Тема 6. Менеджмент как тип управления организацией.

Вопросы для обсуждения:

1. Менеджмент и управление. Содержание управленческой деятельности: структурный и процессуальный аспекты.

2. Основные категории теории управления

3. Основные подходы к определению сущности менеджмента. Особенности менеджмента как типа управления.

4. Инфраструктура менеджмента.

5. Особенности российского менеджмента.

Вопросы для самостоятельной работы:

1. В чем заключается содержание понятия «менеджмент»?

2. Как соотносятся между собой понятия «управление» и «менеджмент»?

3. Что включает в себя инфраструктура менеджмента?

4. В чем проявляются и чем обусловлены особенности российского менеджмента?

Конкретная ситуация. «Принципы менеджмента японских корпораций».

Семинар 5.

Тема 7. Профессиональная деятельность менеджера.

Вопросы для обсуждения:

1. Особенности профессиональной деятельности менеджера

2. Профессиональные требования к менеджеру

3. Структура деятельности менеджера и ее характеристики.

4. Модели национального менеджмента и особенности подготовки менеджеров.

Вопросы для самостоятельной работы:

1. Дайте определение понятию менеджер. Каковы роли менеджера в организации?

2. В чем заключаются особенности профессиональной деятельности менеджера?

3. Как понимается профессионализация управления и в чем она проявляется ?

4. Как формируется профессионализм менеджера?

Практическое задание. «Компетенции менеджеров высшего, среднего и низшего звена»

Контрольное задание. «Содержание профессиональной деятельности менеджера».

Семинар 6.

Тема 8. Диверсификация менеджмента.

Вопросы для обсуждения:

1. Типология менеджмента. Характеристика типов управления.

2. Формирование системы управления. Иерархия связей и звеньев. Функции управления. Звено системы управления, виды звеньев. Связи в системе управления: управление и обратная связь.

3. Типы и основные характеристики системы управления.

Вопросы для самостоятельной работы:

1. Как формируется и какие типы управления существуют?

2. Каково практическое значение типологии?

3. Что понимается под системой управления?

4. Как формируются звенья системы управления, какие факторы определяют их выделение?

5. Каковы типы систем управления?

Практическое задание. «Распределение функций и полномочий в системе управления промышленных предприятий».

Конкретная ситуация. «Антикризисное управление».

Семинар 7.

Тема 8. Диверсификация менеджмента.

Вопросы для обсуждения:

1. Процессы управления: содержание, основные свойства, закономерности осуществления, критерии эффективности.

2. Типология процесса управления.

3. Понятие механизма управления как совокупности средств воздействия. Влияние потребностей и сознания на выбор средств и методов воздействия.

4. Типология менеджмента с точки зрения средств воздействия: социально-психологическое, экономическое, организационное. Формы использования механизма управления: рычаги и методы управления.

5. Принципы формирования и использования механизма управления.

Вопросы для самостоятельной работы:

1. Какова закономерная последовательность этапов процесса управления?

2. В чем проявляются свойства процесса управления и их взаимосвязь?

3. В чем проявляются особенности процесса менеджмента и какие факторы на них влияют?

4. Какое содержание имеет понятие «механизм управления»?

5. В чем заключатся формирование и использование механизма управления? Каковы принципы формирования и использования механизма управления?

Практическое задание. «Определение типов процессов управления».

Семинар 8.