- •Ответственный редактор: Давыденко в.А., заведующий кафедрой менеджмента и экономической социологии, д-р социол. Наук, профессор
- •Пояснительная записка.
- •Компетенции выпускника ооп бакалавриата, формируемые в результате освоения данной ооп впо.
- •2. Структура и трудоемкость дисциплины.
- •3. Тематический план.
- •Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля
- •Планирование самостоятельной работы студентов для очной формы обучения
- •4. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •Содержание дисциплины.
- •Тема 7. Профессиональная деятельность менеджера.
- •Тема 8. Диверсификация менеджмента.
- •Тема 19.Управление конфликтами и стрессами.
- •Тема 20.Эффективность управления организацией.
- •Планы семинарских занятий.
- •Тема 2. Организация как социально-экономическая система.
- •Тема 4. Роль собственности в функционировании и развитии организации.
- •Тема 5. Организационные изменения и факторы эффективности организации.
- •Тема 6. Менеджмент как тип управления организацией.
- •Тема 7. Профессиональная деятельность менеджера.
- •Тема 8. Диверсификация менеджмента.
- •Тема 8. Диверсификация менеджмента.
- •Тема 9. Цели и целевое управление.
- •Тема 10. Стратегическое планирование деятельности в организации.
- •Тема 11.Организация как функция и процесс управления организацией.
- •Тема 12.Мотивация деятельности в менеджменте.
- •Тема 13.Координация деятельности в системе управления организацией.
- •Тема 12.Контроль как функция управления организацией.
- •Тема 15. Информационное обеспечение и коммуникации в управлении организацией.
- •Тема 16.Принятие решений в организации.
- •Тема 17.Интеграция деятельности в системе управления организацией.
- •Тема 16.Групповая динамика и руководство.
- •Тема 19.Управление конфликтами и стрессами.
- •Тема 18.Эффективность управления организацией.
- •Примерная тематика курсовых работ.
- •Роль системного подхода в функционировании и развитии организаций.
- •Государственное регулирование и его роль в функционировании и развитии организаций.
- •Учебно - методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины (модуля).
- •Образовательные технологии.
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля).
- •Технические средства и материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля).
2. Структура и трудоемкость дисциплины.
Семестр 2. Форма промежуточной аттестации (зачет, экзамен) экзамен, курсовая работа. Общая трудоемкость дисциплины составляет 4,5 зачетные единицы, 158 часов.
3. Тематический план.
Таблица 1.
Тематический план для очной формы обучения
№ |
Тема |
Недели семестра |
Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час. |
Итого часов по темам |
Из них в интерактивной форме, в час. |
Итого количество баллов |
||
Лекции |
Семинарские (практические) занятия |
Самостоятельная работа |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Модуль 1. |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Теория организации и ее место в системе научных знаний |
1 |
2 |
- |
2 |
4 |
- |
0-2 |
2 |
Организация как социально-экономическая система |
2 |
4 |
2 |
2 |
8 |
1 |
0-2 |
3 |
Законы и закономерности развития организаций |
3 |
2 |
- |
2 |
4 |
- |
0-2 |
4 |
Роль собственности в функционировании и развитии организации |
4 |
2 |
2 |
2 |
6 |
1 |
0-7 |
5 |
Организационные изменения и факторы эффективности организации |
4,5 |
4 |
2 |
2 |
8 |
2 |
0-5 |
6 |
Менеджмент как тип управления организацией |
6 |
2 |
2 |
