- •1. Производственные мощности буровой организации
- •2. Производственные мощности нпз, пути улучшения их использования
- •3. Качественные показатели оценки деятельности буровой организации
- •4. Понятие себестоимости продукции и затрат на производство
- •5. Особенности затрат на производство
- •6. Оперативно-календарное планирование в бур. Организации
- •7. Смета затрат на производство
- •8. Классиф-ция затрат по экономическим элементам и статьям
- •9. Состав сметы на строительство скважин
- •11. Накладные расходы, их классификация и распределение
- •12. Особенности нефтедобывающего предприятия, влияющие на с/с добычи нефти
- •13. Планирование с/с по технико-экономическим факторам
- •14. Свод затрат на строительство скважин
- •15. Планирование объема буровых работ
- •16. Планирование товарной и реализованной продукции на нпз
- •17. Особенности планирования производства продукции на нпз
- •18. Особенности планирования себестоимости продукции при работе на процессинге
- •19. Планирование производства товарной продукции по факторам
- •20. Планирование производительности труда на предприятии
- •21. Смета затрат на нпз, ее назначение и методика расчета
- •22. Состав производственной программы, исходные данные для расчета плана
- •23. Методика планирования статей затрат по ту на нпз
- •24. Калькулирование затрат на нефть и газ
- •25. Методика расчета себестоимости продукции на ту
- •26. Планирование объема добычи, когда есть проекты разработки месторождений
- •27. Планирование объема газоконденсата
- •28. Методика планирования себестоимости тп нпз
- •29. Планирование производственной программы ту на нпз
- •30. Методика расчета план. Числ-ти работников на предприятии
- •31. Планирование прибыли
- •32. Планирование геолого-разведочных работ
- •33. Планирование продукции бурового предприятия
- •34. Содержание и методика расчета плана производств на нпз
- •35. Планирование геологических заделов
- •Задел по выявленным объектам:
- •Задел по подготавливаемым объектам:
- •Годовой объем работ:
- •36. Методика составления плановых калькуляций на нпз. Методы оценки некалькулированной продукции
- •37. Планирование фонда оплаты труда
- •38. Планирование затрат на 1 руб тп
- •39. Планирование объема продукции глубокого разведочного бурения
- •40. Методика планир-я, учета и распр-я цех. И общезавод. Затрат
- •41. Планирование объема, когда нет проекта разработки месторождений
- •42. Назначение и содержание финансового плана
- •43. Финансовые ресурсы предприятия, источники и направления использования
- •44. Планирование рентабельности
- •45. Расчет плана производства тп по факторам
- •47. Методика планирования себестоимости продукции в винк
- •46. Планирование объема попутного газа
- •48. Этапы составления бизнес-плана
- •49. Состав бизнес-плана
- •50. Понятие и назначение бизнес-плана
- •51. Методы маркетингового планирования
- •52. Основные показатели маркетингового плана
- •53. Виды планов
- •54. Виды сглаживания неопределенности планирования
- •55. Понятие, значение и необходимость планирования
- •56. Различия в составе стратегического и бизнес-плана
- •57. Методика планирования и распределения по ту и косвенных затрат
4. Понятие себестоимости продукции и затрат на производство
Затраты – это израсходованные ресурсы: - ресурсы д.б. выражены в денежной форме, д.б израсходованы на определенные цели, на решение поставленных задач.
Себестоимость – выраженные в денежной форме, текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции.
Сейчас предприятие само определяет величину этих затрат, причем меняя их можно менять прибыль.
Особенность затрат: динамичность, нет ни одной совершенной системы учета затрат.
Перечень затрат включенных в себестоимость обозначен законодательством. Основным принципом включения статей затрат в себестоимость является то, существуют ли эти затраты в текущем периоде. Из прибыли могут финансироваться затраты длительных периодов.
Себестоимость – стоимостная оценка использованных в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии и т.д. Кроме того нужно учитывать и затраты по реализации.
Себестоимость – отображает финансовую деятельность предприятия, оказывает влияние на прибыль.
5. Особенности затрат на производство
Затраты – это израсходованные ресурсы: - ресурсы д.б. выражены в денежной форме, д.б израсходованы на определенные цели, на решение поставленных задач.
Классификация затрат
В зависимости от содержания и назначения затрат они делятся:
По Элементам (затраты, которые отражают направление использования затрат и не зависят от места возникновения, эти затраты едины для всех производств, считаются в смете затрат).
Материальные затраты: сырье и основные материалы
Затраты на заработную плату
Отчисления в социальные фонды
Амортизационные отчисления
Прочие - налоги и сборы; общехозяйственные расходы;
Анализ затрат по этой классификации проводить нельзя, проводят по статьям расходов.
По Статьям (они зависят от технологического процесса и отражают затраты соответственно в зависимости от места возникновения, то есть по технологическим установкам, считаются по документу - калькуляция)
Сырье и основные материалы
Возвратные отходы (исключаются из себестоимости)
Количество берется из производственной программы, а оценка определяется качественной характеристикой и возможностью использования.
Вспомогательные материалы
Топливо и энергия на технологические цели
Затраты на заработную плату (берутся из плана по труду)
Отчисления на социальные нужды
Расходы на подготовку и освоение производства (расходы будущих периодов)
Затраты на перекачку и хранение
Центры затрат: - произ-ные – где происходит произ-ный процесс
- обслуживающие – гл. производ.процесса
- условные – не включены ни в (1), ни в (2).
Центры ответственности – наделены обязанностями и полномочиями, управляют центрами затрат. 1 – основные – ответст за основное произ-во. Центр ответст отвечает за один центр затрат
2 – вспомагательные – ему подчинены несколько центров затрат. На 1 центр затрат может быть несколько центров ответственности.
Регулируемые затраты – зависят от исполнителя.
Нерегулируемые затраты – не зависят от исполнителя.
Затраты бывают: - по месту возникновения затрат (МВЗ)
- по месту назначения затрат (МНЗ)
- по особенностям производственного процесса.