Вопрос 61

Особенности работы зарубежных журналистов на радиостанциях

Рассмотрим инфраструктуру типичной зарубежной радиостанции.

Во главе коммерческой или некоммерческой радиостанции находится Генеральный менеджер. Он назначается на эту должность Владельцем радиостанции. На небольших радиостанциях владелец может выполнять функции генерального менеджера.

Генеральный менеджер руководит:

1. Программным отделом. (Глава – программный директор  Главный диктор  музыкальный директор (промоутер)). Программному директору подчиняется:

• Выпускающий отдел (разрабатывает музыкальные заставки, звуковые логотипы станции, рекламные ролики).

• Отдел планирования (разрабатывает расписание передач, следит за выпусками прогноза погоды, рекламой).

2. Отделом новостей (Глава – Директор).

3. Отделом по продажам (Глава – Директор (реклама)).

4. Техническим отделом. (Глава – Главный инженер).

5. Бизнес-отделом (Глава – Директор)

Разумеется, успешное функционирование этой инфраструктуры возможно лишь при непрерывном совершенствовании творческой деятельности. Критерием этого стремления является тематическое разнообразие радиопередач.

В среднем работники радио отрабатывают в день 4—5-тичасовой эфир. И лишь на первый взгляд это может показаться легкой работой. Например, прямой эфир требует способности одновременно решать много различных оперативных задач.

Главный инженер должен гарантировать, что, как только закончится одна песня, сразу же начнется новая, иначе станция передаст мертвый эфир. Тишина — табу на радио, потому что цель радио — сохранить своих слушателей, постоянно заинтересовывать их.

Содержательному заполнению эфира помогает Playlist — список песен, которые музыкальный директор (промоутер) ставит в эфир. Первый шаг к созданию хорошего playlist — постоянное прослушивание новой музыки. Иногда исполнитель настолько популярен, что немедленно добавляется в playlist. Чтобы всегда быть в курсе музыкальных вкусов аудитории, программный директор радиостанции регулярно проводит исследование. Песни, которые получат хорошую оценку аудитории, будут постоянно звучать в эфире.

В работе радиоведущих имеются и другие сложности. Так, руководители радиостанций стремятся создать сбалансированный эфир, чтобы максимально удовлетворить потребности большей части аудитории. Чтобы сохранять интерес случайных слушателей, ведущий должен ставить только лучшие песни.

В зарубежном радиовещании существует такое понятие, как drive time — первостепенное время. Оно означает, что наибольшую аудиторию радиостанции имеют ранним утром буднего дня и во второй половине дня.

Реклама:

На радиостанции поступает реклама двух видов — местная и общенациональная.

Рекламодатели, естественно, должны быть убеждены, что они извлекут выгоду из покупки времени на радиостанции. Самая большая организация в США, которая занимается исследованиями лучшего времени на радио, — “Арбитрон”. Далее идет организация “Скарбороу Ресеч”.

Низкие рейтинги:

Низкие рейтинги ведут к заменам персонала. Станциям с постоянным плохим рейтингом и эксплуатационным показателем дохода владельцы часто предлагают попробовать новый формат, чтобы охватить вещанием новую аудиторию и привлечь больше рекламодателей. Старые работники, не вписывающиеся в новый формат, подлежат увольнению. Форматы некоторых станций изменяются довольно часто. Их администраторы полагают, что доходы от привлечения новой аудитории зрителей и рекламодателей перевешивают затраты и риск.

В 1930-е годы, возникли первые радиовикторины, оставшиеся с тех пор неотъемлемой частью эфира.

Сохранение аудитории очень важно для работников радиовещания, потому что доходы каждой радиостанции напрямую зависят от размеров эфирного пространства, которое она обслуживает.

Музыкальные форматы:

Аналитики предложили 4 пункта, по которым разделяют аудиторию на сегменты для определения музыкальных форматов:

1. Люди имеют тенденцию слушать 2—3 радиостанции, из которых все же выбирают привилегированную.

2. У мужчин и женщин разные музыкальные интересы.

3. Люди принадлежат к разным “музыкальным поколениям” со своими особенными вкусами.

4. Музыкальные интересы различаются по уровню доходов и расовой принадлежности слушателя.

Проще говоря, формат — это индивидуальность радиостанции, способной привлекать определенные группы слушателей.

В настоящее время исследователи выделяют следующие основные музыкальные форматы радиовещания:

1. Кантри-формат.

2. Формат ретро хитов. Специализируется на музыкальных хитах 1950—1980-х годов.

3. Формат современных хитов. Аудитория — в основном подростки.

4. Формат с ориентацией на рок-альбомы.

5. Формат “золотая середина”.

6. Формат красивой музыки. Этот формат часто называют “музыкальными обоями”. Он особенно популярен среди женщин в возрасте от 18 до 45 лет.

7. Формат этнической музыки. Соул, блюз, джаз.

8. Формат классической музыки..

9. Формат религиозной музыки.

10. Формат “мягкий рок”. Представители этого формата — Элтон Джон и Питер Сетера.

11. Формат “новости и разговор”.

12. Формат латиноамериканских ритмов и блюза.

Разумеется, данный перечень музыкальных форматов далеко не исчерпывающий. По некоторым подсчетам, существует еще более 30 различных форматов, и каждый год появляются все новые. Новые форматы часто смешиваются со старыми для привлечения потенциальных слушателей.

Некоторые исследователи полагают, что в будущем произойдет стирания различие между радио и средствами интерактивного общения. Это различие будет преодолено цифровой звукозаписью, по существу, превращающей радиоприемник в мини-компьютер. Вместо посылки аналоговых сигналов, как делается теперь, радиостанции будут вещать в цифровой форме. Пока главное препятствие состоит в том, что установка интерактивной системы является очень дорогой. Но маркетологи радио уверены, что со временем эта проблема будет решена.