- •1. Производственные мощности буровой организации
- •2. Производственные мощности нпз, пути улучшения их использования
- •3. Качественные показатели оценки деятельности буровой организации
- •4. Понятие себестоимости продукции и затрат на производство
- •5. Особенности затрат на производство
- •6. Оперативно-календарное планирование в бур. Организации
- •7. Смета затрат на производство
- •8. Классиф-ция затрат по экономическим элементам и статьям
- •9. Состав сметы на строительство скважин
- •11. Накладные расходы, их классификация и распределение
- •12. Особенности нефтедобывающего предприятия, влияющие на с/с добычи нефти
- •13. Планирование с/с по технико-экономическим факторам
- •14. Свод затрат на строительство скважин
- •15. Планирование объема буровых работ
- •16. Планирование товарной и реализованной продукции на нпз
- •17. Особенности планирования производства продукции на нпз
- •18. Особенности планирования себестоимости продукции при работе на процессинге
- •19. Планирование производства товарной продукции по факторам
- •20. Планирование производительности труда на предприятии
- •21. Смета затрат на нпз, ее назначение и методика расчета
- •22. Состав производственной программы, исходные данные для расчета плана
- •23. Методика планирования статей затрат по ту на нпз
- •24. Калькулирование затрат на нефть и газ
- •25. Методика расчета себестоимости продукции на ту
- •26. Планирование объема добычи, когда есть проекты разработки месторождений
- •27. Планирование объема газоконденсата
- •28. Методика планирования себестоимости тп нпз
- •29. Планирование производственной программы ту на нпз
- •30. Методика расчета план. Числ-ти работников на предприятии
- •31. Планирование прибыли
- •32. Планирование геолого-разведочных работ
- •33. Планирование продукции бурового предприятия
- •34. Содержание и методика расчета плана производств на нпз
- •35. Планирование геологических заделов
- •Задел по выявленным объектам:
- •Задел по подготавливаемым объектам:
- •Годовой объем работ:
- •36. Методика составления плановых калькуляций на нпз. Методы оценки некалькулированной продукции
- •37. Планирование фонда оплаты труда
- •38. Планирование затрат на 1 руб тп
- •39. Планирование объема продукции глубокого разведочного бурения
- •40. Методика планир-я, учета и распр-я цех. И общезавод. Затрат
- •41. Планирование объема, когда нет проекта разработки месторождений
- •42. Назначение и содержание финансового плана
- •43. Финансовые ресурсы предприятия, источники и направления использования
- •44. Планирование рентабельности
- •45. Расчет плана производства тп по факторам
- •47. Методика планирования себестоимости продукции в винк
- •46. Планирование объема попутного газа
- •48. Этапы составления бизнес-плана
- •49. Состав бизнес-плана
- •50. Понятие и назначение бизнес-плана
- •51. Методы маркетингового планирования
- •52. Основные показатели маркетингового плана
- •53. Виды планов
- •54. Виды сглаживания неопределенности планирования
- •55. Понятие, значение и необходимость планирования
- •56. Различия в составе стратегического и бизнес-плана
- •57. Методика планирования и распределения по ту и косвенных затрат
40. Методика планир-я, учета и распр-я цех. И общезавод. Затрат
До расчета с/с ед-цы пр-ции по ТУ необх-мо опр-ть цеховые, общезаводские и прочие производ. расходы. Эти расходы относятся к группе накладных и косвенных. Их величина опр-ся по спец. смете и распред-ся по ТУ (пропорционально сумме прямых затрат по обработке).
Статьи: 1) Содержание аппарата управления цехом,
2) Содержание прочего аппарата,
3) Содержание и эксплуатация оборудования
4) Затраты на рационализацию;
5) Затраты на охрану труда;
6) Износ малоценного и быстроизнашивающегося оборудования;
7) Затраты на страхование производственного имущества;
8) Перемещение грузов;
9) Прочие;
, где: n- количество статей затрат по одной ТУ; L – количество установок в цехе.
Суммарные цеховые расходы распределяются по ТУ (процессам и переделам) пропорционально сумме прямых затрат по обработке (все затраты, кроме сырья), з/пл, топливо, э/э.
Общезаводские затраты.
Эта смета сложнее из-за того, что статей затрат здесь больше но выполняется она аналогично предьидущей. Все статьи затрат можно распределить на три большие раздела.
Расходы по управлению производством;
- затраты на оплату труда работников заводоуправления в целом;
отчисления на социальные нужды;
расходы на командировку и т.д.;
отчисления на социальные нужды;
прочие;
Общехозяйственные расходы;
Сборы и отчисления;
местные налоги;
отчисления во внебюджетные фонды;
платежи по кредитам.
Кроме того, составляются плановые калькуляции на все виды услуг и вспомогательные материалы. Составляются отдельные сметы затрат. Сложность расчета смет состоит в их пересечении друг с другом.
41. Планирование объема, когда нет проекта разработки месторождений
Считаем объем по каждому пласту, по каждому месторождению и по каждой скважине эксплуатации отдельно. Также по переходящим скважинам, по введеныс из Б\Д фонда, по новым скважинам.
Объём добычи нефти по переходящему фонду скважин.
Qпij(t+1) = Sпij(t+1) * qпij(t+1) * 30,4 * Kэnij(t+1) * Kкрnij(t+1)
Объём добычи нефти по переходящему фонду скважин по i-тому пласту по j-тому способу эксплуатации по t+1 плановому периоду.
S – количество переходящих скважин
q – среднесуточный дебит по переходящему фонду скважин, определяется, исходя из среднесуточного дебита на предшествующий период
30,4 – среднее количество суток в месяце
Кэnij(t+1) – коэффициент эксплуатации
Ккрnij(t+1) – коэффициент кратности. Показывает, во сколько раз объём добычи нефти из скважин на планируемый период больше добычи нефти за исходный месяц.
Ккр = ,
где Ки – коэффициент изменения месячного объёма добычи нефти,
n – количество месяцев
Объем добычи нефти из новых скважин
183 – число дней в среднем в год одной новой скважины
Объем добычи введенных из бездействующего фонда (аналогично новым скважинам 2 формула)
Объем добычи нефти , где - объем, который недополучен при вводе в бездействие.