- •Текст лекций
- •Введение
- •1. Понятие о дисциплине Автоматизация управленческой деятельности
- •2. Цель и задачи курса Автоматизация управленческой деятельности
- •3. Понятие об информационном обществе
- •Технологические операции сбора, передачи, хранения, контроля и обработки данных
- •2. Классификация эинформации
- •3. Информационные технологии и тенденции их развития
- •Тенденции развития информационных технологий
- •Управление экономическим объектом
- •1. Способы измерения информации
- •2. Место информационных систем в управлении экономическими объектами
- •3. Задачи по управлению экономическим объектом, решаемые с помощью информационных систем
- •Тема 1.2. Экономическая информация
- •Свойства и характеристики экономической информации
- •2. Экономические информационные системы: понятие, принципы построения, классификация
- •3. Способы распространения экономической информации: электронная почта, ftr, World Wide Web, использование специальных программ-клиентов
- •Тема 1.3 Управленческая информация
- •1.3.1 Управленческая деятельность, структура управления и обработка информации
- •Информация и управление
- •2.Офис как элемент системы управления бизнес-процессами
- •1.3.2 Сущность автоматизации офисной деятельности
- •Сущность автоматизации офисной деятельности
- •1. Сущность автоматизации офисной деятельности
- •2.Система управления организационно-экономическим объектом
- •3. Автоматизированное рабочее место: понятие, значение, признаки
- •Раздел 2. Прикладное программное обеспечение управленческой деятельности
- •Тема 2.1 Информационные технологии в области управления
- •2.1.1 Организация и информационные системы
- •1. Информационная система и ее виды
- •2. Автоматизированная информационная система: понятие, классификация, способы обеспечения
- •3. Обзор современных программных средств в области управления
- •2.1.2 Выработка стратегии управления: оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз деятельности организации
- •Тема 2.2 Методы принятия оптимальных решений
- •2.2.1 Основы экономико-математического моделирования
- •1. Понятие моделей и моделирования
- •2. Экономико-математические методы и их классификация
- •3. Классификация экономико-математических моделей
- •4. Этапы моделирования
- •2.2.2 Использование методов корреляционно-регрессионного анализа в бизнесе
- •1. Понятие игр, виды игр. Принятие решений в условиях неопределенности
- •2. Применение однофакторного и многофакторного регрессионного анализа (линейная и нелинейная модели) в задачах принятия решений
- •Однофакторный линейный регрессионный анализ
- •Тема 2.3 Задачи оптимизации
- •2.3.1 Задачи оптимизации в экономических исследованиях
- •2. Надстройка Excel ''Поиск решения''
- •2.3.2 Задачи линейного программирования Простейшие методы прогнозирования (метод скользящих средних, метод экспоненциального сглаживания). Постановка задачи прогнозирования
- •Тема 2.4 Оптимальное распределение ресурсов
- •2.4.1 Организация снабжения и управления ресурсами
- •Транспортная задача
- •2. Использование математической модели задач при планировании потребности в ресурсах
- •Раздел 3. Управление экономическим объектом
- •Тема 3.1 Инструментальные средства систем документационного обеспечения управления
- •3.1.1 Общее понятие инструментальных средств
- •1. Технологические операции сбора, передачи, хранения, контроля и обработки данных
- •1. Технологические операции сбора, передачи, хранения, контроля и обработки данных
- •2. Операции технологического процесса обработки информации с использованием эвм
- •Интегрированные программные средства. Программные средства case-технологий
- •Case-технологии
- •3. Использование приложений пакета ms Office при разработке составного документа
- •Тема 3.2. Оперативный уровень управления экономическим объектом
- •Тема 3.2.1. Построение внутренней структурной модели экономического объекта с помощью пакета прикладных программ
- •3.2.1.1. Оперативное управление экономическими объектами
- •Понятие об организационной структуре управления
- •Иерархия управленческого аппарата
- •3.2.1.2 Основные приемы работы в пакете прикладных программ для автоматизации управления экономическим объектом
- •1. Программа 1с:Предприятие: состав, назначение, особенности
- •2. Компонент 1с:Торговля: состав, назначение, особенности
- •3. Создание отчетов в 1:с Предприятие
- •4. Пакет 1с:Предприятие: печать документа, система помощи
- •Тема 3.3. Тактический уровень управления экономическим объектом
- •3.3.1 Тактический уровень управления экономическим объектом. Внутренняя информационная модель
- •1. Microsoft Project: понятие о программе, ее назначение. Создание нового проекта
- •2. Ввод задачи в компьютер. Ввод продолжительности выполнения задач Ввод задачи в компьютер
- •3. Определение ресурсов проекта
- •4. Назначение ресурсов задачам. Связывание задач.
