46. Планирование объема попутного газа

Объем попутного газа равен объему добычи нефти в плановом периоде * газовый фактор (содержание газа в одной тонне нефти) * коэффициент использования газа, отношение количества полезно используемого газа к общему ресурсу его добычи

48. Этапы составления бизнес-плана

Бизнес-план – документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого проекта, анализирует все проблемы, с которыми она может столкнуться, а также определяет способы и решения этих проблем.

Этапы бизнес-плана:

- определение источников нужной информации (документы, учебники, статьи, опыт);

- определение цели разработки бизнеса;

-четкое определение читателей проекта;

- установление структуры проекта;

- сбор информации для написания каждого раздела плана;

- последний этап написание бизнес-плана.

БП пишут, имея программное обеспечение.

49. Состав бизнес-плана

Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего проекта и сферы, к которой он относиться.

Примерный состав бизнес-плана:

1. Вводная часть: название и адрес фирмы, учредители, суть и цель проекта, стоимость проекта, потребность в финансах, ссылка на секретность

2. Анализ положения дел в отрасли: текущая ситуация и тенденции развития отрасли; направление и задачи деятельности проекта

3. Существо предлагаемого проекта: продукция (услуги или работы), технология, лицензии, патентные права

4. Анализ рынка: потенциальные потребители продукции, потенциальные конкуренты, размер рынка и его рост, оценочная доля на рынке

5. План маркетинга: цены, ценовая политика, каналы сбыта, реклама, прогноз новой продукции

6. Производственный план: производственный процесс, производственные помещения, оборудование, источники поставки сырья, материалов, оборудования и рабочих кадров, субподрядчики

7. Организационный план: форма собственности, сведения о партнерах, владельцах предприятия, сведения о руководящем составе, организационная структура

8. Степень риска: слабые стороны предприятия, вероятность появления новых технологий, альтернативные стратегии

9. Финансовый план: план доходов и расходов, план денежный поступлений и выплат; балансовый план; точка безубыточности

10. Приложения: копии контрактов, лицензии и т.п; копии документов, из которых взяты исходные данные; прейскуранты поставщиков.

50. Понятие и назначение бизнес-плана

Бизнес-план – документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого проекта, анализирует все проблемы, с которыми она может столкнуться, а также определяет способы и решения этих проблем.

БП м.б. использован:

1. для разработки концепции ведения бизнеса;

2. БП – инструмент, с помощью которого руководитель организации может оценивать фактические результаты деятельности организации за определенный период;

3. БП – документ для привлечения денежных средств, для инвестирования.

Задачи БП:

- необходим для определения степени жизнеспособности и устойчивости организации;

- конкретизирует перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей;

- привлекает внимание, интерес и поддержку потенциальных инвесторов;

- помогает получить ценный опыт планирования;

- БП служит инструментом для контроля за его реализацией.

БП д.б. ясным, кратким, логичным и объективным.