Показатели движения персонала организации

Движение (оборот) персонала организации – это изменение списочной численности работников организации в связи с увольнением и приемом на работу.

Различают необходимый и излишний оборот персонала организации. Необходимый оборот вызван причинами физиологического характера и увольнения, предусмотренного законодательством. Излишний оборот рабочей силы включает в себя увольнение по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и по решению судебных органов.

Движение персонала организации характеризуется следующими показателями:

1. Коэффициент по приему:

,

где – число работников, принятых на работу за период;

– средняя списочная численность работников за период.

2. Коэффициент по выбытию:

,

где – число работников, уволенных с работы по всем причинам за период.

3. Коэффициент текучести:

,

где – число работников, уволенных с работы по собственному желанию, за прогулы и за нарушение дисциплины за период.

Понятие и состав рабочего времени

Рабочее время – это продолжительность времени, затраченного на производство продукции, оказание услуг или выполнение работ. Учет рабочего времени ведется в человеко-часах и человеко-днях. Отработанным человеко-часом является 1 час фактической работы одного работника на своем рабочем месте. Отработанным человеко-днем является 1 день, в течение которого работник явился и приступил к работе независимо от продолжительности отработанного рабочего времени.

Различают следующие показатели рабочего времени:

1. Календарный фонд может быть исчислен: 1) произведением средней списочной численности работников на число календарных дней в периоде; 2) суммированием числа человеко-дней явок и неявок на работу за период.

2. Табельный фонд определяется вычитанием их календарного фонда времени числа человеко-дней неявок в связи с праздничными и выходными днями.

3. Максимально возможный фонд определяется вычитанием из табельного фонда числа человеко-дней ежегодных отпусков.

4. Фонд отработанного времени – это все фактически отработанные работниками часы с учетом сверхурочных и отработанных в праздничные и выходные дни, а также часы работы в служебных командировках.

Анализ использования рабочего времени проводится на основе балансов рабочего времени. Они составляются в человеко-днях или в человеко-часах. В балансе выделяют два раздела: «ресурсы рабочего времени» и «использование рабочего времени» (табл. 1).

Таблица 1

Баланс рабочего времени

Ресурсы рабочего времени	Использование рабочего времени
1. Календарный фонд	1. Фактически отработано
2. Праздничные и выходные дни	2. Время, не использованное по уважительным причинам, всего
3. Табельный фонд (стр. 1 – стр. 2)	В том числе:
4. Очередные отпуска	по болезни
5. Максимально возможный фонд (стр. 3 – стр. 4)	отпуска по учебе в связи с выполнением государственных обязанностей
	прочие неявки, предусмотренные законом
	3. Потери рабочего времени, всего
	В том числе:
	целодневные простои
	прогулы
	неявки с разрешения администрации
	4. Максимально возможный фонд (стр. 1 + стр. 2 + стр. 3)

Примечание. Целодневные простои – это человеко-дни простоев работников, которые весь рабочий день не работали по причине простоя (по причине отсутствия энергии или сырья); прогулы – это человеко-дни невыхода на работу по неуважительным причинам; неявки с разрешения администрации – этот неявки на работу по уважительным личным причинам (дни отпуска без сохранения заработной платы при вступлении в брак, рождении ребенка или другим семейным обстоятельствам).