- •1.Сущность понятий а-з и синтез. Становление и развитие а-за
- •2.Предмет, объекты, и содержание анализа хозяйственной деятельности
- •3. Цель, задачи и принципы ахд.
- •4. Роль а-за в управлении произв-ом и его связь с др науками.
- •5. Виды эк а-за и их классификация.
- •6 .Определение метода и методики ахд.
- •7. Прием сравнения, виды сравнительного анализа.
- •9. Система экономических показателей, их классификация.
- •10. Понятие факторов ахд. Их классификация.
- •11. Понятие факторного анализа. Детерминированное и стохастическое моделирование факторных систем, их виды.
- •12. Способ цепных подстановок и абсолютных разниц.
- •14Корреляционный анализ как основной метод изучения стохастических связей
- •15. Понятие хозяйственных резервов и их классификация.
- •16. Значение, задачи и инф. База анализа производства и реализации продукции.
- •17. Оценка динамики производства и реализации продукции. Анализ выполнения договорных обязательств.
- •18. Факторн.Анализ V реализ.Пр-ции
- •19. Анализ структуры и ассортимента продукции
- •20. Анализ ритмичности производства.
- •21. Анализ качества продукции.
- •22.Конкурентоспособность продукции и методика ее анализа.
- •23. Значение, зад-чи и информ. База ан-за ос.
- •24. Анализ состава, стр-ры и дин-ки ос, оценка их движения и тех состояния.
- •25.Анализ использования производственного оборудования.
- •28. Значение, задачи и инф база анализа трудовых ресурсов
- •29. Анализ обесп-ти организации труд ресурсами, оценка их структуры, динамики и кач-ого состояния
- •30. Анализ движения трудовых ресурсов
- •31. Анализ использования рабочего времени
- •32. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •33. Анализ фонда з/п и эф-ти использ средств на оплату труда
- •34. Значение задачи и инф. База анализа мат. Ресурсов.
- •35. Анализ обеспеченности организации мат ресурсами.
- •36. Анализ эф-ти использования мат ресурсов организации
- •37. Значение, задачи и информационная база анализа себест-ти.
- •38. Классиф-ия затрат на произв-во и реализацию продукции.
- •39. Анализ себестоимости продукции по экономическим элементам и статьям затрат
- •Оценка уровня развития системы управления
- •41.Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •42. Понятие финансовых результатов деятельности предприятия.
- •43. Анализ состава, структуры и динамики прибыли предприятия
- •44. Анализ прибыли от реализации продукции и оценка влияния на ее величину
- •45. Анализ финансовых результатов от операционных доходов и расходов и внереализационной деятельности организации
- •46. Обобщающий а распределения и использования Пр организации
- •47. Анализ показателей рентабельности
- •48. Анализ налоговой нагрузки на п/п
- •49. Понятие маржинального ан-за; его задачи и предпосылки испол-ия.
- •50. Способы определения безубыточного объема продаж и зоны безопасности организации
- •51. Понятие финансового состояния(фс) орг-ии. Значение, задачи анализа фс.
- •52. Бухг. Баланс-осн. Источник инф-ии для анализа фс.
- •53. Анализ размещения источников средств в активах орг-ции
- •Анализ производственных запасов
- •57. Анализ дебиторской задолженности (дз)
- •58.Анализ источников средств организации
- •59. Анализ источников средств по направлениям вложения и собственных оборотных средств организации
- •60. Анализ кредиторской задолженности.
- •61.Понятие фин устойч-ти (фуп). Сис-ма абс показ-лей фу
- •62. Относит показатели фу
- •63. Анализ платежеспособности (пс) предприятия
- •65. Понятие банкротства орг-ции и аналит. Диагностика его вероятности
- •64. Анализ потоков ДенСр-в
- •66. Анализ оборачиваемости капитала орг-ции и оценка экономического эффекта от её ускорения
- •67.Анализ уровня и динамики рентабельности отдельных видов активов и пассивов
3. Цель, задачи и принципы ахд.
Цель анализа в каждом отдельном случае носит конкретн.хар-р и достигается посредством решения отдельных задач.
