15.Аттестация рабочих мест:организация и проведение.
Факторы оценки состояния рабочих мест:
1.оценка условий труда
-физические факторы(микроклимат)
-химические факторы(запыленность)
-психофизические факторы(напряженность)
2.оценка травмоопасности рабочих мест
-оценка производственного оборудования
-оценка средств обучения и инструктажа
-оценка приспособлений и инструментов
3.оценка обеспеченности работников средствами индивидуальной защиты
16.Виды режимов труда и отдыха.Оптимизация режимов труда и отдыха.
Виды режимов:
1) внутрисменные – основной вид режима, который дает больше всего возможность экономить. Время обеденного перерыва не входит в рабочий день.
Виды внутрисменного отдыха:
а) время для отдыха и приема пищи (обед от 30 минут до 2 часов);
б) внутрисменные перерывы на отдых (входят в продолжительность рабочего дня от 15 до 30 минут за смену);
в) время на отдых и личные надобности.
2) суточные – чередование продолжительности смены и межсменного периода на отдых. Интервал межсменный должен быть не менее двукратной продолжительности смен.
3) недельные – зависит от типа рабочей недели (5:2; 6:1);
4) месячные – зависит от кол-ва рабочих и выходных дней.
5) годовые – с учетом отпуска (продолжительность трудового и соц-ого отпусков).
В зависимости от сменности режимы бывают:
1) односменные,
2) многосменные.
От порядка предоставления выходных дней:
1) с постоянными выходными днями,
2) со скользящими выходными днями.
От характера и организации технологического процесса:
1) режим с раздробленными рабочими днями,
2) режим со стандартными рабочими днями.
В зависимости от степени стандартизации отдельных элементов режима труда и отдыха:
1) стандартные режимы (6 рабочих дней) равны установленному стандарту.
2) нестандартные режимы: режим с раздробленными рабочими днями, многосменный рабочий день, скользящий режим, гибкий режим, режимы вахтовой работы.
Гибкий режим труда и отдыха – режим в котором часть рабочего времени (20-25 % от нормы рабочего времени) организуется по усмотрению работника, а оставшаяся часть по усмотрению нанимателя.
Исходя из такого подхода в гибком режиме выделяют:
1) свободное время: начало и окончание работы.
2) фиксированное время: работник обязан находится на рабочем месте (75-80%).
Это благоприятный режим. Существуют режимы благоприятные и неблагоприятные.
Необходимое условие оптимизации сменного режима труда и отдыха - выделение времени на отдых и правильное распределение его по часам смены. Отдых приводит к восстановлению снизившейся к концу смены работоспособности человека. Для каждого вида работ отдых должен иметь определенную длительность. Если время отдыха меньше требующейся нормы, то работник не успевает восстановить работоспособность, если больше - возрастает период последующего врабатывания с временно пониженной производительностью труда. Регламентированные перерывы должны учитывать особенности динамики работоспособности, что позволяет снижать утомление и поддерживать высокую работоспособность на протяжении всей смены.
Оптимизация сменного режима труда и отдыха строится на научно обоснованном определении количества, продолжительности и распределении пауз в работе. правильно организованная система перерывов, несмотря на сокращенное время, может повысить работоспособность на 15% и более, с одновременным уменьшением напряжения.
Процесс отдыха во время пауз происходит не линейно во времени, а экспоненционально, то есть 50% времени пауз дает приблизительно 80% отдыха. Их этого следует, что несколько коротких пауз эффективнее, чем одна длинная.