Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методики диагностики СУП.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
17.11.2018
Размер:
732.16 Кб
Скачать

Оценка кадровых технологий

 

Начало формы

Подбор кадров для компании

1. Всегда ли Вы знаете, на какую должность нужен дополнительный человек, и какими обязанностями будет заниматься новый сотрудник?

Да Нет Затрудняюсь ответить

2. Есть ли в Вашей компании отдел кадров или отдел управления персоналом, или человек, который занимается набором персонала?

Да Нет Затрудняюсь ответить

3. Есть ли в Вашей компании критерии, по которым Вы оцениваете потенциальных сотрудников?

Да Нет Затрудняюсь ответить

4. В Вашей компании работает много сотрудников, которые находятся в родственной связи друг с другом или были знакомы до работы в Вашей компании?

Да Нет Затрудняюсь ответить

5. Часто ли бывают случаи, когда после испытательного срока человек покидает компанию, так как не справляется с работой?

Да Нет Затрудняюсь ответить

6. Часто ли в Вашем офисе появляются новые сотрудники, а старые исчезают?

Да Нет Затрудняюсь ответить

Вхождение новых сотрудников в компанию

7. Учитывают ли менеджеры Вашей компании сложность вхождения нового человека в корпоративную культуру?

Да Нет Затрудняюсь ответить

8. Проводят ли менеджеры ознакомительное обучение нового сотрудника?

Да Нет Затрудняюсь ответить

9. Облегчают ли менеджеры период адаптации новичка на рабочем месте?

Да Нет Затрудняюсь ответить

10. Наделяют ли менеджеры нового сотрудника достаточной свободой действий, чтобы он не ощущал себя скованно?

Да Нет Затрудняюсь ответить

11. Дает ли компания возможность новичкам проявить себя и показать на что они способны?

Да Нет Затрудняюсь ответить

12. Участвуют ли новички в проводимых компанией внутренних мероприятиях: праздниках, собраниях и т.п.?

Да Нет Затрудняюсь ответить

Осуществление кадровых технологий

13. Можете ли Вы сказать, что в вашей компании присутствует четкое и ясное распределение обязанностей между сотрудниками?

Да Нет Затрудняюсь ответить

14. Вы используете одинаковые критерии для подбора сотрудников на разные должности?

Да Нет Затрудняюсь ответить

15. Достаточно ли в компании работников основных специальностей, не ощущается ли постоянной нехватки «рабочих рук»?

Да Нет Затрудняюсь ответить

16. Часто ли встречаются случаи нарушения условий контрактов между компанией и ее сотрудниками?

Да Нет Затрудняюсь ответить

17. Часто ли возникают конфликты из-за того, что отдел кадров не учел или не обсудил какие-либо аспекты и условия работы сотрудника?

Да Нет Затрудняюсь ответить

18. Старается ли служба кадров применять новейшие стратегии и методы управления персоналом?

Да Нет Затрудняюсь ответить

Конец формы