2 |
6 |
1 |
0-4 |
7 |
Профессиональная деятельность менеджера |
8 |
2 |
2 |
2 |
6 |
2 |
0-5 |
8 |
Диверсификация менеджмента |
6,7,8 |
6 |
4 |
2 |
12 |
3 |
0-6 |
9 |
Цели и целевое управление |
9 |
2 |
2 |
2 |
6 |
1 |
0-5 |
10 |
Стратегическое планирование деятельности в организации |
10 |
2 |
2 |
2 |
6 |
1 |
0-12 |
Всего: |
|
28 |
18 |
20 |
66 |
13 |
0-50 |
|
|
Модуль 2. |
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Организация как функция и процесс управления организацией |
10 |
4 |
2 |
3 |
9 |
1 |
0-2 |
12 |
Мотивация деятельности в менеджменте |
11 |
2 |
2 |
2 |
6 |
1 |
0-4 |
13 |
Координация деятельности в системе управления организацией |
12 |
2 |
1 |
1 |
4 |
- |
0-2 |
14 |
Контроль как функция управления организацией |
12 |
2 |
1 |
2 |
5 |
1 |
0-2 |
15 |
Информационное обеспечение и коммуникации в менеджменте |
13 |
2 |
2 |
2 |
6 |
1 |
0-5 |
16 |
Принятие решений в организации |
14 |
2 |
2 |
2 |
6 |
1 |
0-7 |
17 |
Интеграция деятельности в системе и процессах менеджмента |
14, 15 |
4 |
2 |
3 |
9 |
1 |
0-2 |
18 |
Групповая динамика и руководство |
16 |
4 |
2 |
2 |
8 |
3 |
0-4 |
19 |
Управление конфликтами и стрессами |
17 |
2 |
2 |
2 |
6 |
3 |
0-5 |
20 |
Эффективность управления организацией |
18 |
2 |
2 |
2 |
6 |
2 |
0-17 |
Всего: |
|
26 |
18 |
21 |
65 |
14 |
0-50 |
|
Итого (часов, баллов): |
|
54 |
36 |
41 |
131 |
27 |
0-100 |
|
из них, проводимых в интерактивной форме: |
|
|
|
|
|
27 |
|
|
С учетом часов на экзамен: |
|
|
|
|
158 |
|
|
Таблица 2.
Тематический план для заочной формы обучения
№ |
Тема |
Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час. |
Итого часов по темам |
Из них в интерактивной форме, в час. |
||
Лекции |
Семинарские (практические) занятия |
Самостоятельная работа |
||||
1 |
2 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Теория организации и ее место в системе научных знаний |
- |
- |
4 |
4 |
- |
2 |
Организация как социально-экономическая система |
1 |
1 |
8 |
10 |
- |
3 |
Законы и закономерности развития организаций |
- |
- |
4 |
4 |
- |
4 |
Роль собственности в функционировании и развитии организации |
1 |
1 |
8 |
10 |
- |
5 |
Организационные изменения и факторы эффективности организации |
1 |
1 |
8 |
10 |
- |
6 |
Менеджмент как тип управления организацией |
- |
0.5 |
6 |
6.5 |
1 |
7 |
Профессиональная деятельность менеджера |
1 |
0.5 |
5 |
5.5 |
1 |
8 |
Диверсификация менеджмента |
2 |
1 |
9 |
11 |
1 |
9 |
Цели и целевое управление |
- |
- |
5 |
4 |
- |
10 |
Стратегическое планирование деятельности в организации |
1 |
1 |
7 |
8 |
- |
11 |
Организация как функция и процесс управления организацией |
1 |
1 |
8 |
10 |
1 |
12 |
Мотивация деятельности в менеджменте |
- |
0.5 |
6 |
6.5 |
1 |
13 |
Координация деятельности в системе управления организацией |
- |
- |
3 |
3 |
- |
14 |
Контроль как функция управления организацией |
1 |
0.5 |
4 |
5.5 |
- |
15 |
Информационное обеспечение и коммуникации в менеджменте |
1 |
0.5 |
6 |
7.5 |
- |
16 |
Принятие решений в организации |
1 |
0.5 |
6 |
7.5 |
1 |
17 |
Интеграция деятельности в системе и процессах менеджмента |
1 |
1 |
8 |
10 |
- |
18 |
Групповая динамика и руководство |
1 |
0.5 |
6 |
7.5 |
1 |
19 |
Управление конфликтами и стрессами |
- |
0.5 |
6 |
6.5 |
2 |
20 |
Эффективность управления организацией |
1 |
1 |
6 |
8 |
- |
Итого (часов, баллов): |
14 |
12 |
123 |
145 |
9 |
|
из них, проводимых в интерактивной форме |
|
|
|
|
9 |
|
С учетом часов на экзамен: |
|
|
|
158 |
|
Таблица 3.