К задачам АХД отн-ся: 1 обеспечение объективной оценки рез-тов хоз.деят-ти предп-тий всех форм собственности
2 научное обоснование бизнес-планов, управленч.решений, тенденций и перспектив развития предп-тия в условиях изменяющейся рын.конъюнктуры
3 выявление резервов повышения эф-ти всех видов ресурсов (трудов., матер., финансов. и др.) и опр-ние мер по их реализации, оценка эф-ти сбытовой деят-ти и конкурентоспос-ти продукции предп-тия на внешнем и внутр.рынках
4 оценка риска принятия управленч.решения и прогнозир-ние его последствий
5 оценка деловой активности и фин.устойчивости предп-тия и его партнеров
6 диагностическая оценка вероятностей банкротства предп-тия
Всесторонние исслед-ния эк.явлений и процессов с помощью анализа основаны на след.принципах: 1 единая сис-ма учета (обеспечивает единство методич.подходов к построению эк.показ-лей) 2 познание на основе колич-ных хар-тик сущности и кач-ной природы изучаемых процессов и явлений 3 принцип выделения ведущего звена (ранжирование факторов по значимости и степени их влияния на изучаемый процесс или явление) 4 конкретность, практич.полезность, оперативность (анализ не достигает конечной цели, если его рез-ты своевременно и оперативно не обеспечивают информацион.базу для принятия управленч.решений) 5 объективность аналитич.выводов (ее повышению способствует соотв-щая орган-ция информацион.базы на основе современных сис-м сбора, регистрации и хранения данных, а т.ж. глубокое изучение приемов и методов анализа) 6 анализ д.б. эф-ным, т.е. затраты на его проведение д. не только окупаться, но и приность сущ-ный эффект 7 анализ д.б. научным, т.е. базироваться на новейших методах эк.исслед-ний и учитывать требования эк.законов развития произ-ва.
4. Роль а-за в управлении произв-ом и его связь с др науками.
Управ-ие можно представить как сов-ть воздействий, направлен. на поддержание или улучш функц-ия п/п в соотв. с его целью. Среди главных ф-ий упр-ия выделяют:1. планирование; 2. организацию; 3. регулирование; 4. учет; 5. анализ; 6. контроль; 7. стимулирование (мотивацию). Т.о. анализ явл-ся одной из ф-ий упр-я. Вместе с тем выделяют также общ. ф-ию упр-я – принятие решений. Теория принятия управ решения исходит из многовариантности, неопред-ти влияния факторов на каждый вариант, устан-е параметров оптимальности. Многовариантность при осущ-ии кажд. ф-ии упр-я делает необход предварит. анализ перед принятием управ решения. Поэтому определяя роль анализа в упр-ии следует отметить, что являясь самостоят-ой ф-ией упр-я он в то же время предшествует принят управ решения при осущ-ии кажд. ф-ии упр-я.
Эк-ий анализ(А) связан с рядом эк-их и неэк-их дисциплин.Это обусл-но хар-ом и ролью, кот. он выполняет в системе упр-ия пр-вом на предприятии. А. тесно связан с эк. теорией, кот. явл-ся базой для всех эк. наук. При прове-дении аналитич. иссл-ий необх-мо учит-ть действие эк. законов. В свою оче-редь, рез-ты А. свидет-ют о проявлении тех или иных законов на практике. Связь А. с планированием закл-ся в применении единых методик построения эк. показателей, а также в использ плановых данных. В то же время рез-ты А. служат базой для научного обоснования плана и управ решений. Связь А. с бух. учётом также носит двойств-ый хар-р.С одной стороны, све-дения б/у и отч-ти явл-ся главным источником инф для А.,а с другой, А. предъявляет особые треб к системе б/у с точки зрения её аналитичности, сод-ия регистров, порядка документооборота. А. тесно связан со статистикой, т.к. обе науки одинаково используют большинство методов и способов эк исслед. Однако в отличие от стат-ки, изучающей прояв-ления эк. процессов, их обобщение и тенденции развития, АХД направлен на поиск резервов, их обоснование и разработку рекомендаций по их освоению. Среди наук неэк-го направления следует выделить математику и техноло-гию. Связь анализа с матем-ой проявл-ся в использовании в нем математических методов, что делает его рез-ты более полными и научно обоснованными. Знание технол-го пр-ва позволяет выявить специф-ие причины и факторы тех или иных явлений и предложение конкретных рекомендаций по устранению их негативного воздействия на конечные рез-ты работы предприятия.