- •3.3.2 Методика построения внутренней информационной модели экономического объекта
- •1. Ввод сведений о выполнении задач. Внесение изменений в план
- •2. Использование информации о проекте в других программах Пакета Microsoft Office 2003
- •Раздел 4. Защита информации в системах управленческой деятельности
- •4.1 Общие понятия безопасности для компьютерных систем
- •4.2 Защита информации в автоматизированных системах
1.3.2 Сущность автоматизации офисной деятельности
Сущность автоматизации офисной деятельности
Система управления организационно-экономическим объектом
Автоматизированное рабочее место: понятие, значение, признаки
1. Сущность автоматизации офисной деятельности
Цель и характер деятельности организации предопределяют ее информационную систему, а также вид перерабатываемого и производимого информационного продукта.
Если задачей организации является производство информационного продукта, оформленного в виде документов, то для нее важный элемент – хранение информации, которое связано со спецификой деятельности организации и необходимо для принятия управленческих решений. В министерстве статистики, например, информация, содержащаяся в поступающих документах, может подвергаться сложной обработке и представляться потребителям через систему отчетов.
Большое значение для деятельности организации имеют документы, отражающие потребность во взаимодействии (производство и передачу товаров, услуг или информации) как внутри, так и вне организации. Например, это может быть порядок предъявления претензий при нарушении условий договора. При этом важно обеспечить эффективность процессов прохождения документов.
Фазы развития организации:
1. Рождение организации. На этом этапе главной целью является выживание в конкурентной среде, основной задачей – выход на рынок. Работа организована таким образом, чтобы стимулировать стремление к максимальному увеличению прибыли. Начало деятельности организации характеризуется периодом накопления первичной информации по отдельным бизнес-операциям в виде документов, напрямую не связанных с ее бизнес-процессами (учредительные документы, рекламные материалы и т.п.).
2. Детство и юность. Главная цель – кратковременная прибыль и ускоренный рост за счет жесткого руководства. Основная задача – укрепление и захват части рынка. Дальнейшее развитие организации приводит к все более тесной привязке ее системы документооборота к конкретным бизнес-процедурам, являющимся элементами бизнес-процессов. Происходит расширение организации и увеличение круга решаемых задач. Это требует использования документов, включающих уже не только тексты, но и любые другие способы представления (графики, таблицы, видео). Возникают полнотекстовые или гипертекстовые и мультимедийные документы, что приводит к формированию системы документооборота организации, где, кроме базы документов, уже имеются хранилища и архивы информации.
3. Зрелость. Главная цель – систематический сбалансированный рост и формирование индивидуального имиджа а счет децентрализации руководства (делегирования полномочий). Основная задача – рост по разным направлениям, завоевание рынка, учет разнообразных интересов. Дальнейшее развитие предполагает наращивание возможностей разграничения доступа, расширения средств поиска, иерархии хранения, классификации, применения электронной подписи и т.д. Доступ к документам осуществляется по маршруту любого уровня сложности с соблюдением различных уровней конфиденциальности.
4. Старение. Главная цель – сохранение достигнутых результатов за счет координации действий. Основная задача – обеспечение стабильности. Если раньше каждый сотрдникимел доступ к архиву или его части либо в папку каждому работнику вкладывалось индивидуальное задание, то сейчас этого уже не достаточно и требуется контроль за тем, как работник выполнил задание или как продвигается документ в процессе его согласования.
5. Возрождение. Главная цель – обеспечение активизации деятельности по всем направлениям. НАиборльший эффект на данной фазе достигается за счет внедрения научной организации туда. Проведения реинжиниринга базнес-процессов на базе современных информационных технологий.
Система автоматизации информационных процессов должна предоставлять следующие возможности: удобные средства хранения и многокритериального поиска документов, индивидуальной настройки на требования потребителя, разграничения доступа как по архиву документов, так и по элементам системы маршутизации, поддержки территориально удаленных площадок корпорации (наприме, через Интернет).