Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мои шпоры.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
16.09.2019
Размер:
699.39 Кб
Скачать

19. Планирование производства товарной продукции по факторам

Рассмотрим методику планирования производства продукции по факторам (это дает нам степень влияния факторов на РП).

В таком анализе используется метод элиминирования (метод цепных подстановок): предполагают, что изменяется только 1 фактор, а остальные остаются неизменными и ведется расчет по каждому фактору, но если фактор рассмотрен, то при расчете других факторов он берется на уровне базового периода, таким образом, величина каждого фактора будет зависеть от порядка.

По правилам расчет начинают с качественных факторов, а затем постепенно переходят к количественным, по уменьшению степени значимости количественных характеристик и увеличения степени значимости качественных.

При факторном анализе показателя в формуле которого есть дробь вначале рассчитываются показатели в числителе, а затем показатели в знаменателе.

Т.о. рассматриваются все факторы. Общие изменения будут равны сумме изменений по факторам.

и необходимо найти ТП в плановом периоде ( ), причем

- в плановом периоде.

За счет дней работы:

За счет сут производительности

За счет выхода:

За счет цены:

, n – число факторов влияющих на показатель.

Факторный метод позволяет нам быстро выйти на факторы влияния, наметить пути увеличения показателей и управлять процессом выполнения плана.

20. Планирование производительности труда на предприятии

Этот показатель характеризует эффективность использования живого труда и измеряется количеством произведенных стоимостей одним рабочим в единицу времени (обычно год).

При планировании изменяется уровень ПТ и ΔПТ по сравнению с предыдущим периодом в целом и по факторам.

Существует три метода измерения ПТ:

  1. Натуральный (м,м3,м2,кг,т,шт/чел):

, где: - объем продукции.

Этот показатель очень прост, легко планируется, легко рассчитывается. Но есть недостаток – неприемлем там, где много наименований продукции

Этот метод хорош только в тех отраслях где вырабатывается 1 вид продукции

  1. Стоимостной (руб/чел):

, где: - цена.

Недостаток этого метода в том, что цена и производительность труда не находятся в прямой зависимости, т.е. в цене на продукцию заложено изменение и др факторов, а не только производительности труда, приходится определять внутрипроизводственные цен.

  1. По трудоемкости продукции (челчас/т):

, где: - затраты труда, в их определении и заключается сложность, они делятся на: - по установкам; - на вспомогательные работы; - обслуживающего персонала; - управления.

Потом эти затраты нужно распределить по продукции.

Определяется затраты времени на произ-во единицы прод-ции

После планирования обязательно рассматривают динамику изменения ПТ, измеряется абсолютное, относительное и по факторам:

  • Абсолютное:

  • Темп роста:

  • Темп прироста:

21. Смета затрат на нпз, ее назначение и методика расчета

В зависимости от содержания и назначения рассчитываем с/с по элементам и статьям затрат.

По элементам – расчет затрат независимо от формы и места возникновения; определяем только направление использования этих затрат, т.е их целевое назначение.

По статьям – отражают состав затрат в зависимостиот места возникновения.

Сущ-ет неск-ко методик расчета с/с. Каждая из них имеет свои особ-ти. Выбор той или иной методики зависит от того, какое сырье исп-ет пр-е:

  1. Собственное сырье (завод покупает сырье сам);

  2. Давальческое сырье (завод предоставляет кому-то услугу по переработке);

    • Все сырье давальческое;

    • Часть давальческое, а часть собственное;

Рассмотрим методику расчета прямым счетом для завода, работающего на собственном сырье.

Нужно учитывать следующие факторы:

  • процесс идет по ТУ (определяется себестоимость компонентов);

  • на каждой ТУ производится несколько видов продукции (должна быть методика распределения затрат по продукции).

Расчет:

    1. Определяем общую сумму затрат (по статьям) по ТУ

    2. Рассчитываем себестоимость единицы продукции

      • Если ТУ вырабатывает 1 вид продукции (такое бывает редко):

  • Если ТУ вырабатывает несколько видов несопоставимой продукции.

  • Она делится:

  • Основная (калькулируемая) – ее себестоимость надо найти.

  • Побочная (не калькулируемая) – ее себестоимость мы знаем или можем определить.

Себестоимость основной(целевой) продукции рассчитывается:

Для оценки себестоимости каждого вида целевой продукции вводятся коэффициент:

.

с/с – тек. затраты на пр-во и реал-ию продукции.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]