Тема 7. Профессиональная деятельность менеджера.

Менеджер – профессиональный управляющий. Основные виды профессиональной деятельности менеджера. Характерные черты управленческой деятельности. Профессиональные качества и роли менеджера. Формирование профессионального управления.

Тема 8. Диверсификация менеджмента.

Типология менеджмента. Характеристика типов управления. Система управления как иерархия связей и звеньев. Функции управления. Звено системы управления, виды звеньев. Связи в системе управления: управление и обратная связь. Типы систем управления. Функции и полномочия в построении системы управления. Реализация функций управления посредством принятия решений. Процессы управления: содержание, основные свойства, закономерности осуществления, критерии эффективности. Типология процесса управления. Понятие механизма управления как совокупности средств воздействия. Влияние потребностей и сознания на выбор средств и методов воздействия. Типология менеджмента с точки зрения средств воздействия: социально-психологическое, экономическое, организационное. Формы использования механизма управления: рычаги и методы управления. Принципы формирования и использования механизма управления.

Тема 9. Цели и целевое управление.

Миссия и цели организации. Процесс установления и выработки целей, основные подходы. Дерево целей: правила построения. Цели менеджмента и цели организации. Классификация целей менеджмента. Основные положения концепции управления по целям.

Тема 10. Стратегическое планирование деятельности в организации.

Концепция функции планирования: задачи, принципы, процесс планирования, типы планов. Модель стратегического планирования. Виды стратегии и их влияние на внутренние параметры организации.

Модуль 2.

Тема 11.Организация как функция и процесс управления организацией.

Понятие и этапы осуществления функции организация. Типы полномочий. Принципы и этапы делегирования полномочий. Централизация и децентрализация. Основные модели организационных структур: бюрократические, адаптивные, организационные структуры 21 века. Подходы к оценке структур управления. Организационное проектирование.

Тема 12.Мотивация деятельности в менеджменте.

Основные категории мотивации. Стадии процесса мотивации. Характеристика первоначальных, содержательных и процессуальных теорий мотивации. Сущность и национальные особенности мотивационного менеджмента.

Тема 13.Координация деятельности в системе управления организацией.

Задачи координации в управлении. Формальные и неформальные механизмы координации.

Тема 14.Контроль как функция управления организацией.

Понятие и виды контроля. Основные этапы процесса контроля. Свойства эффективного контроля. Инновации в контроле: всеобщее управление качеством и система контроллинга.

Тема 15. Информационное обеспечение и коммуникации в управлении организацией.

Информационное обеспечение менеджмента. Понятие и виды коммуникаций. Основные этапы процесса коммуникаций. Коммуникационные стили. Эффективность коммуникационного процесса.

Тема 16.Принятие решений в организации.

Понятие и виды управленческих решений. Процесс принятия решений в организации.

Тема 17.Интеграция деятельности в системе управления организацией.

Разделение деятельности в системе и процессах управления. Понятие интеграции и интеграционного потенциала управления. Факторы интеграции управления. Организационные формы интеграции предприятий: основные черты, преимущества и особенности управления.

Тема 18.Групповая динамика и руководство.

Власть и влияние. Типология власти, механизмы ее реализации в управлении. Управляемость и власть, факторы, влияющие на управляемость. Баланс власти. Понятие партнерства, его роль в современном управлении. Природа и понятие лидерства. Взаимодействие лидерства и стиля управления. Теория лидерских качеств. Теории поведенческого лидерства. : исследования К. Левина, четыре системы лидерства Ф.Лайкерта, метод «управленческой решетки» Р.Блейка и Дж.Моутона. Ситуационное лидерство: РМ-теория, модель руководства Фидлера, подход Митчелла и Хауса «путь-цель», теория жизненного цикла Херси и Бланшара, модель приянятия решений Врума-Йеттона. Концепция атрибутивного лидерства. Харизматическое лидерство. Преобразующее или реформаторское лидерство.