяют определить структуру ценностных ориентаций работников разных профессий и возрастных групп. Ниже приведен пример, составленный по результатам опроса молодых рабочих в ряде отечественных организаций.

СТРУКТУРА ЦЕННОСТНЫХ ОРИЕНТАЦИИ МОЛОДЫХ РАБОЧИХ

Ранговые места	Оцениваемые возможности
1	Соответствие интересов на работе и вне ее
2	Работать в сплоченном коллективе
3	Общаться с интересными, знающими коллегами
4	Продвижение
5	Иметь перспективу на жилье
6	Получать хорошую зарплату
7	Создать себе определенное общественное положение
8	Работать в хороших санитарно-гигиенических условиях
9	Иметь спокойную работу с определенным кругом обязанностей