- •Замотаева о.А.
- •Тема 1 Содержание, принципы и назначение управленческого учета
- •Содержание и назначение управленческого учета
- •Внешние факторы, влияющие на деятельность организации
- •Внутренние факторы, влияющие на деятельность
- •1.2 Цели, задачи и принципы управленческого учета
- •Тема 2 Классификация и поведение затрат
- •2.1 Основные понятия Под организацией учета затрат понимается система используемых предприятием бухгалтерских счетов и применяемые предприятием подходы к группировке своих издержек.
- •Затраты
- •Расходы
- •Результат деятельности организации определяется сопоставлением факторов, влияющих на его формирование.
- •2.2 Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета
- •Классификация затрат по различным основаниям
- •Классификация затрат по элементам
- •Классификация затрат по статьям калькуляции
- •Накладные расходы
- •2.3 Поведение затрат
- •Тема 3 Основные модели учета затрат
- •3.1 Общие принципы калькулирования себестоимости продукции
- •3.2 Классификация методов учета затрат на производство
- •Отчет о прибылях и убытках Метод переменных затрат
- •Тема 4 Управленческий учет затрат по видам и назначению
- •4.1 Учет материальных затрат
- •4.2 Учет трудовых затрат
- •Материальное стимулирование
- •4.3 Учет накладных расходов
- •Тема 5 Учет затрат по местам возникновения и центрам ответственности
- •5.1 Система учета и калькулирования по местам возникновения
- •5.2 Распределение затрат по местам возникновения
- •Распределение затрат методом простого распределения
- •Распределение затрат методом пошагового распределения
- •5.3 Система учета затрат по центрам ответственности
- •Тема 6 Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
- •6.1 Позаказный метод калькулирования себестоимости
- •6.2 Попроцессный метод калькулирования себестоимости
- •Сравнение позаказного и попроцессного метода
- •Метод многоступенчатого попередельного калькулирования
- •Метод эквивалентных коэффициентов
- •Метод исключения и метод распределения
- •Решение
- •Решение
- •Решение: Метод фифо
- •Достоинства попроцессного метода
- •Недостатки попроцессного метода
- •6.3 Функциональный метод учета затрат
- •Тема 7 Нормативный метод учета затрат
- •7.1 Общая характеристика и цели нормативного учета
- •7.2 Анализ отклонений
- •Неблагоприятные отклонения могут быть вызваны рядом причин:
- •(Норм.Время затраченное на фактический выпуск – Факт. Затраченное время) * Норм.Ставка распределения постоянных накладных расходов
- •Отклонение по реализации
- •Тема 8 Бюджетирование в системе управленческого учета
- •8.1 Назначение и виды бюджетов
- •Этапы долгосрочного планирования
- •Достоинства бюджетирования
- •Взаимосвязь между уровнями управления процессом бюджетирования
- •Система управления процессом бюджетирования
- •Составление бюджета Составление бюджета
- •8.2 Основные этапы построения бюджета
- •1. План сбыта
- •2. Производственный план
- •3. Смета затрат на материалы.
- •4. Смета прямых затрат на труд
- •5. Смета заводских накладных расходов
- •6. Смета запасов на конец периода
- •7. Смета торговых и административных расходов
- •8. Кассовый план
- •9. Отчет о прибылях и убытках
- •10.Сметный баланс
- •Тема 9 «Директ-костинг» как важнейшая подсистема управленческого учета
- •9.1. Анализ взаимосвязи прибыли, затрат и объема продаж
- •Графический метод
- •Q безуб. Q факт. Q, ед.
- •Метод уравнений
- •Пример.
- •Метод маржинальной прибыли (метод решения по величине покрытия)
- •Недостатки системы калькулирования по переменным затратам
- •Решение
- •9.2 Использование данных управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления
- •Отчёт о прибылях и убытках
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Тема 10 Принятие ценовых решений
- •10.1 Факторы, влияющие на ценовые решения
- •10.2 Методы ценообразования
- •Ценообразование по методу переменных затрат
- •Ценообразование на основе валовой прибыли
- •Ценообразование по методу рентабельности продаж
- •Ценообразование на основе рентабельности активов
- •Тема 11 Организация системы управленческого учета
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •Замотаева Ольга Александровна Управленческий учет
10.2 Методы ценообразования
Основой для выработки решений об установлении цен является себестоимость производства продукции, что обусловлено рядом причин:
- в связи с широкой номенклатурой производимых и продаваемых товаров организация не имеет возможности проводить анализ потребительского спроса и динамики маржинальных затрат по каждой товарной позиции;
- метод определения цены на основе затрат прост в применении;
- понесенные затраты являются лучшей базой для расчета прибыльности организации. В долгосрочном периоде доходы организации должны превышать ее затраты.
На практике организации осуществляют ценообразование по принципу «затраты плюс наценка». Поскольку в долгосрочном периоде доходы от продаж должны покрыть все затраты организации, при ценообразовании чаще всего применяют полные производственные или полные общие затраты. Наценка на конкретный товар отражает уровень прибыли, включенный в цену единицы данного товара.
Пример.
Предприятие собирает автомобильные моторы из деталей, закупленных у других предприятий. Суммарные затраты на производство 14750 моторов и затраты на один мотор за предыдущий год составили:
Показатели |
Суммарные затраты |
Затраты на единицу |
Переменные производственные затраты:
Итого переменные производственные затраты |
88500 66375 44250 199125 |
6 4,5 3 13,5 |
Постоянные общепроизводственные затраты Коммерческие, общие и административные расходы:
Итого коммерческие, общие и административные расходы |
154875
73750 36875 22125
132750 |
10,5
5 2,5 1,5
9 |
Всего затрат |
486750 |
33 |
В течение отчетного периода не ожидается изменения затрат на единицу продукции. Желаемая величина прибыли, которую предприятие хочет достичь в этом периоде – 110625 руб. Общая стоимость активов предприятия составит 921875 руб. Ожидается, что рентабельность активов составит 12 %.
Ценообразование по методу переменных затрат
Данный метод состоит в том, что рассчитывается процентная надбавка к переменным производственным затратам для каждого вида продукции.
Метод целесообразно применять:
стоимость активов вовлеченных в производство каждого вида продукции в компании одинакова
отношение переменных затрат к остальным производственным затратам одинаково для каждого вида продукции
Для расчета применяются две формулы:
% надбавки = (желаемая величина прибыли + суммарные постоянные производственные затраты + коммерческие, общие, административные расходы)/ суммарные переменные производственные затраты
Цена на основе = переменные производственные затраты на ед. + (% надбавки * переменные производственные затраты на единицу)
Процентная надбавка к переменным производственным затратам должна покрывать всю сумму затрат и желаемой прибыли.
% надбавки = (110625 + 154875 + 132750) : 199750 = 200%
Цена – 13,5 + (13,5 * 200%) = 40,50 руб.
Цена продажи должна быть 40,50 руб., чтобы покрыть все затраты и получить желаемую прибыль.