- •Замотаева о.А.
- •Тема 1 Содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •Содержание и назначение управленческого учета
- •Внешние факторы, влияющие на деятельность организации
- •Внутренние факторы, влияющие на деятельность
- •1.2 Цели, задачи и принципы управленческого учета
- •Тема 2 Классификация и поведение затрат
- •2.1 Основные понятия Под организацией учета затрат понимается система используемых предприятием бухгалтерских счетов и применяемые предприятием подходы к группировке своих издержек.
- •Затраты
- •Расходы
- •Результат деятельности организации определяется сопоставлением факторов, влияющих на его формирование.
- •2.2 Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета
- •Классификация затрат по различным основаниям
- •Классификация затрат по элементам
- •Классификация затрат по статьям калькуляции
- •Накладные расходы
- •2.3 Поведение затрат
- •Тема 3 Основные модели учета затрат
- •3.1 Общие принципы калькулирования себестоимости продукции
- •3.2 Классификация методов учета затрат на производство
- •Отчет о прибылях и убытках Метод переменных затрат
- •Тема 4 Управленческий учет затрат по видам и назначению
- •4.1 Учет материальных затрат
- •4.2 Учет трудовых затрат
- •Материальное стимулирование
- •4.3 Учет накладных расходов
- •Тема 5 Учет затрат по местам возникновения и центрам ответственности
- •5.1 Система учета и калькулирования по местам возникновения
- •5.2 Распределение затрат по местам возникновения
- •Распределение затрат методом простого распределения
- •Распределение затрат методом пошагового распределения
- •5.3 Система учета затрат по центрам ответственности
- •Тема 6 Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
- •6.1 Позаказный метод калькулирования себестоимости
- •6.2 Попроцессный метод калькулирования себестоимости
- •Сравнение позаказного и попроцессного метода
- •Метод многоступенчатого попередельного калькулирования
- •Метод эквивалентных коэффициентов
- •Метод исключения и метод распределения
- •Решение
- •Решение
- •Решение: Метод фифо
- •Достоинства попроцессного метода
- •Недостатки попроцессного метода
- •6.3 Функциональный метод учета затрат
- •Тема 7 Нормативный метод учета затрат
- •7.1 Общая характеристика и цели нормативного учета
- •7.2 Анализ отклонений
- •Неблагоприятные отклонения могут быть вызваны рядом причин:
- •(Норм.Время затраченное на фактический выпуск – Факт. Затраченное время) * Норм.Ставка распределения постоянных накладных расходов
- •Отклонение по реализации
- •Тема 8 Бюджетирование в системе управленческого учета
- •8.1 Назначение и виды бюджетов
- •Этапы долгосрочного планирования
- •Достоинства бюджетирования
- •Взаимосвязь между уровнями управления процессом бюджетирования
- •Система управления процессом бюджетирования
- •Составление бюджета Составление бюджета
- •8.2 Основные этапы построения бюджета
- •1. План сбыта
- •2. Производственный план
- •3. Смета затрат на материалы.
- •4. Смета прямых затрат на труд
- •5. Смета заводских накладных расходов
- •6. Смета запасов на конец периода
- •7. Смета торговых и административных расходов
- •8. Кассовый план
- •9. Отчет о прибылях и убытках
- •10.Сметный баланс
- •Тема 9 «Директ-костинг» как важнейшая подсистема управленческого учета
- •9.1. Анализ взаимосвязи прибыли, затрат и объема продаж
- •Графический метод
- •Q безуб. Q факт. Q, ед.
- •Метод уравнений
- •Пример.
- •Метод маржинальной прибыли (метод решения по величине покрытия)
- •Недостатки системы калькулирования по переменным затратам
- •Решение
- •9.2 Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления
- •Отчёт о прибылях и убытках
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Тема 10 Принятие ценовых решений
- •10.1 Факторы, влияющие на ценовые решения
- •10.2 Методы ценообразования
- •Ценообразование по методу переменных затрат
- •Ценообразование на основе валовой прибыли
- •Ценообразование по методу рентабельности продаж
- •Ценообразование на основе рентабельности активов
- •Тема 11 Организация системы управленческого учета
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •Замотаева Ольга Александровна Управленческий учет
4. Смета прямых затрат на труд
Показатели |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
Итого |
Количество единиц продукции |
790 |
720 |
890 |
820 |
3220 |
Количество чел./часов на единицу продукции |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Всего чел./часов |
3950 |
3600 |
4450 |
4100 |
16100 |
Стоимость чел./часа |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Итого затрат на труд |
19750 |
18000 |
22250 |
20500 |
80500 |
5. Смета заводских накладных расходов
1. Полные плановые постоянные накладные расходы 6000 руб. за квартал «+» 2 руб. на 1 чел./час
2. Износ основных средств 3250 руб. в квартал
3. Все накладные расходы, связанные с выплатой денежных средств, покрываются в текущем квартале
Показатели |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
Итого |
Затраты на оплату труда |
3950 |
3600 |
4450 |
4100 |
16100 |
Ставка накладных расходов |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Плановые накладные расходы (руб.) |
7900 |
7200 |
8900 |
8200 |
32200 |
Плановые постоянные накладные расходы |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
24000 |
Полные плановые накладные расходы |
13900 |
13200 |
14900 |
14200 |
56200 |
Минус износ ОС |
3250 |
3250 |
3250 |
3250 |
13000 |
Денежные средства для покрытия накладных расходов |
10650 |
9950 |
11650 |
10950 |
43200 |
6. Смета запасов на конец периода
Себестоимость единицы продукции
Показатели |
На ед. |
Стоимость |
Итого |
Затраты на материалы |
3 |
2 |
6 |
Прямые затраты на труд |
5 |
5 |
25 |
Переменные накладные расходы |
5 |
2 |
10 |
Полные переменные производственные затраты |
|
|
41 |
Показатели |
Запасы на конец |
Себестоимость ед. продукции |
Итого |
Прямые материалы |
250 |
2 |
500 |
Готовая продукция |
100 |
41 |
4100 |
7. Смета торговых и административных расходов
Показатели |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
Итого |
Объем продаж (ед.) |
800 |
700 |
900 |
800 |
3200 |
Переменные торговые и административные расходы на единицу |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Плановые переменные расходы |
3200 |
2800 |
3600 |
3200 |
12800 |
Постоянные торговые и административные расходы: Реклама Страхование Заработная плата управленческого персонала Аренда Налоги |
1100 2800
8500
350
|
1100
8500
350 |
1100
8500
350 1200 |
1100
8500
350 |
4400 2800
34000
1400 1200 |
Полные плановые торговые и административные расходы |
15950 |
12750 |
14750 |
13150 |
56600 |