Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК ТО Ужахова.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
04.05.2019
Размер:
565.76 Кб
Скачать

Тема 13.Координация деятельности в системе управления организацией.

Вопросы для обсуждения:

  1. Задачи координации в управлении.

  2. Формальные и неформальные механизмы координации.

Вопросы для самостоятельной работы:

  1. Проанализируйте задачи координации в системе управления. в чем заключается природа координационной деятельности в организации?

  2. С помощью каких механизмов осуществляется координационная деятельность?

Тема 12.Контроль как функция управления организацией.

Вопросы для обсуждения:

  1. Понятие и виды контроля.

  2. Основные этапы процесса контроля.

  3. Свойства эффективного контроля.

  4. Инновации в контроле: всеобщее управление качеством и система контроллинга.

Вопросы для самостоятельной работы:

  1. Какое содержание имеет функция контроля и какие виды контроля используют организации для достижения заданных целей?

  2. Проанализируйте последовательность действий и этапов процесса контроля.

  3. Что представляет собой эффективная система контроля в организации?

  4. Как реализуется функция контроля в TQM и контроллинге?

Практическое задание. «Контроль выполнения планов организации».

Семинар 13.

Тема 15. Информационное обеспечение и коммуникации в управлении организацией.

Вопросы для обсуждения:

  1. Информационное обеспечение менеджмента.

  2. Понятие и виды коммуникаций.

  3. Основные этапы процесса коммуникаций.

  4. Коммуникационные стили.

  5. Эффективность коммуникационного процесса.

Вопросы для самостоятельной работы:

  1. Почему информация является технологической основой менеджмента?

  2. Охарактеризуйте основные виды коммуникаций.

  3. Проанализируйте этапы коммуникационного процесса. Каково значение обратной связи и информационного шума?

  4. Опишите методы, какими могут воспользоваться руководители для совершенствования своих межличностных информационных контактов.

  5. Опишите методы, с помощью которых руководители могут повысить эффективность обмена информацией в организации.

  6. По каким направлениям возможно совершенствовать коммуникации в менеджменте?

Практическое задание. «Управление коммуникациями в компании».

Ситуационная задача. «Коммуникации в авиакомпании».

Семинар 14.

Тема 16.Принятие решений в организации.

Вопросы для обсуждения:

  1. Понятие и виды управленческих решений.

  2. Процесс принятия решений в организации.

Вопросы для самостоятельной работы:

  1. Какую роль играет управленческое решение в процессе управления?

  2. Какими свойствами обладает управленческое решение?

  3. Какие виды и формы решений различают в менеджменте?

  4. Что представляет собой принятие решений в менеджменте?

Практическое задание. «Принятие решений в группе».

Практическое задание. «Формы обсуждения решений».

Ситуационная задача. «Программы «Медэкс»,

Семинар 15.

Тема 17.Интеграция деятельности в системе управления организацией.

Вопросы для обсуждения:

  1. Разделение деятельности в системе и процессах управления.

  2. Понятие интеграции и интеграционного потенциала управления.

  3. Факторы интеграции управления.

  4. Организационные формы интеграции предприятий: основные черты, преимущества и особенности управления.

Вопросы для самостоятельной работы:

  1. Как происходит разделение деятельности в управлении? Как достигается объединение и согласование людей?

  2. Какую роль играют цель и функции управления в достижении интеграции деятельности?

  3. Охарактеризуйте основные организационные формы предприятий (корпорации, ФПГ, транснациональные компании, международные совместные предприятия).

Семинар