Тема 9. Цели и целевое управление.

Вопросы для обсуждения:

1. Миссия и цели организации.

2. Процесс установления и выработки целей, основные подходы.

3. Дерево целей: правила построения.

4. Цели менеджмента и цели организации. Классификация целей менеджмента.

5. Основные положения концепции управления по целям.

Вопросы для самостоятельной работы:

1. Какие определения наиболее полно и объективно выражают понимание миссии и цели?

2. Для чего используется классификация целей и какие критерии классификации применяются?

3. Назовите основные подходы и этапы формирования целей.

4. Сформулируйте основные положения концепции управления по целям.

Практическое задание. «Формулирование миссии».

Ситуационная задача. «Дерево целей».

Семинар 9.

Тема 10. Стратегическое планирование деятельности в организации.

Вопросы для обсуждения:

1. Концепция функции планирования. Основные задачи и принципы.

2. Процесс планирования. Типы планов.

3. Модель стратегического планирования.

4. Виды стратегии и их влияние на внутренние параметры организации.

Вопросы для самостоятельной работы:

1. Дайте определение понятия функции планирования. Какие преимущества имеет организация, использующая концепцию функции планирования?

2. В чем состоит суть процесса планирования? Проанализируйте последовательность действий процесса планирования.

3. Какие этапы и элементы составляют содержание модели процесса стратегического планирования?

4. Опишите базовые стратегии развития организации.

Практическое задание. «Бизнес-план организации».

Практическое задание. «Планирование рабочего времени менеджера».

Модуль 2.

Семинар 10.

Тема 11.Организация как функция и процесс управления организацией.

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие и этапы осуществления функции организации

2. Делегирование полномочий

3. Основные модели организационных структур

4. Оценка структуры управления организацией.

Вопросы для самостоятельной работы:

1. Что представляет собой организация как функция управления? Охарактеризуйте этапы осуществления функции организации.

2. Перечислите основные модели организационных структур. Объясните достоинства и недостатки различных типов организационных структур.

3. Перечислите цели, задачи, принципы делегирования полномочий.

4. Каковы этапы и их особенности делегирования полномочий?

5. Каковы причины, препятствующие делегированию полномочий и пути их преодоления?

6. Какие подходы используются для оценки структуры управления организацией?

Практическое задание. «Факторы проектирования организации».

Практическое задание. «Анализ структуры организации».

Ситуационная задача. «Децентрализация управления».

Семинар 11.

Тема 12.Мотивация деятельности в менеджменте.

Вопросы для обсуждения:

1. Характеристика действия функции мотивации

2. Анализ теорий мотивации

3. Сущность и национальные особенности мотивационного менеджмента.

Вопросы для самостоятельной работы:

1. Определите понятие и сущность мотивации как функции менеджмента

2. В чем заключаются основные положения теорий «Х», «У», «Z»?

3. Перечислите и охарактеризуйте основные содержательные и процессуальные теории мотивации.

4. Каковы основные черты и особенности менеджмента мотивации?

Практическое задание. «Стимулирование деятельности в российской практике».

Ситуационная задача. «Мотивирование работников производственного предприятия»,

Семинар 12.